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基于价值链的石油钻井企业成本控制模式 被引量:6
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作者 刘广生 马新勇 李梦瑶 《国际石油经济》 2016年第1期77-82,共6页
将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况。钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下... 将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况。钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下游企业。石油钻井企业的价值活动以价值链为纽带,将企业内部各部门、行业上下游乃至竞争对手的生产经营活动联结为一体。内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链这三个维度是创新石油钻井企业成本控制模式的基本思路和逻辑框架。对于内部价值链的成本控制,应树立正确的成本控制理念;优化企业内部价值链,从根本上获取成本竞争优势;拓展成本控制范围,推行产品生命周期成本法;集成使用多种采购措施,有效降低采购成本。对于行业价值链,要建立与上游供应商、下游石油公司的战略联盟,实施基于价值链的业务外包战略。对于竞争对手价值链,要建立与竞争对手的战略联盟,建立基于竞争对手的对标追标机制。 展开更多
关键词 钻井企业 价值链 成本控制 内部价值链 行业价值链 竞争对手价值链
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经理信息系统的信息需求分析 被引量:3
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作者 梅姝娥 仲伟俊 《东南大学学报(哲学社会科学版)》 北大核心 2002年第5期42-45,共4页
信息需求的确定是经理信息系统开发成功的关键 ,目前所开发的经理信息系统失败的一个主要原因 ,就是由信息需求确定上的问题导致系统不能满足用户的需求。
关键词 经济信息系统 EIS 关键成功因素 CSF 战略经营目标 SBO 行业竞争力 分析模型 价值链模型
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