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多层级领导对员工信任、工作绩效及创新行为的影响模式研究 被引量：36
1
作者 白云涛 王亚刚 席酉民 《管理工程学报》 CSSCI 2008年第3期24-29,共6页
信任已成为企业和学术界解决组织中管理要素——人——不确定性问题的重要手段。本文基于不同层级领导对员工的不同影响特点,探讨了多层级领导建立员工信任的不同途径,建立了多层级领导对员工信任及创新等绩效的影响机理模型,并通过中... 信任已成为企业和学术界解决组织中管理要素——人——不确定性问题的重要手段。本文基于不同层级领导对员工的不同影响特点,探讨了多层级领导建立员工信任的不同途径,建立了多层级领导对员工信任及创新等绩效的影响机理模型,并通过中国的实际数据及结构方程模型对此进行了初步验证。研究结果为解释组织内复杂的领导与信任现象及提升组织内的信任水平、创新能力等提供了有益参考。 展开更多
关键词 多层级领导 个人化信任 组织化信任 感知组织支持 领导成员交换 创新
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积极追随特质一定能提升工作产出吗——仁慈领导的激活作用 被引量：26
2
作者 彭坚 王霄 +1 位作者 冉雅璇 韩雪亮 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2016年第4期135-146,共12页
以往学界和商界将焦点投向领导力,相对不注重考察追随力在组织中的功效。本文基于追随力的特质观,整合社会交换理论和特质激活理论,探讨了积极追随特质对工作产出(任务绩效和情感承诺)的影响效果、内部机理和边界条件。采用多层线性模型... 以往学界和商界将焦点投向领导力,相对不注重考察追随力在组织中的功效。本文基于追随力的特质观,整合社会交换理论和特质激活理论,探讨了积极追随特质对工作产出(任务绩效和情感承诺)的影响效果、内部机理和边界条件。采用多层线性模型(HLM)对119个工作团队的上下级配对数据进行分析,结果表明:(1)积极追随特质正向影响任务绩效和情感承诺。(2)领导—成员交换(LMX)中介积极追随特质与任务绩效和情感承诺的关系。(3)仁慈领导正向调节上述中介模型的直接路径和第一阶段:在低仁慈领导下,积极追随特质对任务绩效和情感承诺的影响(直接路径)不显著,对LMX的正向影响(第一阶段)较弱;在高仁慈领导下,积极追随特质对任务绩效、情感承诺和LM X的正向影响被激活得更强。(4)仁慈领导正向调节积极追随特质与情感承诺之间经由LM X的间接效应,积极追随特质与任务绩效之间经由LMX的间接效应并未受仁慈领导的调节。 展开更多
关键词 积极追随特质 工作产出 领导一成员交换 仁慈领导 特质激活理论
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谦卑领导行为、组织认同与员工创造力的关系研究 被引量：13
3
作者 雷星晖 杨元飞 苏涛永 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第1期154-161,共8页
基于理论推演出谦卑领导行为影响员工创造力的概念模型,诠释谦卑领导行为影响员工创造力的作用机理。通过实证方法,检验谦卑领导行为对员工创造力的影响作用及其中介变量和调节变量,揭示谦卑领导行为对员工创造力的作用路径和影响效应,... 基于理论推演出谦卑领导行为影响员工创造力的概念模型,诠释谦卑领导行为影响员工创造力的作用机理。通过实证方法,检验谦卑领导行为对员工创造力的影响作用及其中介变量和调节变量,揭示谦卑领导行为对员工创造力的作用路径和影响效应,以弥补现有研究中从谦卑领导行为视角提升员工创造力的不足。 展开更多
关键词 谦卑领导行为 员工创造力 组织认同 领导员工交换
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上下级情绪智力对LMX、员工工作结果变量的作用研究 被引量：8
4
作者 钟建安 黄奇栋 李晶 《应用心理学》 CSSCI 2009年第1期62-66,89,共6页
本研究探讨员工情绪智力对领导-成员交换(LMX)和员工工作结果变量的影响,并分析了上级情绪智力在其间的作用。研究通过对银行业员工及其直接领导进行280份问卷调查,运用相关分析、回归分析等统计方法,发现员工情绪智力和LMX、员工的情... 本研究探讨员工情绪智力对领导-成员交换(LMX)和员工工作结果变量的影响,并分析了上级情绪智力在其间的作用。研究通过对银行业员工及其直接领导进行280份问卷调查,运用相关分析、回归分析等统计方法,发现员工情绪智力和LMX、员工的情感承诺、组织公民行为、工作绩效正相关,上级情绪智力对员工情绪智力和LMX之间的关系有缓冲作用,LMX对员工情绪智力和员工情感承诺、组织公民行为之间的关系起到部分中介作用。 展开更多
关键词 情绪智力 领导-成员交换 情感承诺 组织公民行为 工作绩效
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绩效压力如何促进员工创造力——领导-成员交换的调节作用 被引量：3
5
作者 范晓倩 于斌 《上海财经大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2021年第2期108-120,共13页
创造力是组织生存和长期发展的必要条件。随着经济不确定性的加剧,在组织不断"提速"的同时,员工也经历了更大的绩效压力。为探索绩效压力对员工创造力的影响机制和边界条件,文章整合压力的交互模型与创造力的双重路径模型,对... 创造力是组织生存和长期发展的必要条件。随着经济不确定性的加剧,在组织不断"提速"的同时,员工也经历了更大的绩效压力。为探索绩效压力对员工创造力的影响机制和边界条件,文章整合压力的交互模型与创造力的双重路径模型,对员工进行调研并通过Mplus7进行统计分析。研究结果显示,当绩效压力被评估为挑战时可通过灵活性路径从广度上促进员工创造力,当绩效压力被评估为威胁时可通过持续性路径从深度上促进员工创造力,领导-成员交换在两条路径中均具有正向调节作用。文章为绩效压力的相关研究提供了新视角,也对组织提高员工创造力有所启示。 展开更多
关键词 绩效压力 创造力 交互模型 双重路径 领导-成员交换
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亲社会行为对员工创新绩效的双刃剑效应——基于情绪的中介作用及领导与成员交换关系的调节作用 被引量：6
6
作者 于桂兰 张诗琳 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2022年第20期210-218,共9页
鉴于目前相关研究主要侧重于亲社会行为对工作人员的直接正向预测,同时缺少亲社会行为对员工创新绩效的作用机制以及不同人际关系环境影响的研究现状,结合工作要求与资源模型、领导与成员交换理论,基于607份在职员工的多时段配对数据,... 鉴于目前相关研究主要侧重于亲社会行为对工作人员的直接正向预测,同时缺少亲社会行为对员工创新绩效的作用机制以及不同人际关系环境影响的研究现状,结合工作要求与资源模型、领导与成员交换理论,基于607份在职员工的多时段配对数据,构建员工亲社会行为通过影响自身情绪资源的消耗及获取进而影响自身创新绩效的理论模型,并验证领导与成员交换关系在这一过程中的作用。研究发现:实施亲社会行为会通过获得情绪资源从而使员工产生积极情绪,但也会通过消耗情绪资源使员工感到情绪耗竭,积极情绪和情绪耗竭中介亲社会行为对员工创新绩效的影响;领导与成员交换关系能够调节亲社会行为与情绪之间的关系强度,还能够显著调节亲社会行为通过情绪影响员工创新绩效的间接作用。因此,为促进亲社会行为在组织中发挥较强的正向效用,管理者在实践中应通过源头控制、完善绩效评估体系和形成激励保证机制及时对员工的亲社会行为进行识别、分类与干预。 展开更多
关键词 亲社会行为 积极情绪 情绪耗竭 员工创新绩效 领导与成员交换关系
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颠覆性技术团队中领导风格对项目绩效的影响
7
作者 张亚莉 何光辉 张海鑫 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2022年第3期127-134,共8页
基于个人-环境匹配理论和领导-成员交换理论,采用实证与定性的混合研究方法,探讨领导风格如何通过领导-成员交换、领导-成员匹配、知识共享影响项目绩效。通过对339位颠覆性技术项目成员的问卷调查实证分析发现:伦理型领导能够直接影响... 基于个人-环境匹配理论和领导-成员交换理论,采用实证与定性的混合研究方法,探讨领导风格如何通过领导-成员交换、领导-成员匹配、知识共享影响项目绩效。通过对339位颠覆性技术项目成员的问卷调查实证分析发现:伦理型领导能够直接影响领导-成员匹配和领导-成员交换,而服务型领导仅能通过领导-成员匹配间接影响领导-成员交换;领导-成员交换能够直接或通过知识共享间接正向影响合作满意度,合作满意度正向影响项目绩效。 展开更多
关键词 颠覆性技术团队 项目绩效 领导风格 个人-环境匹配理论 领导-成员交换理论
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社会交换机制有助于一线员工组织认同吗?
8
作者 黄昱方 陆晓东 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2014年第10期94-99,129,共7页
通过建立多层线性模型,本文对来自苏南企业的296个有效样本进行实证分析,探讨高绩效人力资源实践对一线员工组织认同的影响机制。研究结果表明领导部属交换质量在高绩效人力资源实践与一线员工组织认同之间起完全中介作用,这一结论揭示... 通过建立多层线性模型,本文对来自苏南企业的296个有效样本进行实证分析,探讨高绩效人力资源实践对一线员工组织认同的影响机制。研究结果表明领导部属交换质量在高绩效人力资源实践与一线员工组织认同之间起完全中介作用,这一结论揭示了社会交换机制在一线员工组织认同形成过程中的重要作用,以及"圈内人"身份对一线员工组织认同的直接作用。 展开更多
关键词 组织认同 高绩效人力资源实践 领导部属交换质量
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