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基于精益生产理论的生产现场改善方法的应用
被引量：
25
1
作者
张冬匀
《机电工程》
CAS
2008年第10期110-112,共3页
为实现对生产现场的改善,通过利用先进的精益生产理论对生产现场进行了研究、分析,结合企业的具体情况,对现有方法进行了整合、优化,建立了基于精益生产的现场改善方法体系,包括现场评估、作业测量、5S管理、定置管理以及生产线改善等...
为实现对生产现场的改善,通过利用先进的精益生产理论对生产现场进行了研究、分析,结合企业的具体情况,对现有方法进行了整合、优化,建立了基于精益生产的现场改善方法体系,包括现场评估、作业测量、5S管理、定置管理以及生产线改善等。在企业生产现场的应用结果表明,该方法具有广阔的推广应用前景。
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关键词
精益生产
现场改善方法体系
5S管理
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职称材料
题名
基于精益生产理论的生产现场改善方法的应用
被引量：
25
1
作者
张冬匀
机构
广东韶关宏大齿轮有限公司
出处
《机电工程》
CAS
2008年第10期110-112,共3页
文摘
为实现对生产现场的改善,通过利用先进的精益生产理论对生产现场进行了研究、分析,结合企业的具体情况,对现有方法进行了整合、优化,建立了基于精益生产的现场改善方法体系,包括现场评估、作业测量、5S管理、定置管理以及生产线改善等。在企业生产现场的应用结果表明,该方法具有广阔的推广应用前景。
关键词
精益生产
现场改善方法体系
5S管理
Keywords
lean
production（LP）
improved
methods
system
of
the
workshop
5S
management
分类号
TB491 [一般工业技术]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于精益生产理论的生产现场改善方法的应用
张冬匀
《机电工程》
CAS
2008
25
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