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企业风险管理与业绩评价整合:基于平衡计分卡的研究
被引量：
13
1
作者
严复海
张冉
《北京工商大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2008年第5期17-21,共5页
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管...
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管理理念的强有力的工具,使得风险管理在企业内具有可操作性。
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关键词
企业风险管理(ERM)
平衡计分卡(
bsc
)
风险平衡计分卡
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职称材料
平衡记分卡在高校投资绩效评价中的运用
被引量：
3
2
作者
王勤
盛明泉
《河北科技师范学院学报（社会科学版）》
2007年第3期25-29,共5页
人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力资本的主要组成部分。西方现代人力资本理论始于20世纪60年代初对发展经济学的研究和对传统劳动经济学的再认识,它在40多年的发展过程中,已被广泛用于社会经济各个领域的研究。人力资本理...
人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力资本的主要组成部分。西方现代人力资本理论始于20世纪60年代初对发展经济学的研究和对传统劳动经济学的再认识,它在40多年的发展过程中,已被广泛用于社会经济各个领域的研究。人力资本理论认为,教育不但是一种消费,同时也是一种投资活动。高等教育的地位和作用一直是人们普遍关注的问题。高校如何才能取得长足的发展,这与其评价理念是分不开的。论文运用平衡记分卡对高校投资进行了全面的绩效评价,并建立了与之相应的评价指标体系。
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关键词
平衡记分卡
高校投资
绩效评价
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职称材料
地方高校院系绩效管理的平衡记分卡方法运用
被引量：
3
3
作者
奚昕
《滁州学院学报》
2009年第3期46-49,共4页
本文对高校院系绩效管理与考评存在的问题进行分析,提出运用平衡记分卡方法将人力资源战略管理思想融入地方高校院系绩效管理与考评过程中,构建科学、系统、可操作的院系绩效考评量化模式,并通过层次分析方法对某地方高校的院系绩效考...
本文对高校院系绩效管理与考评存在的问题进行分析,提出运用平衡记分卡方法将人力资源战略管理思想融入地方高校院系绩效管理与考评过程中,构建科学、系统、可操作的院系绩效考评量化模式,并通过层次分析方法对某地方高校的院系绩效考评进行了案例分析与演算。
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关键词
地方型高校
院系绩效管理与考评
人力资源战略管理
平衡记分卡
层次分析法
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职称材料
中国企业实施平衡计分卡问题探悉
被引量：
3
4
作者
高凤岩
《价值工程》
2008年第2期110-112,共3页
平衡计分卡是一种全新的业绩评价体系。它从财务、顾客、内部经营以及学习和发展四方面,对企业的经营业绩进行全方位的评价,作为一种重要的管理工具已被全球著名企业广泛采用,中国从2001年开始引进平衡计分卡,但大多数企业实施平衡计分...
平衡计分卡是一种全新的业绩评价体系。它从财务、顾客、内部经营以及学习和发展四方面,对企业的经营业绩进行全方位的评价,作为一种重要的管理工具已被全球著名企业广泛采用,中国从2001年开始引进平衡计分卡,但大多数企业实施平衡计分卡的效果并不理想。主要针对中国企业在实施平衡计分卡中存在的问题,提出了相应的解决措施。
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关键词
平衡计分卡(
bsc
)
业绩评价
问题
建议
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职称材料
支撑战略转型的财务管理体系——以电信业为例
被引量：
2
5
作者
罗亮
《价值工程》
2008年第2期11-15,共5页
作为一种企业的战略,转型成功与否关键在于执行。财务管理是战略管理的执行层,支撑战略转型的财务管理体系必须上承企业宏观的战略规划目标,下达企业具体的作业实施。为此,以电信业的转型为例,指出财务管理体系首先要借助战略地图从企...
作为一种企业的战略,转型成功与否关键在于执行。财务管理是战略管理的执行层,支撑战略转型的财务管理体系必须上承企业宏观的战略规划目标,下达企业具体的作业实施。为此,以电信业的转型为例,指出财务管理体系首先要借助战略地图从企业愿景或战略目标出发,并以此为核心提出整合企业资源的财务目标,形成财务管理的行动方案;以作业成本管理为工具,正确反映不同成本核算对象对提升企业价值的贡献;最后通过平衡计分卡进行绩效衡量,找出能创造未来财务成果的关键性"绩效驱动因素",创建出相对于财务成果而言的所谓"领先引导指标",使财务管理跨越绩效衡量层次,直接进入了战略衡量层次。
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关键词
转型战略
战略地图
作业成本管理
平衡计分卡(
bsc
)
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职称材料
基于BSC的中小民营企业绩效评价指标体系研究
被引量：
3
6
作者
王凤鸣
《机械管理开发》
2008年第1期111-112,共2页
平衡计分卡是企业业绩评价体系的有效工具。主要从平衡记分卡的财务、客户、内部业务流程以及学习与成长四个方面,探讨了中小民营企业绩效考核指标的选取以及体系的构建。
关键词
中小民营企业
平衡记分卡
绩效评价
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职称材料
基于平衡计分卡(BSC)方法构建和完善中国太平洋保险集团公司战略性经营绩效考核体系
被引量：
3
7
作者
程慧芳
《湖北水利水电职业技术学院学报》
2007年第1期67-71,共5页
随着对该研究的进一步深入和完善,平衡计分卡已经被世界大多数企业采纳和运用,并取得了很好的效果。本文选取上海一家国有大型企业——中国太平洋保险集团公司为代表,试图以平衡计分卡的基本方法,对其旧的绩效考核体系进行重新构建和完善。
关键词
平衡计分卡
经营绩效
考核体系
原文传递
油田区块绩效考评问题研究
8
作者
孙瑞华
李园
宋萌萌
《河南科学》
2012年第11期1672-1675,共4页
把区块经营管理划分为生产管理、成本控制、经营效益、发展能力、质量管理和安全管理六大模块,通过与平衡计分卡(BSC)四个角度相结合,使油田区块的绩效考评重点得以概括梳理,促进油田绩效管理更加系统化、规范化、合理化.通过建立平衡...
把区块经营管理划分为生产管理、成本控制、经营效益、发展能力、质量管理和安全管理六大模块,通过与平衡计分卡(BSC)四个角度相结合,使油田区块的绩效考评重点得以概括梳理,促进油田绩效管理更加系统化、规范化、合理化.通过建立平衡计分卡(BSC)层次分析模型,运用MATLAB数学软件计算分析结果,综合评价油田区块生产人员的绩效状况.
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关键词
绩效考评
平衡计分卡(
bsc
)
区块经营管理
油田生产单位
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职称材料
基于多元线性回归的农林企业知识管理绩效评价研究
9
作者
周莹莹
杨建州
《西安文理学院学报（自然科学版）》
2022年第2期11-15,共5页
为了对农林企业知识管理绩效评价进行深入的探究,提高其知识管理的有效性,采用BSC、多元线性回归等方式,对100家农林企业的评价体系、指标权重等进行分析.研究结果显示,农林企业知识管理绩效评价的主要指标包括所有权性质、企业家文化...
为了对农林企业知识管理绩效评价进行深入的探究,提高其知识管理的有效性,采用BSC、多元线性回归等方式,对100家农林企业的评价体系、指标权重等进行分析.研究结果显示,农林企业知识管理绩效评价的主要指标包括所有权性质、企业家文化程度、地理位置、企业规模、多元化经营,其中企业规模对知识管理绩效的影响最大,企业规模的回归系数为0.015.这显示出学习成长维度与企业规模在两方面对知识管理起着决定性的作用,本研究构建的农林企业知识管理绩效评价指标体系具有较强的适用性与有效性.
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关键词
多元线性回归
bsc
农林企业
知识管理
绩效评价
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职称材料
题名
企业风险管理与业绩评价整合:基于平衡计分卡的研究
被引量：
13
1
作者
严复海
张冉
机构
兰州理工大学国际经济管理学院
出处
《北京工商大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2008年第5期17-21,共5页
文摘
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管理理念的强有力的工具,使得风险管理在企业内具有可操作性。
关键词
企业风险管理(ERM)
平衡计分卡(
bsc
)
风险平衡计分卡
Keywords
Enterprise
Risk
Management
（ERM）
balance
score
card
（
bsc
）
Enterprise
Risk
balance
score
card
（ERBS）
分类号
F270.5 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
平衡记分卡在高校投资绩效评价中的运用
被引量：
3
2
作者
王勤
盛明泉
机构
安徽财经大学会计系
出处
《河北科技师范学院学报（社会科学版）》
2007年第3期25-29,共5页
基金
安徽省教育厅课题"高校投资绩效分析
评价与考核研究"(2006SK129ZD)的阶段性研究成果
文摘
人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力资本的主要组成部分。西方现代人力资本理论始于20世纪60年代初对发展经济学的研究和对传统劳动经济学的再认识,它在40多年的发展过程中,已被广泛用于社会经济各个领域的研究。人力资本理论认为,教育不但是一种消费,同时也是一种投资活动。高等教育的地位和作用一直是人们普遍关注的问题。高校如何才能取得长足的发展,这与其评价理念是分不开的。论文运用平衡记分卡对高校投资进行了全面的绩效评价,并建立了与之相应的评价指标体系。
关键词
平衡记分卡
高校投资
绩效评价
Keywords
balance
score
card
（
bsc
）
investment
of
colleges
and
universities
achievement
assessment
分类号
G647.5 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
地方高校院系绩效管理的平衡记分卡方法运用
被引量：
3
3
作者
奚昕
机构
滁州学院人事处
出处
《滁州学院学报》
2009年第3期46-49,共4页
基金
安徽省教育厅人文社科项目资助(2008sk356)
文摘
本文对高校院系绩效管理与考评存在的问题进行分析,提出运用平衡记分卡方法将人力资源战略管理思想融入地方高校院系绩效管理与考评过程中,构建科学、系统、可操作的院系绩效考评量化模式,并通过层次分析方法对某地方高校的院系绩效考评进行了案例分析与演算。
关键词
地方型高校
院系绩效管理与考评
人力资源战略管理
平衡记分卡
层次分析法
Keywords
local
colleges
and
universities
management
and
evaluation
of
faculty
performance
strategic
management
of
human
resources
balance
score
card
（
bsc
）
Analytic
Hierarchy
Process
分类号
G40-058 [文化科学—教育学原理]
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职称材料
题名
中国企业实施平衡计分卡问题探悉
被引量：
3
4
作者
高凤岩
机构
东北财经大学
出处
《价值工程》
2008年第2期110-112,共3页
文摘
平衡计分卡是一种全新的业绩评价体系。它从财务、顾客、内部经营以及学习和发展四方面,对企业的经营业绩进行全方位的评价,作为一种重要的管理工具已被全球著名企业广泛采用,中国从2001年开始引进平衡计分卡,但大多数企业实施平衡计分卡的效果并不理想。主要针对中国企业在实施平衡计分卡中存在的问题,提出了相应的解决措施。
关键词
平衡计分卡(
bsc
)
业绩评价
问题
建议
Keywords
balance
score
card
（
bsc
）
achievement
appraisal
questions
suggestions
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
支撑战略转型的财务管理体系——以电信业为例
被引量：
2
5
作者
罗亮
机构
江苏电信有限公司
出处
《价值工程》
2008年第2期11-15,共5页
文摘
作为一种企业的战略,转型成功与否关键在于执行。财务管理是战略管理的执行层,支撑战略转型的财务管理体系必须上承企业宏观的战略规划目标,下达企业具体的作业实施。为此,以电信业的转型为例,指出财务管理体系首先要借助战略地图从企业愿景或战略目标出发,并以此为核心提出整合企业资源的财务目标,形成财务管理的行动方案;以作业成本管理为工具,正确反映不同成本核算对象对提升企业价值的贡献;最后通过平衡计分卡进行绩效衡量,找出能创造未来财务成果的关键性"绩效驱动因素",创建出相对于财务成果而言的所谓"领先引导指标",使财务管理跨越绩效衡量层次,直接进入了战略衡量层次。
关键词
转型战略
战略地图
作业成本管理
平衡计分卡(
bsc
)
Keywords
transformation
strategy
strategic
map
operation
cost
management
balance
score
card
（
bsc
）
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
基于BSC的中小民营企业绩效评价指标体系研究
被引量：
3
6
作者
王凤鸣
机构
太原理工大学经济管理学院
出处
《机械管理开发》
2008年第1期111-112,共2页
文摘
平衡计分卡是企业业绩评价体系的有效工具。主要从平衡记分卡的财务、客户、内部业务流程以及学习与成长四个方面,探讨了中小民营企业绩效考核指标的选取以及体系的构建。
关键词
中小民营企业
平衡记分卡
绩效评价
Keywords
Small
and
medium-sized
enterprise
balance
score
card
（
bsc
）
Performance
evaluation
分类号
F272.5 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
基于平衡计分卡(BSC)方法构建和完善中国太平洋保险集团公司战略性经营绩效考核体系
被引量：
3
7
作者
程慧芳
机构
湖北水利水电职业技术学院商贸系
出处
《湖北水利水电职业技术学院学报》
2007年第1期67-71,共5页
文摘
随着对该研究的进一步深入和完善,平衡计分卡已经被世界大多数企业采纳和运用,并取得了很好的效果。本文选取上海一家国有大型企业——中国太平洋保险集团公司为代表,试图以平衡计分卡的基本方法,对其旧的绩效考核体系进行重新构建和完善。
关键词
平衡计分卡
经营绩效
考核体系
Keywords
balance
score
card
(
bsc
)
Business
Performance
check-up
system
分类号
F842.3 [经济管理—保险]
原文传递
题名
油田区块绩效考评问题研究
8
作者
孙瑞华
李园
宋萌萌
机构
中国石油大学(华东)经济管理学院
出处
《河南科学》
2012年第11期1672-1675,共4页
基金
中国石油大学(华东)研究生创新科研基金(CXTD1112-01)
文摘
把区块经营管理划分为生产管理、成本控制、经营效益、发展能力、质量管理和安全管理六大模块,通过与平衡计分卡(BSC)四个角度相结合,使油田区块的绩效考评重点得以概括梳理,促进油田绩效管理更加系统化、规范化、合理化.通过建立平衡计分卡(BSC)层次分析模型,运用MATLAB数学软件计算分析结果,综合评价油田区块生产人员的绩效状况.
关键词
绩效考评
平衡计分卡(
bsc
)
区块经营管理
油田生产单位
Keywords
performance
evaluation
balance
score
card
（
bsc
）
block
management
oilfield
production
unit
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
基于多元线性回归的农林企业知识管理绩效评价研究
9
作者
周莹莹
杨建州
机构
福建农林大学经济管理学院
出处
《西安文理学院学报（自然科学版）》
2022年第2期11-15,共5页
文摘
为了对农林企业知识管理绩效评价进行深入的探究,提高其知识管理的有效性,采用BSC、多元线性回归等方式,对100家农林企业的评价体系、指标权重等进行分析.研究结果显示,农林企业知识管理绩效评价的主要指标包括所有权性质、企业家文化程度、地理位置、企业规模、多元化经营,其中企业规模对知识管理绩效的影响最大,企业规模的回归系数为0.015.这显示出学习成长维度与企业规模在两方面对知识管理起着决定性的作用,本研究构建的农林企业知识管理绩效评价指标体系具有较强的适用性与有效性.
关键词
多元线性回归
bsc
农林企业
知识管理
绩效评价
Keywords
multiple
linear
regression
balance
score
card
(
bsc
)
agricultural
and
forestry
enterprises
knowledge
management
performance
evaluation
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业风险管理与业绩评价整合:基于平衡计分卡的研究
严复海
张冉
《北京工商大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2008
13
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职称材料
2
平衡记分卡在高校投资绩效评价中的运用
王勤
盛明泉
《河北科技师范学院学报（社会科学版）》
2007
3
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职称材料
3
地方高校院系绩效管理的平衡记分卡方法运用
奚昕
《滁州学院学报》
2009
3
下载PDF
职称材料
4
中国企业实施平衡计分卡问题探悉
高凤岩
《价值工程》
2008
3
下载PDF
职称材料
5
支撑战略转型的财务管理体系——以电信业为例
罗亮
《价值工程》
2008
2
下载PDF
职称材料
6
基于BSC的中小民营企业绩效评价指标体系研究
王凤鸣
《机械管理开发》
2008
3
下载PDF
职称材料
7
基于平衡计分卡(BSC)方法构建和完善中国太平洋保险集团公司战略性经营绩效考核体系
程慧芳
《湖北水利水电职业技术学院学报》
2007
3
原文传递
8
油田区块绩效考评问题研究
孙瑞华
李园
宋萌萌
《河南科学》
2012
0
下载PDF
职称材料
9
基于多元线性回归的农林企业知识管理绩效评价研究
周莹莹
杨建州
《西安文理学院学报（自然科学版）》
2022
0
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职称材料
已选择
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