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仁慈导向人力资源实践对角色内行为和角色外行为的影响——基于类亲情交换关系的视角
被引量：
15
1
作者
吴坤津
刘善仕
王红丽
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2017年第7期45-52,共8页
仁慈是中国企业本土化人力资源管理实践的重要特征之一。文章基于类亲情交换关系视角,以41家企业及其986名员工为样本,探讨了仁慈导向人力资源实践对员工角色内行为及角色外行为的影响。研究结果表明,仁慈导向人力资源实践能够激发员工...
仁慈是中国企业本土化人力资源管理实践的重要特征之一。文章基于类亲情交换关系视角,以41家企业及其986名员工为样本,探讨了仁慈导向人力资源实践对员工角色内行为及角色外行为的影响。研究结果表明,仁慈导向人力资源实践能够激发员工的泛家族认知,使其与企业形成类亲情交换关系,达成员工与组织交融为一体的关系状态;其次,仁慈导向人力资源实践能够通过类亲情交换关系的建立,促进员工的角色内行为及角色外行为。这一研究结果表明,本土化人力资源实践是一种具有自身基本价值命题和求证方式的管理实践。
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关键词
仁慈
人力资源管理
类亲情交换关系
角色内行为
角色外行为
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职称材料
分享型领导对员工感知组织和谐的影响与机制研究
被引量：
7
2
作者
龙立荣
陈琇霖
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2021年第2期213-222,共10页
根据社会分层理论,界定了分享型领导的概念,构建了分享型领导的初始维度,并通过多样本的问卷调研,开发分享型领导量表,探讨了分享型领导对员工感知组织和谐的影响机制,经过探索性因子分析和验证性因子分析后,得到一个共10题项,包含名利...
根据社会分层理论,界定了分享型领导的概念,构建了分享型领导的初始维度,并通过多样本的问卷调研,开发分享型领导量表,探讨了分享型领导对员工感知组织和谐的影响机制,经过探索性因子分析和验证性因子分析后,得到一个共10题项,包含名利分享和权力分享两个维度,且信效度良好的分享型领导量表。研究结果表明,分享型领导通过员工内部人身份认知正向影响员工感知的组织和谐,即内部人身份认知部分中介了分享型领导与员工类亲情交换、抑制性建言和工作幸福感的关系。
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关键词
分享型领导
内部人身份认知
类亲情交换
抑制性建言
工作幸福感
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职称材料
差异化组织变革情境下如何让员工更有创造力——基于创造力交互理论的组态分析
被引量：
4
3
作者
朱苏丽
原彤洁
龙立荣
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2022年第24期141-150,共10页
从创造力交互理论出发,以中国企业研发岗位员工为研究样本,运用fsQCA方法对企业中激发员工创造力的个体、领导、组织等多层面影响因素进行组态分析。探讨不同组织变革情境下组织多层面因素在员工高创造力产生过程中的差异机制,发现两种...
从创造力交互理论出发,以中国企业研发岗位员工为研究样本,运用fsQCA方法对企业中激发员工创造力的个体、领导、组织等多层面影响因素进行组态分析。探讨不同组织变革情境下组织多层面因素在员工高创造力产生过程中的差异机制,发现两种组织变革情境下3种激发员工创造力的路径模式,即激进性变革情境下的激情驱动模式和领导驱动模式,以及渐进性变革情境下的类亲情驱动模式。组织管理者可以根据不同的变革情境选择合适的管理方法,激发创新以推进变革进程。
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关键词
员工创造力
组织变革
类亲情交换
和谐激情
创造力交互理论
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职称材料
题名
仁慈导向人力资源实践对角色内行为和角色外行为的影响——基于类亲情交换关系的视角
被引量：
15
1
作者
吴坤津
刘善仕
王红丽
机构
广东财经大学工商管理学院
华南理工大学工商管理学院
出处
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2017年第7期45-52,共8页
基金
国家自然科学基金项目"基于社会情感财富理论视角下家长式人力资源管理系统及其作用机理研究"(71472067)
广东省自然科学基金博士启动项目"‘应有之情’与‘真有之情’:家长式人力资源管理影响员工主动行为的双重机制研究"(2016A030310296)
广东省哲学社会科学青年项目"家庭隐喻:中国本土家长式人力资源管理及其多水平影响效应"(GD15YGL06)
文摘
仁慈是中国企业本土化人力资源管理实践的重要特征之一。文章基于类亲情交换关系视角,以41家企业及其986名员工为样本,探讨了仁慈导向人力资源实践对员工角色内行为及角色外行为的影响。研究结果表明,仁慈导向人力资源实践能够激发员工的泛家族认知,使其与企业形成类亲情交换关系,达成员工与组织交融为一体的关系状态;其次,仁慈导向人力资源实践能够通过类亲情交换关系的建立,促进员工的角色内行为及角色外行为。这一研究结果表明,本土化人力资源实践是一种具有自身基本价值命题和求证方式的管理实践。
关键词
仁慈
人力资源管理
类亲情交换关系
角色内行为
角色外行为
Keywords
benevolence
HRM
family
-
like
employee
-
organization
relationship
in-role
behavior
extra-role
behavior
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
分享型领导对员工感知组织和谐的影响与机制研究
被引量：
7
2
作者
龙立荣
陈琇霖
机构
华中科技大学管理学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2021年第2期213-222,共10页
基金
国家自然科学基金资助重点项目(71232001)
国家自然科学基金资助项目(71772072)。
文摘
根据社会分层理论,界定了分享型领导的概念,构建了分享型领导的初始维度,并通过多样本的问卷调研,开发分享型领导量表,探讨了分享型领导对员工感知组织和谐的影响机制,经过探索性因子分析和验证性因子分析后,得到一个共10题项,包含名利分享和权力分享两个维度,且信效度良好的分享型领导量表。研究结果表明,分享型领导通过员工内部人身份认知正向影响员工感知的组织和谐,即内部人身份认知部分中介了分享型领导与员工类亲情交换、抑制性建言和工作幸福感的关系。
关键词
分享型领导
内部人身份认知
类亲情交换
抑制性建言
工作幸福感
Keywords
sharing
leadership
perceived
insider
status
family
-
like
employee
-
organization
relationship
prohibitive
voice
workplace
well-being
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
差异化组织变革情境下如何让员工更有创造力——基于创造力交互理论的组态分析
被引量：
4
3
作者
朱苏丽
原彤洁
龙立荣
机构
武汉理工大学管理学院
武汉理工大学创业学院
华中科技大学管理学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2022年第24期141-150,共10页
基金
国家社会科学基金项目(18BGL125)。
文摘
从创造力交互理论出发,以中国企业研发岗位员工为研究样本,运用fsQCA方法对企业中激发员工创造力的个体、领导、组织等多层面影响因素进行组态分析。探讨不同组织变革情境下组织多层面因素在员工高创造力产生过程中的差异机制,发现两种组织变革情境下3种激发员工创造力的路径模式,即激进性变革情境下的激情驱动模式和领导驱动模式,以及渐进性变革情境下的类亲情驱动模式。组织管理者可以根据不同的变革情境选择合适的管理方法,激发创新以推进变革进程。
关键词
员工创造力
组织变革
类亲情交换
和谐激情
创造力交互理论
Keywords
employee
Creativity
organization
al
Change
family
-
like
employee
-
organization
relationship
Harmonious
Passion
Theory
of
Creativity
Interaction
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
仁慈导向人力资源实践对角色内行为和角色外行为的影响——基于类亲情交换关系的视角
吴坤津
刘善仕
王红丽
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2017
15
下载PDF
职称材料
2
分享型领导对员工感知组织和谐的影响与机制研究
龙立荣
陈琇霖
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2021
7
下载PDF
职称材料
3
差异化组织变革情境下如何让员工更有创造力——基于创造力交互理论的组态分析
朱苏丽
原彤洁
龙立荣
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2022
4
下载PDF
职称材料
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