并购重组业绩承诺实施风险与中小股东利益保护——以雅百特为例 被引量：19

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作者 孔宁宁 吴蕾 陈绾墨 《北京工商大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2020年第2期69-79,共11页

业绩承诺制度广泛应用于我国并购重组实践。基于业绩承诺实施流程不同阶段呈现的特征,构建业绩承诺实施风险与中小股东利益保护的分析框架,并以雅百特为例,考察了业绩承诺潜在风险对中小股东利益保护影响的作用机制和经济后果。研究发现... 业绩承诺制度广泛应用于我国并购重组实践。基于业绩承诺实施流程不同阶段呈现的特征,构建业绩承诺实施风险与中小股东利益保护的分析框架,并以雅百特为例,考察了业绩承诺潜在风险对中小股东利益保护影响的作用机制和经济后果。研究发现:签约阶段呈现“高承诺与高估值并存”的特征,估值体系紊乱和事前监管失效可能导致中小股东利益难以受到切实保护;履约期间呈现“低兑现”和“精准达标”的特征,存在大股东通过盈余管理、财务造假或质押限售股规避补偿风险的现象,加之相关法律条款缺位以及失诺成本极低,会使中小股东利益受到损害。研究结论对于探索业绩承诺的潜在风险及其对中小股东利益保护的影响机理,优化业绩承诺多元目标契约设计,建立并购重组估值调整机制,强化信息披露和中介机构监管,完善业绩承诺相关法规具有政策启示。 展开更多

关键词 并购重组 业绩承诺 实施流程 实施风险 中小股东利益保护 雅百特

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政府购买公共服务执行风险及防控策略研究 被引量：9

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作者 佟林杰 《燕山大学学报（哲学社会科学版）》 2017年第2期35-40,共6页

政府购买公共服务不仅有利于政府职能的转变,而且还能够有效地提高公共服务的质量和效率,以及缓解政府的财政压力。从应然层面看,政府购买公共服务遵循的是规范化、法治化以及技术化的治理路径,然而在政府购买公共服务的实际执行过程中... 政府购买公共服务不仅有利于政府职能的转变,而且还能够有效地提高公共服务的质量和效率,以及缓解政府的财政压力。从应然层面看,政府购买公共服务遵循的是规范化、法治化以及技术化的治理路径,然而在政府购买公共服务的实际执行过程中呈现出交易主体行政化、交易方式形式化、交易执行内卷化、执行监督放任化以及执行评估敷衍化等风险问题。要保证政府购买公共服务的可持续良性发展,需要从推进政府购买公共服务的法治化进程、厘清政府与社会组织边界、重塑政府与社会组织的协作关系、强化政府购买公共服务的监督机制以及健全政府购买公共服务的评价机制四个方面进行努力。 展开更多

关键词 政府购买公共服务 执行风险 防控策略

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基于影响图理论的ERP项目实施风险评价模型研究 被引量：6

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作者 朱宗乾 师红昆 张永辉 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2010年第12期45-52,共8页

ERP项目实施过程的复杂性决定了其风险形成机理描述与风险评价的复杂性。论文利用影响图理论的优点,结合ERP项目实施风险的动态性和过程性特点,在对风险形成与演变机理进行系统分析的基础上,构造了ERP项目实施风险影响图的拓扑结构,进... ERP项目实施过程的复杂性决定了其风险形成机理描述与风险评价的复杂性。论文利用影响图理论的优点,结合ERP项目实施风险的动态性和过程性特点,在对风险形成与演变机理进行系统分析的基础上,构造了ERP项目实施风险影响图的拓扑结构,进一步利用模糊影响图理论定义了数值层和函数层,建立了基于影响图理论的ERP项目实施风险评价模型。 展开更多

关键词 ERP项目 实施风险 评价模型 影响图

原文传递

我国汽车制造业ERP系统实施模式研究

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作者 曲建华 徐广印 《科技情报开发与经济》 2006年第14期169-170,共2页

在介绍全球汽车制造业发展状况的基础上,分析了我国汽车制造业同国外的差距,指出实施ERP系统模式是提高我国汽车制造业管理水平的必由之路,并对ERP系统的实施程序和风险进行了探讨。

关键词 汽车制造业 ERP系统 实施程序 实施风险

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初中英语教学中游戏设计及实施风险研究

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作者 李民胜 《科教导刊》 2021年第22期168-170,共3页

在全球经济一体化的背景下,英语作为第一语言的重要作用日益凸显,我国家长愈发注重英语这门学科,对学校的英语教学质量提出更高要求。初中生正处于成长发育的黄金阶段,冲力充沛,活泼好动。将游戏教学法融入初中英语教学之中,符合初中生... 在全球经济一体化的背景下,英语作为第一语言的重要作用日益凸显,我国家长愈发注重英语这门学科,对学校的英语教学质量提出更高要求。初中生正处于成长发育的黄金阶段,冲力充沛,活泼好动。将游戏教学法融入初中英语教学之中,符合初中生身心发展规律,有助于提升教学效率。本文就如何在初中英语学科之中开展游戏设计提出相关建议,并就其实施风险做出阐述,旨在促进英语事业的高效发展。 展开更多

关键词 初中英语 游戏设计 实施风险

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对综合交通规划中融入实施风险评估的思考

6

作者 王波 《交通科技》 2014年第4期99-102,共4页

新时期对综合交通规划的实施性或可操作性的要求越来越高,尤其是特大城市综合交通规划涵盖的内容越来越广,已远远超出了传统交通规划的范畴。以广州市综合交通规划为例,在全面分析方案实施过程中面临的不确定性的基础上,将综合交通规划... 新时期对综合交通规划的实施性或可操作性的要求越来越高,尤其是特大城市综合交通规划涵盖的内容越来越广,已远远超出了传统交通规划的范畴。以广州市综合交通规划为例,在全面分析方案实施过程中面临的不确定性的基础上,将综合交通规划编制内容划分为设施建设、运营管理和城市规划等3个方面,并且,利用综合交通规划模型准确预测和把握各类不可控因素对交通规划方案实施的影响程度。广州的实践表明,方案编制阶段融入风险评估有利于提高交通规划的可实施性和政府科学合理分配资源,增强方案实施效果。 展开更多

关键词 综合交通规划 实施风险 不确定性 评估

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企业动态战略风险控制模型的构建及运行 被引量：5

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作者 孙慧 王松华 《改革与战略》 2012年第3期162-165,共4页

企业在发展过程中面临着许多不确定的风险,战略风险会影响企业经营的成败,企业必须建立有效运行的战略风险控制系统。动态战略风险控制研究的前提是内外部风险因素变化的复杂性,因此,战略风险控制系统必须对影响企业战略的各种内外部风... 企业在发展过程中面临着许多不确定的风险,战略风险会影响企业经营的成败,企业必须建立有效运行的战略风险控制系统。动态战略风险控制研究的前提是内外部风险因素变化的复杂性,因此,战略风险控制系统必须对影响企业战略的各种内外部风险因素进行全面、实时监控,在战略风险预警的基础上,对既定战略的实施和新生战略的风险进行防范与控制,最终保证企业战略目标的实现。 展开更多

关键词 战略风险控制 战略风险预警 战略执行风险 战略转换风险

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浅议服装企业资源管理系统

8

作者 宋科新 《山东纺织经济》 2006年第3期40-41,共2页

本文简述了服装企业资源管理系统的特点、功能,探讨了实施服装企业资源管理系统的风险规避,提出服装企业资源管理系统只是一种工具,企业在上资源管理系统项目时最关键的是提高对服装企业资源管理系统及风险的全面认识,整合企业管理,从... 本文简述了服装企业资源管理系统的特点、功能,探讨了实施服装企业资源管理系统的风险规避,提出服装企业资源管理系统只是一种工具,企业在上资源管理系统项目时最关键的是提高对服装企业资源管理系统及风险的全面认识,整合企业管理,从而提高服装企业的国际竞争力。 展开更多

关键词 中国 服装企业 资源管理系统 风险规避

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企业实施ERP系统有关问题的研究 被引量：4

9

作者 姜洁 《黑龙江对外经贸》 2009年第12期83-86,共4页

企业实施ERP项目,目的是为了实现企业内外资源优化配置,以提高企业的管理效率,大幅度提升企业的竞争力。ERP是一种先进管理思想,EPR把组织看作是一个社会系统,是一个供需链管理的完善过程。企业实施EPR系统,产品必须有很好的市场,企业... 企业实施ERP项目,目的是为了实现企业内外资源优化配置,以提高企业的管理效率,大幅度提升企业的竞争力。ERP是一种先进管理思想,EPR把组织看作是一个社会系统,是一个供需链管理的完善过程。企业实施EPR系统,产品必须有很好的市场,企业有人才和管理经验的积累,领导层达成共识,明确EPR项目实施的目标,选择好软件供应商,做好员工的培训。 展开更多

关键词 ERP的核心思想 ERP的要素 实施风险

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PDM项目实施风险预防 被引量：2

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作者 禹晓辉 肖利 杨校 《机电产品开发与创新》 2012年第5期22-24,共3页

PDM项目的实施,很容易遇到人员问题、不断变换的用户需求、软件功能不满足业务实际情况、性能欠佳等各方面的实施风险,从而造成项目的延期和失败。论文作者根据多年的实际工作经验,从人的因素、项目目标和需求、项目管理、项目实施几个... PDM项目的实施,很容易遇到人员问题、不断变换的用户需求、软件功能不满足业务实际情况、性能欠佳等各方面的实施风险,从而造成项目的延期和失败。论文作者根据多年的实际工作经验,从人的因素、项目目标和需求、项目管理、项目实施几个方面对PDM实施可能遇到的风险进行了分析并提供了应对策略。 展开更多

关键词 PDM项目 实施风险 预防 应对策略

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我国企业实施ERP项目的外部风险分析

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作者 李立志 《办公自动化》 2006年第8期13-14,8,共3页

企业成功实施ERP项目,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施的过程中,企业也会同样面临着巨大的失败风险。到目前为止,虽然我国许多企业都在积极尝试和已经实施ERP项目,但成功率却十分低。因此,充分认识ERP实施过程中企业所面临的... 企业成功实施ERP项目,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施的过程中,企业也会同样面临着巨大的失败风险。到目前为止,虽然我国许多企业都在积极尝试和已经实施ERP项目,但成功率却十分低。因此,充分认识ERP实施过程中企业所面临的各种风险,进而正确地估计和控制风险,从而降低风险,才有可能提高ERP成功实施的概率。本文较详细地剖析了企业在实施ERP过程中所面临的各种外部风险,这些分析将会为企业成功实施ERP项目提供有益的帮助。 展开更多

关键词 ERP项目 实施 外部风险分析

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