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辱虐管理与员工反生产行为的曲线关系研究
被引量:
11
1
作者
许勤
席猛
赵曙明
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2015年第6期143-153,共11页
本文探讨辱虐管理与员工反生产行为的倒U型曲线关系,并研究员工工作嵌入对以上关系的调节作用。采用来自广东和福建93家企业的674名员工的数据,运用验证性因子分析对模型进行检验,通过层级回归分析方法对假设进行验证。实证结果表明,辱...
本文探讨辱虐管理与员工反生产行为的倒U型曲线关系,并研究员工工作嵌入对以上关系的调节作用。采用来自广东和福建93家企业的674名员工的数据,运用验证性因子分析对模型进行检验,通过层级回归分析方法对假设进行验证。实证结果表明,辱虐管理与员工反生产行为之间存在倒U型曲线关系,即随着下属感知到被上级主管的辱虐程度逐渐加深时,其反生产行为也逐渐增多,而当感知到被辱虐的水平上升到一定程度后,其反生产行为将随之逐渐下降;辱虐管理与反生产行为的倒U型曲线关系只有在员工工作嵌入程度较低的时候存在。这表明,管理者要充分了解员工实施反生产行为的动机,监控主管的辱虐管理水平,并采取合适的管理措施。最后讨论了研究的局限性和后续的研究方向。
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关键词
辱虐管理
员工反生产行为
工作嵌入
曲线关系
原文传递
企业领导道歉负向影响员工反生产行为机制探究
2
作者
石冠峰
刘澳龙
《中央财经大学学报》
北大核心
2024年第2期106-116,共11页
企业员工由于遭遇领导冒犯所引发的反生产行为因领导道歉改变其负面预期而有所减少。笔者基于资源保存理论,在构建了一个企业领导道歉影响员工反生产行为机制模型的基础上,以分别在两个时间点收集的388份有效追踪数据,运用Mplus软件实...
企业员工由于遭遇领导冒犯所引发的反生产行为因领导道歉改变其负面预期而有所减少。笔者基于资源保存理论,在构建了一个企业领导道歉影响员工反生产行为机制模型的基础上,以分别在两个时间点收集的388份有效追踪数据,运用Mplus软件实证检验了企业领导道歉与员工反生产行为的关系及其变化。检验结果证实:企业领导道歉对员工反生产行为具有显著的负向影响;领导认同和情感承诺分别在领导道歉与员工反生产行为关系间发挥中介作用;领导虚伪感知既负向调节领导道歉对领导认同的影响,也负向调节领导认同在领导道歉与员工反生产行为间的中介作用。本文通过将领导认同、情感承诺和领导虚伪感知等变量尝试性地引入到企业领导道歉影响员工反生产行为模型之中并付诸实证检验,拓展了资源保存理论的应用边际,揭示了企业经营中领导道歉与员工反生产行为二者之间的内在关联,丰富了有关企业管理中领导行为方面的现有文献,研究结论可以为企业领导处理内部人际关系和提高企业治理水平提供理论依据。
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关键词
领导道歉
员工反生产行为
领导认同
情感承诺
领导虚伪感知
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职称材料
领导风格与知识员工反生产行为——心理授权的中介作用
被引量:
5
3
作者
高智
胡琪波
《世界科技研究与发展》
CSCD
2015年第4期422-430,共9页
以中西方领导风格理论的典型代表——变革型领导风格和家长型领导风格为前因变量、知识员工反生产行为为结果变量、心理授权为中介变量构建了概念模型,从组织情境、心理认知过程的多维视角对知识员工反生产行为的影响因素及其作用机制...
以中西方领导风格理论的典型代表——变革型领导风格和家长型领导风格为前因变量、知识员工反生产行为为结果变量、心理授权为中介变量构建了概念模型,从组织情境、心理认知过程的多维视角对知识员工反生产行为的影响因素及其作用机制和适用范围进行整合性研究,证实了变革型领导风格和家长型领导风格都对知识员工反生产行为有负向预测作用,而且变革型领导风格的预测作用更强。同时,在变革型领导风格和家长型领导风格影响知识员工反生产行为的过程中,心理授权起中介作用。实证结果表明,领导者应将变革型领导风格和家长型领导风格结合起来,吸取两者的有益因素并权变应用,以改善组织绩效,并应创造条件和采取针对性措施以提升员工的心理授权感知,从而减少或避免知识员工的反生产行为。
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关键词
变革型领导风格
家长型领导风格
知识员工反生产行为
心理授权
原文传递
题名
辱虐管理与员工反生产行为的曲线关系研究
被引量:
11
1
作者
许勤
席猛
赵曙明
机构
香港城市大学商学院
南京大学商学院
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2015年第6期143-153,共11页
基金
国家自然科学基金重点项目"中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究"(71332002)
国家自然科学基金面上项目"我国转型经济下企业劳资冲突的发生机制及对策研究"(71172063)
文摘
本文探讨辱虐管理与员工反生产行为的倒U型曲线关系,并研究员工工作嵌入对以上关系的调节作用。采用来自广东和福建93家企业的674名员工的数据,运用验证性因子分析对模型进行检验,通过层级回归分析方法对假设进行验证。实证结果表明,辱虐管理与员工反生产行为之间存在倒U型曲线关系,即随着下属感知到被上级主管的辱虐程度逐渐加深时,其反生产行为也逐渐增多,而当感知到被辱虐的水平上升到一定程度后,其反生产行为将随之逐渐下降;辱虐管理与反生产行为的倒U型曲线关系只有在员工工作嵌入程度较低的时候存在。这表明,管理者要充分了解员工实施反生产行为的动机,监控主管的辱虐管理水平,并采取合适的管理措施。最后讨论了研究的局限性和后续的研究方向。
关键词
辱虐管理
员工反生产行为
工作嵌入
曲线关系
Keywords
abusive
supervision
employee
counterproductive
work
behaviors
job
embeddedness
curvilinear
relationship
分类号
C93 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
企业领导道歉负向影响员工反生产行为机制探究
2
作者
石冠峰
刘澳龙
机构
石河子大学经济与管理学院
出处
《中央财经大学学报》
北大核心
2024年第2期106-116,共11页
基金
国家自然科学基金项目“职场错失焦虑:本土构念、多维效应与形成机理”(项目编号:72162029)
2023年兵团研究生创新项目“员工工匠精神的作用效果与驱动因素:基于自我决定理论视角”。
文摘
企业员工由于遭遇领导冒犯所引发的反生产行为因领导道歉改变其负面预期而有所减少。笔者基于资源保存理论,在构建了一个企业领导道歉影响员工反生产行为机制模型的基础上,以分别在两个时间点收集的388份有效追踪数据,运用Mplus软件实证检验了企业领导道歉与员工反生产行为的关系及其变化。检验结果证实:企业领导道歉对员工反生产行为具有显著的负向影响;领导认同和情感承诺分别在领导道歉与员工反生产行为关系间发挥中介作用;领导虚伪感知既负向调节领导道歉对领导认同的影响,也负向调节领导认同在领导道歉与员工反生产行为间的中介作用。本文通过将领导认同、情感承诺和领导虚伪感知等变量尝试性地引入到企业领导道歉影响员工反生产行为模型之中并付诸实证检验,拓展了资源保存理论的应用边际,揭示了企业经营中领导道歉与员工反生产行为二者之间的内在关联,丰富了有关企业管理中领导行为方面的现有文献,研究结论可以为企业领导处理内部人际关系和提高企业治理水平提供理论依据。
关键词
领导道歉
员工反生产行为
领导认同
情感承诺
领导虚伪感知
Keywords
Leader
apology
employee
s
counterproductive
work
behavior
Leader
identification
Affective
commitment
Perceptions
of
leader
hypocrisy
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
领导风格与知识员工反生产行为——心理授权的中介作用
被引量:
5
3
作者
高智
胡琪波
机构
西北工业大学管理学院
出处
《世界科技研究与发展》
CSCD
2015年第4期422-430,共9页
基金
教育部人文社科基金规划项目(12YJA630008)资助
文摘
以中西方领导风格理论的典型代表——变革型领导风格和家长型领导风格为前因变量、知识员工反生产行为为结果变量、心理授权为中介变量构建了概念模型,从组织情境、心理认知过程的多维视角对知识员工反生产行为的影响因素及其作用机制和适用范围进行整合性研究,证实了变革型领导风格和家长型领导风格都对知识员工反生产行为有负向预测作用,而且变革型领导风格的预测作用更强。同时,在变革型领导风格和家长型领导风格影响知识员工反生产行为的过程中,心理授权起中介作用。实证结果表明,领导者应将变革型领导风格和家长型领导风格结合起来,吸取两者的有益因素并权变应用,以改善组织绩效,并应创造条件和采取针对性措施以提升员工的心理授权感知,从而减少或避免知识员工的反生产行为。
关键词
变革型领导风格
家长型领导风格
知识员工反生产行为
心理授权
Keywords
transformational
leadership
paternalistic
leadership
knowledge
employee
counterproductive
work
behavior
psy-
chological
empowerment
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
辱虐管理与员工反生产行为的曲线关系研究
许勤
席猛
赵曙明
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2015
11
原文传递
2
企业领导道歉负向影响员工反生产行为机制探究
石冠峰
刘澳龙
《中央财经大学学报》
北大核心
2024
0
下载PDF
职称材料
3
领导风格与知识员工反生产行为——心理授权的中介作用
高智
胡琪波
《世界科技研究与发展》
CSCD
2015
5
原文传递
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