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机械制造技术新发展及其在我国的研究和应用 被引量:190
1
作者 武永利 袁溟 武美萍 《机械制造与自动化》 2003年第1期5-7,11,共4页
本文介绍了集信息、制造、管理为一体的计算机集成制造、敏捷制造、并行工程、虚拟制造、精益生产、绿色制造等先进制造技术 ,以及这些技术在国内研究和应用的情况。其目的在于使更多的企业在日趋激烈的市场竞争中 ,尽快地优化资源、技... 本文介绍了集信息、制造、管理为一体的计算机集成制造、敏捷制造、并行工程、虚拟制造、精益生产、绿色制造等先进制造技术 ,以及这些技术在国内研究和应用的情况。其目的在于使更多的企业在日趋激烈的市场竞争中 ,尽快地优化资源、技术和人员配置 ,提高效率 ,降低风险。 展开更多
关键词 计算机集成制造 敏捷制造 并行工程 虚拟制造 精益生产 绿色制造
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全面精益管理概念的界定 被引量:69
2
作者 孙杰 《工业工程与管理》 北大核心 2009年第2期129-134,共6页
对精益管理理论做长期研究后对早期提出的"全面精益管理"的概念及其涉及的范围做出进一步的论述。采用推理的手法引证了"全面精益管理"概念的提出是对精益管理理论应用研究的新趋势和创新诉求的体现;界定"全... 对精益管理理论做长期研究后对早期提出的"全面精益管理"的概念及其涉及的范围做出进一步的论述。采用推理的手法引证了"全面精益管理"概念的提出是对精益管理理论应用研究的新趋势和创新诉求的体现;界定"全面精益管理"的概念时强调精益思想的本源是剔出浪费和精益哲学在管理实践中的系统性和准确性的新理念,在诠释"全面精益管理"的概念时从观念、观察视角、管理对象和理论基础等四个层次进行了较为全面的论述。最后,论述了全面精益管理的核心价值是要关注企业生存环境,强调企业确保永续经营的基础,提出了准确管理的新观点和消除浪费现象的新视角。 展开更多
关键词 精益管理 精益思想 生产要素 过程管理
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论烟叶精益生产 被引量:72
3
作者 冰火 建利 江洪东 《中国烟草学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2014年第1期1-8,共8页
现代烟草农业的实施,推进了烟叶生产方式的转变,提升了烟叶生产力水平,但我国烟叶生产仍存在不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题,需要引入精益生产的理念,推行烟叶精益生产。烟叶精益生产是现代烟草农业建设的延伸与拓展,基地单元作... 现代烟草农业的实施,推进了烟叶生产方式的转变,提升了烟叶生产力水平,但我国烟叶生产仍存在不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题,需要引入精益生产的理念,推行烟叶精益生产。烟叶精益生产是现代烟草农业建设的延伸与拓展,基地单元作为现代烟草农业建设的载体,要按照精益生产理念,打造基地单元升级版,实现烟叶生产的升级转型。烟叶精益生产主要包括精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍5个方面内容。烟叶精益生产的实施过程应先加强育苗、烘烤、分级三个工场的精准作业;烟叶田间重点突破土、肥、水、药精准施用;合理利用光温水气等自然资源,科学延长大田生育期;提高田间机械研发、配置、使用、管理水平,推进精良技术与精准作业。优化烟叶基层站与烟农专业合作社的组织架构,推进工序化生产、工位化作业、班组制管理与精细化考核,实现精益管理。 展开更多
关键词 现代烟草农业 精益生产 生产要素 路径分析
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生产现场系统化改善的应用性研究 被引量:32
4
作者 李华增 孙小明 《工业工程与管理》 2004年第2期81-86,共6页
论述了进行生产现场系统化改善的过程。首先根据特定的符号 ,以可视化的方式描述生产系统的现状 ,然后设计未来的改进方案、寻找关键技术 ,最终实施改进方案。在整个过程中 ,通过物流和信息流的集成分析 ,区分了生产中的增值和非增值时... 论述了进行生产现场系统化改善的过程。首先根据特定的符号 ,以可视化的方式描述生产系统的现状 ,然后设计未来的改进方案、寻找关键技术 ,最终实施改进方案。在整个过程中 ,通过物流和信息流的集成分析 ,区分了生产中的增值和非增值时间 ,明确了物流中断点 ,便于暴露生产中存在的浪费 ;寻找消除这些浪费环节的方法 ,可以帮助人们更准确地拟定未来的改善方案。最后通过实例证明了生产现场系统化改善所能带来的显著效益。 展开更多
关键词 生产现场 系统化 精益生产 企业 物流中断点 信息流
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精益物流 被引量:29
5
作者 田宇 朱道立 《物流技术》 1999年第6期19-21,共3页
从精益物流的历史背景、内涵、方法等角度全面介绍了精益物流这一崭新的物流管理思潮。
关键词 精益物流 精益生产 精益思想 物流管理
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精益生产方式拉动生产系统设计程序的研究 被引量:20
6
作者 邓修权 齐二石 《工业工程与管理》 2000年第5期28-31,共4页
将精益生产方式拉动生产系统的支撑条件分作设计性条件和改善性条件,并在仅考虑设计性条件的情况下对精益生产方式拉动生产系统的设计程序进行了初步的总结和研究,建立和阐述了相应的程序。
关键词 精益生产方式 拉动生产系统 设计程序
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基于精益生产的企业价值流的研究 被引量:28
7
作者 王新荣 范玉青 《制造业自动化》 2002年第8期28-30,52,共4页
精益生产通过降低成本、资源浪费和生产时间,最大化地增加产品的价值.企业进行精益生产的过程实际上是形成一个连续的价值增值流的过程.本文阐述了价值流和价值流图的概念,并探讨了反映价值流动的价值流图的形式化描述以及价值流图和过... 精益生产通过降低成本、资源浪费和生产时间,最大化地增加产品的价值.企业进行精益生产的过程实际上是形成一个连续的价值增值流的过程.本文阐述了价值流和价值流图的概念,并探讨了反映价值流动的价值流图的形式化描述以及价值流图和过程的关系。 展开更多
关键词 精益生产 物流 信息流 价值链 价值流 价值流图
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工业工程视角下中国制造业发展困境与路径 被引量:52
8
作者 黄毅敏 齐二石 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2015年第4期85-94,共10页
结合中国制造业发展中存在的关键问题,从宏观与微观层面对中国制造业由大变强的发展困境、路径与方法进行系统思考。研究发现:宏观上面临着发达国家制造业回归本土及新兴经济体低成本制造快速发展的阻力;微观层面制约中国制造业企业发... 结合中国制造业发展中存在的关键问题,从宏观与微观层面对中国制造业由大变强的发展困境、路径与方法进行系统思考。研究发现:宏观上面临着发达国家制造业回归本土及新兴经济体低成本制造快速发展的阻力;微观层面制约中国制造业企业发展的关键问题是在生产实践过程中工业工程基础累积不够;重技术、轻管理的思想普遍存在;缺乏管理与技术集成创新的能力。最后,微观上提出基于工业工程的基础能力重构及软实力培育发展路径与方法;宏观上提出中国制造业产业结构优化、价值链升级的发展路径与方法。 展开更多
关键词 制造业 工业工程 精益生产 集成创新 制造强国 困境与路径 企业软实力
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基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析——四家企业的案例研究 被引量:52
9
作者 牛占文 荆树伟 杨福东 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2015年第7期116-126,共11页
旨在按照"自上而下与自下而上"相结合的精益管理推进原则,以"点、线、面、体"四个维度为主线,采用多案例研究的方法,对一汽轿车、中集集团、君乐宝乳业和天津通用水务四个通过实施精益管理提升企业管理创新的案例... 旨在按照"自上而下与自下而上"相结合的精益管理推进原则,以"点、线、面、体"四个维度为主线,采用多案例研究的方法,对一汽轿车、中集集团、君乐宝乳业和天津通用水务四个通过实施精益管理提升企业管理创新的案例进行剖析,从内外部推动者视角,分析了基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素,得出了企业一线、基层、中层和高层管理者作为被驱动者,驱动其进行管理创新的主要因素和作为驱动者驱动企业管理创新的主要因素;同时提炼了外部推动者驱动制造型企业提升管理创新的因素,为企业高效率的推行精益管理提升管理创新能力具有一定的指导作用。 展开更多
关键词 精益管理 管理创新 驱动因素 内部推动者 外部推动者
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集成精益生产和敏捷制造的混合供应链 被引量:15
10
作者 狄瑞坤 蒋君侠 《浙江大学学报(工学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2002年第3期269-272,共4页
探讨和比较了精益生产和敏捷制造模式 ,强调了相似和不同之处 .通过考虑这两种生产模式之间的不同点 ,发现它们不应该被孤立发展 .在供应链中集成精益生产和敏捷制造往往是合适的 ,因为精益生产需要层级调度 ,敏捷制造最适合于满足波动... 探讨和比较了精益生产和敏捷制造模式 ,强调了相似和不同之处 .通过考虑这两种生产模式之间的不同点 ,发现它们不应该被孤立发展 .在供应链中集成精益生产和敏捷制造往往是合适的 ,因为精益生产需要层级调度 ,敏捷制造最适合于满足波动需求 .这种混合供应链能够考虑市场知识和解耦点的定位 ,能够更快捷地响应和满足客户的需求 .通过一个实例示范 ,说明了精益生产和敏捷制造是如何被成功地结合在供应链里的 . 展开更多
关键词 精益生产 敏捷制造 混合供应链
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精益造船——日本造船模式研究 被引量:34
11
作者 张明华 黄胜 《船舶工程》 CSCD 北大核心 2005年第2期62-66,共5页
通过对日本造船模式的研究,提出了精益造船模式,用有造船特征的精益生产理论,详细论述了造船生产过程中的精益生产方法,介绍了一种可供我国造船企业借鉴的现代造船模式.
关键词 船舶 先进制造技术 精益生产 造船模式
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精益生产与六西格玛管理的对比与整合 被引量:31
12
作者 周延虎 何桢 高雪峰 《工业工程》 2006年第6期1-4,共4页
介绍了精益生产和六西格玛管理的本质和特点,从文化、战略、运作模式、过程改进方式、员工培训、关注对象等多方面对两种管理模式进行了对比,分析了它们的相同点和不同点,指出了它们的优缺点,揭示了两种模式整合的必要性和可行性,提出... 介绍了精益生产和六西格玛管理的本质和特点,从文化、战略、运作模式、过程改进方式、员工培训、关注对象等多方面对两种管理模式进行了对比,分析了它们的相同点和不同点,指出了它们的优缺点,揭示了两种模式整合的必要性和可行性,提出精益生产与六西格玛管理整合时在组织结构、工具运用和实施流程等方面的要点,提出DMAICⅡ的实施流程,列出了不同阶段需要运用的主要工具,为实践提供了理论上的指导和可行的方案。 展开更多
关键词 精益生产 六西格玛 对比 整合 管理模式
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精益六西格玛及其实施 被引量:29
13
作者 何桢 周延虎 高雪峰 《西安电子科技大学学报(社会科学版)》 2006年第1期13-17,共5页
通过对精益生产和六西格玛管理的对比分析,指出了实施精益六西格玛的必要性和可行性;明确了精益六西格玛的涵义,划分了精益六西格玛解决问题的种类;提出了关注系统、重视文化建设等5项实施精益六西格玛的关键成功因素;精益六西格玛实施... 通过对精益生产和六西格玛管理的对比分析,指出了实施精益六西格玛的必要性和可行性;明确了精益六西格玛的涵义,划分了精益六西格玛解决问题的种类;提出了关注系统、重视文化建设等5项实施精益六西格玛的关键成功因素;精益六西格玛实施中,对于简单问题,可以直接用精益生产的方法和工具解决,对于复杂问题,给出了实施精益六西格玛项目的DMAICⅡ流程和14个步骤,提供了实施精益六西格玛项目各个阶段的工具。 展开更多
关键词 精益六西格玛 精益生产 六西格玛管理 生产模式
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基于价值流图的生产线再设计:案例研究 被引量:41
14
作者 缪周 徐克林 李振飞 《工业工程》 北大核心 2009年第5期115-119,共5页
对一汽车车轮饰盖生产线进行了再设计的研究。通过对其生产流程的分析,绘出了现有生产线的价值流图。利用该图,找出了当前生产模式中非增值的操作。然后通过减少或消除非增值环节,绘制出改进的价值流图,从而实现生产线的再设计。通过生... 对一汽车车轮饰盖生产线进行了再设计的研究。通过对其生产流程的分析,绘出了现有生产线的价值流图。利用该图,找出了当前生产模式中非增值的操作。然后通过减少或消除非增值环节,绘制出改进的价值流图,从而实现生产线的再设计。通过生产现场的系统化改善,产品生产周期缩短了50%,物料搬运距离缩短了54%,同时提高了产品质量,降低了生产成本。 展开更多
关键词 价值流 价值流图 精益生产
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精益建造:一种先进的建造体系 被引量:36
15
作者 蒋书鸿 苏振民 《基建优化》 2004年第3期11-13,16,共4页
首先介绍了精益生产的背景,然后在精益生产的理论基础上提出了精益建造的概念,并将精益建造与传统的建造方法进行比较,说明精益建造具有明显的优势。最后对精益建造在我国建造的实践运用提出了建议。
关键词 精益生产 企业管理 施工企业 建筑功能 施工管理
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精益6西格玛——精益生产和6西格玛的有效结合 被引量:27
16
作者 贾亚朝 田英 《工业工程》 2007年第4期12-15,共4页
6西格玛旨在消除变异,稳定流程,获得顾客满意和最终显著提高绩效。而精益方法关注减少浪费、优化流程和降低成本。通过对比分析,指出了各自的优势与不足,剖析了二者整合的优势——其本质都旨在实现持续改进的管理模式,可以进行优势互补... 6西格玛旨在消除变异,稳定流程,获得顾客满意和最终显著提高绩效。而精益方法关注减少浪费、优化流程和降低成本。通过对比分析,指出了各自的优势与不足,剖析了二者整合的优势——其本质都旨在实现持续改进的管理模式,可以进行优势互补。在此基础上,给出了精益生产和6西格玛管理法的整合路线。精益6西格玛作为精益生产和6西格玛的有效结合,最终会获得竞争对手难以模仿的竞争优势。 展开更多
关键词 6西格玛管理 精益生产 价值流 精益6西格玛 持续改进
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基于价值流图析的复杂产品装配优化研究——以G公司DM3生产装配优化为例 被引量:40
17
作者 谢庆红 王小彬 潘志霄 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2013年第4期117-121,共5页
通过对G公司DM3产品的生产装配优化,探求价值流图在复杂产品装配中的应用。首先,确定关键子装配体,绘制其生产价值流现状图,通过参数分析,确定非增值时间,引入看板拉动式和连续生产等精益生产思想,压缩非增值时间,运用线平衡,节拍平衡... 通过对G公司DM3产品的生产装配优化,探求价值流图在复杂产品装配中的应用。首先,确定关键子装配体,绘制其生产价值流现状图,通过参数分析,确定非增值时间,引入看板拉动式和连续生产等精益生产思想,压缩非增值时间,运用线平衡,节拍平衡等工业工程方法进行装配优化,并对优化效果进行分析。 展开更多
关键词 价值流图 复杂产品 精益生产
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精益生产在日本的发展状况 被引量:17
18
作者 王频 《成组技术与生产现代化》 2002年第1期1-5,共5页
根据在日本考察的情况,综合目前国内外对精益生产模式的研究结果,提出新的精益生产结构体系:以计算机网络支持的并行工程(CE)和小组工作方式(TW)为基础,由准时化生产(JIT)、柔性自动化生产(FAP)、全面质量管理(TQM)和专业化协作生产(SCP... 根据在日本考察的情况,综合目前国内外对精益生产模式的研究结果,提出新的精益生产结构体系:以计算机网络支持的并行工程(CE)和小组工作方式(TW)为基础,由准时化生产(JIT)、柔性自动化生产(FAP)、全面质量管理(TQM)和专业化协作生产(SCP)四根支柱支撑,精益生产则是房屋的屋顶.其中准时化生产和柔性自动化生产是精益生产的核心,以人为中心是精益生产的指导思想.文章还介绍了丰田汽车生产方式的新发展——点菜设计和大规模定制生产. 展开更多
关键词 精益生产 日本 准时化生产 柔性自动化生产 全面质量管理 专业化协作生产
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基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨 被引量:38
19
作者 牛占文 荆树伟 《天津大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2014年第6期481-487,共7页
文章在界定企业管理创新内涵及其内容的基础上,通过分析一汽轿车和Z集团导入精益生产实现企业管理创新的成功案例,结合多年精益生产管理实践,发现制造业企业实施精益生产可以有效提升其管理创新能力。扫描整个制造业企业通过导入精益生... 文章在界定企业管理创新内涵及其内容的基础上,通过分析一汽轿车和Z集团导入精益生产实现企业管理创新的成功案例,结合多年精益生产管理实践,发现制造业企业实施精益生产可以有效提升其管理创新能力。扫描整个制造业企业通过导入精益生产提升管理创新能力的活动过程,构建了基于精益生产的制造业企业管理创新模式。为技术日益趋同化的今天,提升企业核心竞争力和旺盛生命力提供有效的途径。 展开更多
关键词 精益生产 管理创新 管理创新模式
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数据赋能驱动精益生产创新内在机理的案例研究 被引量:34
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作者 张明超 孙新波 王永霞 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第3期102-114,I0020,I0021,共15页
本研究运用探索性案例研究方法,构建了数据赋能驱动精益生产创新内在机理的整合性理论模型。研究结果发现,数据赋能驱动精益生产创新遵循"数据资源行动—数据能力生成—精益价值实现"的内在机理路径,分别从客户、流程、合作... 本研究运用探索性案例研究方法,构建了数据赋能驱动精益生产创新内在机理的整合性理论模型。研究结果发现,数据赋能驱动精益生产创新遵循"数据资源行动—数据能力生成—精益价值实现"的内在机理路径,分别从客户、流程、合作和员工层面进行赋能作用,系统推进数据化精益生产落地实现。具体而言,在客户赋能作用中,通过数据需求资源沉淀,促进客户涌现出数据设计能力,实现生产目标精准化;在流程赋能作用中,通过数据作业资源调度,促进流程构建数据制造能力,实现生产加工精密化;在合作赋能作用中,通过数据关联资源整合,促进合作商塑造数据供应能力,实现生产配套精选化;在员工赋能作用中,通过数据任务资源部署,促进员工激活数据自驱能力,实现生产治理精细化。本研究辨析了数据化精益生产相较于传统精益生产在假设、属性、模式和效果方面的系统创新变化,深化了数据赋能作用的机理研究,丰富了精益生产在大数据情境中的新解读,对指导生产企业打造数据化精益生产优势具有一定启示作用。 展开更多
关键词 数据赋能 精益生产 数据化精益生产 案例研究
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