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领导-下属外向性人格匹配性与下属工作投入的关系:基于支配补偿理论
被引量：
16
1
作者
陈乐妮
王桢
+1 位作者
骆南峰
罗正学
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2016年第6期710-721,共12页
基于支配补偿理论,本研究考察领导与下属外向性人格的匹配性对下属工作投入的影响。对743对领导-下属进行配对问卷调查,在两个时间点获取调查数据。多项式回归与响应面分析表明,下属与领导外向性人格差异越大,下属工作投入水平越高。在...
基于支配补偿理论,本研究考察领导与下属外向性人格的匹配性对下属工作投入的影响。对743对领导-下属进行配对问卷调查,在两个时间点获取调查数据。多项式回归与响应面分析表明,下属与领导外向性人格差异越大,下属工作投入水平越高。在下属与领导外向性人格存在差异的情形下,"高下属外向性、低领导外向性"组合比"低下属外向性、高领导外向性"组合,下属的工作投入水平更高。在下属与领导外向性人格一致的情形下,下属的工作投入和外向性人格存在倒U型曲线关系。研究证明了在外向性维度上领导和下属是支配互补的关系时,下属的工作投入水平更高。
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关键词
领导-下属匹配
支配补偿理论
外向性人格
工作投入
多项式回归与响应面分析
下载PDF
职称材料
上下级主动性人格匹配对员工工作幸福感的影响及其作用机制
被引量：
6
2
作者
蔡地
许瑞冰
+1 位作者
刘佳
孙艳
《外国经济与管理》
CSSCI
北大核心
2020年第1期85-98,共14页
本文根据支配补偿理论,考察了上下级主动性人格匹配与员工工作幸福感之间的关系,并探讨了员工对上级信任的中介作用。通过对山东省某IT行业的1495位上级和6179名下级进行配对的问卷调查,结合多项式回归与响应面分析,结果表明:(1)上下级...
本文根据支配补偿理论,考察了上下级主动性人格匹配与员工工作幸福感之间的关系,并探讨了员工对上级信任的中介作用。通过对山东省某IT行业的1495位上级和6179名下级进行配对的问卷调查,结合多项式回归与响应面分析,结果表明:(1)上下级的主动性人格越不一致,下级对上级的信任水平越高;(2)当上下级主动性人格一致时,"高—高"组合比"低—低"组合更能促进下级对上级的信任;(3)当上下级主动性人格不一致时,上下级的"低—高"组合比"高—低"组合更能提升下级对上级的信任;(4)上下级主动性人格匹配通过下级对上级的信任影响工作幸福感。该研究不仅丰富了上下级匹配的影响效果,还为团队中上下级之间的有效互动提供了实践指导。
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关键词
上下级匹配
主动性人格
对上级的信任
工作幸福感
支配补偿理论
原文传递
题名
领导-下属外向性人格匹配性与下属工作投入的关系:基于支配补偿理论
被引量：
16
1
作者
陈乐妮
王桢
骆南峰
罗正学
机构
中国人民大学劳动人事学院
第四军医大学航空航天医学系
出处
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2016年第6期710-721,共12页
基金
国家自然科学基金项目(71101148
71272145
+1 种基金
71202148)
中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项基金资金资助)项目成果(16XNH056)
文摘
基于支配补偿理论,本研究考察领导与下属外向性人格的匹配性对下属工作投入的影响。对743对领导-下属进行配对问卷调查,在两个时间点获取调查数据。多项式回归与响应面分析表明,下属与领导外向性人格差异越大,下属工作投入水平越高。在下属与领导外向性人格存在差异的情形下,"高下属外向性、低领导外向性"组合比"低下属外向性、高领导外向性"组合,下属的工作投入水平更高。在下属与领导外向性人格一致的情形下,下属的工作投入和外向性人格存在倒U型曲线关系。研究证明了在外向性维度上领导和下属是支配互补的关系时,下属的工作投入水平更高。
关键词
领导-下属匹配
支配补偿理论
外向性人格
工作投入
多项式回归与响应面分析
Keywords
extraversion
trait
work
engagement
dominance
complementarity
theory
subordinate-leader
fit
polynomial
regression
and
response
surface
analysis
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [哲学宗教—心理学]
下载PDF
职称材料
题名
上下级主动性人格匹配对员工工作幸福感的影响及其作用机制
被引量：
6
2
作者
蔡地
许瑞冰
刘佳
孙艳
机构
山东大学管理学院
中国移动通信集团山东有限公司
出处
《外国经济与管理》
CSSCI
北大核心
2020年第1期85-98,共14页
基金
教育部人文社会科学研究规划基金项目(17YJA630002).
文摘
本文根据支配补偿理论,考察了上下级主动性人格匹配与员工工作幸福感之间的关系,并探讨了员工对上级信任的中介作用。通过对山东省某IT行业的1495位上级和6179名下级进行配对的问卷调查,结合多项式回归与响应面分析,结果表明:(1)上下级的主动性人格越不一致,下级对上级的信任水平越高;(2)当上下级主动性人格一致时,"高—高"组合比"低—低"组合更能促进下级对上级的信任;(3)当上下级主动性人格不一致时,上下级的"低—高"组合比"高—低"组合更能提升下级对上级的信任;(4)上下级主动性人格匹配通过下级对上级的信任影响工作幸福感。该研究不仅丰富了上下级匹配的影响效果,还为团队中上下级之间的有效互动提供了实践指导。
关键词
上下级匹配
主动性人格
对上级的信任
工作幸福感
支配补偿理论
Keywords
person-supervisor
fit
proactive
personality
trust
in
leaders
workplace
well-being
dominance
complementarity
theory
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导-下属外向性人格匹配性与下属工作投入的关系:基于支配补偿理论
陈乐妮
王桢
骆南峰
罗正学
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2016
16
下载PDF
职称材料
2
上下级主动性人格匹配对员工工作幸福感的影响及其作用机制
蔡地
许瑞冰
刘佳
孙艳
《外国经济与管理》
CSSCI
北大核心
2020
6
原文传递
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