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题名企业网络创新中的知识共享机制——丰田汽车的案例
被引量：17
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作者
罗仲伟
冯健
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机构
中国社会科学院工业经济研究所
建银投资有限公司
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出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2007年第16期66-71,共6页
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文摘
本文指出,促进分工的企业网络,必然有利于克服知识产品的市场失灵问题,推动知识在企业间的转移和转换。重点分析了日本企业"系列",认为是一种以相互持股为基本特征的企业网络,在其中是与主流经济学竞争范式不同的不标准竞争。接着以案例的形式,分析丰田汽车生产方式中提高企业网络中技术创新能力和企业绩效的知识共享机制。得出结论:日本企业网络拓展了企业学习的来源,促进了知识在网络内的共享以及进一步的创新,因而在一定的条件下具有很高的效率,值得我国企业在推动自主创新的过程中学习和借鉴。
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关键词
企业网络
创新组织
知识共享
丰田生产方式
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Keywords
inter-firm network
innovating organization
knowledge sharing
toyota mode of production
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分类号
F425
[经济管理—产业经济]
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题名论丰田生产方式中的后现代主义精神
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作者
刘容
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机构
大连民族学院外国语言文化学院
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出处
《商业经济》
2009年第15期1-3,共3页
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文摘
支撑着丰田生产方式的企业理念和产业哲学,是以顾客为本位、以员工为中心、以现场持续改善活动为基石的精益生产模式,充分体现了以人为本、尊重人性、人际和谐的后现代主义的精髓。丰田生产方式坚持以怀疑与批判的态度精益求精,通过全员参与管理的民主机制充分发挥员工的智慧与创造力,从而获得了进行自我实现的动力和机会。在丰田生产方式下,人性得到尊重的员工更易于为组织的共同愿景所激励,将被动的服从转变为对组织的承诺,并以自身的才智和奉献来实现诺言。这正是丰田生产方式与后现代主义相契合后迸发出的创造力。
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关键词
丰田生产方式
后现代主义
人性与创造力
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Keywords
toyota mode of production, postmodernism, humanity and creativity
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分类号
D05
[政治法律—政治学]
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题名丰田生产方式内涵的新理解
被引量：7
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作者
杨斌
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机构
南开大学商学院
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出处
《现代日本经济》
CSSCI
2006年第3期43-48,共6页
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基金
教育部哲学社会科学攻关项目"中国民营经济制度创新与发展问题研究"
项目编号:03JZD0018
+4 种基金
教育部留学回国人员基金项目"日中企业集团的比较研究--形成机理
结构特征和机能发挥上的差异与启示
"项目编号:ZB0001
南开大学哲学社会科学创新基金研究项目"中日企业集团治理模式的比较研究"
项目编号:NKC0527
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文摘
丰田生产方式作为先进生产制造系统的代表,被众多企业所模仿。但包括日本企业在内的众多模仿者,却很少能达到丰田在劳动生产率、质量和多品种上的高水平。在20世纪90年代日本经济低迷期,许多日本企业失去了国际竞争优势地位,但丰田却能在此期间取得快速发展,成为日本第一家利润突破1万亿日元的卓越企业。本文将从丰田生产方式与日本型生产方式的共通性和异质性的角度,重新剖析丰田生产方式的内涵,为研究生产方式生成及演变的机理、普遍性和特殊性、是否可以模仿,产业共性与个别企业自主努力的关系等问题提供启示。
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关键词
丰田生产方式
日本型生产方式
弄质性
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Keywords
toyota production mode
Japanese-type production mode
heterogeneity
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分类号
F279.233.13
[经济管理—企业管理]
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