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基于ISM模型的低成本航空公司基地选择研究——以春秋航空公司为例
被引量：
2
1
作者
任新惠
徐小冰
《综合运输》
2017年第8期93-100,共8页
航空公司基地是航空公司设立在机场的保障机构,承担着航线网络支撑点的作用,因此基地选择对航空公司航线发展具有重要的意义。本文结合低成本航空发展的特点,从宏观环境、行业环境、航空公司运营和机场运营四个方面找出影响低成本航空...
航空公司基地是航空公司设立在机场的保障机构,承担着航线网络支撑点的作用,因此基地选择对航空公司航线发展具有重要的意义。本文结合低成本航空发展的特点,从宏观环境、行业环境、航空公司运营和机场运营四个方面找出影响低成本航空基地选择的重要因素,并引入系统工程中的解释结构模型,对因素进行关系判断,分析影响因素的作用机制并提出基地选择决策路径。最后,以春秋航空公司为例,运用上述方法为其基地选择提供决策依据。
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关键词
航空运输
解释结构模型
低成本航空
基地选择
春秋航空公司
原文传递
基于SWOT分析的春秋航空公司战略管理研究
被引量：
2
2
作者
李娜
李璐
王火根
《科技广场》
2015年第12期174-179,共6页
随着我国经济的快速发展及人们出行方式的改变,航空业的竞争也日益显现,在这样一个航空业迅猛发展的时代,作为我国首家民营的低成本航空公司,春秋航空要想继续生存与发展,就必须明确自身优势与劣势,了解外部竞争环境,寻找到适合自身的...
随着我国经济的快速发展及人们出行方式的改变,航空业的竞争也日益显现,在这样一个航空业迅猛发展的时代,作为我国首家民营的低成本航空公司,春秋航空要想继续生存与发展,就必须明确自身优势与劣势,了解外部竞争环境,寻找到适合自身的竞争战略规划。因此,本文通过SWOT对春秋航空的内外部基本情况进行分析,得出春秋航空的内部优势大于劣势,外部机会大于威胁,认为春秋航空可采取发展型战略,并提出相关发展规划建议。
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关键词
春秋航空
战略管理
SWOT
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职称材料
春秋航空投资日本国内航线的前景研究
3
作者
吕汝泉
《集宁师范学院学报》
2013年第3期96-99,共4页
中国唯一获得成功的廉价航空公司春秋航空宣布了进军日本国内LCC市场的计划,预计2013年底或2014年初实现首航。尽管春秋航空的整体实力远远超过日本国内现存三家LCC航空之和,但是面对陌生的海外经营环境,挑剔的日本顾客,春秋航空的经营...
中国唯一获得成功的廉价航空公司春秋航空宣布了进军日本国内LCC市场的计划,预计2013年底或2014年初实现首航。尽管春秋航空的整体实力远远超过日本国内现存三家LCC航空之和,但是面对陌生的海外经营环境,挑剔的日本顾客,春秋航空的经营战略必须做相应调整才能适应竞争激烈的日本航空市场。在继续执行原有LCC战略基础上,克服自身劣势,适当增加中国元素,在保证航行安全的前提下,降低成本,提高效益,把在中国国内成功的方程式复制到日本市场。
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关键词
春秋航空
中日合资
LCC航空
经营策略
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职称材料
春秋航空进军日本市场的前景及策略
4
作者
吕汝泉
郭鹏飞
《河北交通职业技术学院学报》
2013年第4期31-33,37,共4页
作为中国大陆唯一获得成功的低成本航空公司，2013年5月，春秋航空组建了日本子公司，宣布进军日本LCC市场。春秋航空在日本的发展面临着挑剔的乘客、陌生的经营环境、严峻的经济形势等各种挑战。因此，春秋航空必须调整固有的经营模式...
作为中国大陆唯一获得成功的低成本航空公司，2013年5月，春秋航空组建了日本子公司，宣布进军日本LCC市场。春秋航空在日本的发展面临着挑剔的乘客、陌生的经营环境、严峻的经济形势等各种挑战。因此，春秋航空必须调整固有的经营模式，在固守原有的LCC战略的前提下，保证航行零事故，提高服务质量，顺应日本顾客的需求，并且在“新”字上做好文章，适当加入中国元素，以国际化战略的大视野经营区域性小市场，以创造日本版的“春秋神话”。
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关键词
民营航空
春秋航空
低成本运营
跨国投资
经营策略
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职称材料
春秋航空竞争战略研究
被引量：
1
5
作者
田瑞杰
《湘南学院学报》
2019年第5期52-56,78,共6页
随着我国经济高速发展,居民的可支配收入增多,飞机出行在我国日常出行交通工具的选择中大大增加.而在我国目前航空业市场中,对民航的支持和可入政策的限制降低的情况下,航空市场的竞争愈加严重,而春秋航空想要发展并保持现有的市场地位...
随着我国经济高速发展,居民的可支配收入增多,飞机出行在我国日常出行交通工具的选择中大大增加.而在我国目前航空业市场中,对民航的支持和可入政策的限制降低的情况下,航空市场的竞争愈加严重,而春秋航空想要发展并保持现有的市场地位,找出发展机遇,选择正确的竞争战略就是能不能抓住机遇的关键因素.文章以春秋航空的实际财务绩效情况出发,探讨了春秋航空的财务绩效和春秋航空低成本竞争战略的关系,运用波特五种力量分析模型讨论了春秋航空所处的竞争环境,提出春秋航空的低成本战略并没有对春秋航空的业绩有很大提升,故文章给出在低成本战略上做出延伸——“差异化竞争战略”,在此基础上给予了实施差异化竞争战略的具体措施.
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关键词
低成本
差异化
竞争战略
春秋航空
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职称材料
题名
基于ISM模型的低成本航空公司基地选择研究——以春秋航空公司为例
被引量：
2
1
作者
任新惠
徐小冰
机构
中国民航大学经济与管理学院
出处
《综合运输》
2017年第8期93-100,共8页
基金
国家自然科学基金民航联合基金项目"机场航班大面积延误下滞留旅客快速登机方法研究"(U1433111)
文摘
航空公司基地是航空公司设立在机场的保障机构,承担着航线网络支撑点的作用,因此基地选择对航空公司航线发展具有重要的意义。本文结合低成本航空发展的特点,从宏观环境、行业环境、航空公司运营和机场运营四个方面找出影响低成本航空基地选择的重要因素,并引入系统工程中的解释结构模型,对因素进行关系判断,分析影响因素的作用机制并提出基地选择决策路径。最后,以春秋航空公司为例,运用上述方法为其基地选择提供决策依据。
关键词
航空运输
解释结构模型
低成本航空
基地选择
春秋航空公司
Keywords
Air
transport
Interpretative
structural
model
Low
cost
airlines
Base
location
spring
airlines
分类号
U8 [交通运输工程]
F562.6 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
基于SWOT分析的春秋航空公司战略管理研究
被引量：
2
2
作者
李娜
李璐
王火根
机构
江西农业大学经济管理学院
出处
《科技广场》
2015年第12期174-179,共6页
文摘
随着我国经济的快速发展及人们出行方式的改变,航空业的竞争也日益显现,在这样一个航空业迅猛发展的时代,作为我国首家民营的低成本航空公司,春秋航空要想继续生存与发展,就必须明确自身优势与劣势,了解外部竞争环境,寻找到适合自身的竞争战略规划。因此,本文通过SWOT对春秋航空的内外部基本情况进行分析,得出春秋航空的内部优势大于劣势,外部机会大于威胁,认为春秋航空可采取发展型战略,并提出相关发展规划建议。
关键词
春秋航空
战略管理
SWOT
Keywords
spring
airlines
Strategic
Management
SWOT
分类号
F562.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
春秋航空投资日本国内航线的前景研究
3
作者
吕汝泉
机构
辽宁对外经贸学院日本语言与文化研究中心
出处
《集宁师范学院学报》
2013年第3期96-99,共4页
文摘
中国唯一获得成功的廉价航空公司春秋航空宣布了进军日本国内LCC市场的计划,预计2013年底或2014年初实现首航。尽管春秋航空的整体实力远远超过日本国内现存三家LCC航空之和,但是面对陌生的海外经营环境,挑剔的日本顾客,春秋航空的经营战略必须做相应调整才能适应竞争激烈的日本航空市场。在继续执行原有LCC战略基础上,克服自身劣势,适当增加中国元素,在保证航行安全的前提下,降低成本,提高效益,把在中国国内成功的方程式复制到日本市场。
关键词
春秋航空
中日合资
LCC航空
经营策略
Keywords
spring
airlines
joint
venture
LCC
airlines
corporate
strategy
分类号
F562.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
春秋航空进军日本市场的前景及策略
4
作者
吕汝泉
郭鹏飞
机构
辽宁对外经贸学院日语系
和罔教育学院大连事务所
出处
《河北交通职业技术学院学报》
2013年第4期31-33,37,共4页
文摘
作为中国大陆唯一获得成功的低成本航空公司，2013年5月，春秋航空组建了日本子公司，宣布进军日本LCC市场。春秋航空在日本的发展面临着挑剔的乘客、陌生的经营环境、严峻的经济形势等各种挑战。因此，春秋航空必须调整固有的经营模式，在固守原有的LCC战略的前提下，保证航行零事故，提高服务质量，顺应日本顾客的需求，并且在“新”字上做好文章，适当加入中国元素，以国际化战略的大视野经营区域性小市场，以创造日本版的“春秋神话”。
关键词
民营航空
春秋航空
低成本运营
跨国投资
经营策略
Keywords
non-governmental
airlines
spring
airlines
lower
cost
operation
multi-nationalinvestment
corporation
strategy
分类号
F562 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
春秋航空竞争战略研究
被引量：
1
5
作者
田瑞杰
机构
兰州财经大学
出处
《湘南学院学报》
2019年第5期52-56,78,共6页
文摘
随着我国经济高速发展,居民的可支配收入增多,飞机出行在我国日常出行交通工具的选择中大大增加.而在我国目前航空业市场中,对民航的支持和可入政策的限制降低的情况下,航空市场的竞争愈加严重,而春秋航空想要发展并保持现有的市场地位,找出发展机遇,选择正确的竞争战略就是能不能抓住机遇的关键因素.文章以春秋航空的实际财务绩效情况出发,探讨了春秋航空的财务绩效和春秋航空低成本竞争战略的关系,运用波特五种力量分析模型讨论了春秋航空所处的竞争环境,提出春秋航空的低成本战略并没有对春秋航空的业绩有很大提升,故文章给出在低成本战略上做出延伸——“差异化竞争战略”,在此基础上给予了实施差异化竞争战略的具体措施.
关键词
低成本
差异化
竞争战略
春秋航空
Keywords
low-cost
differentiated
competitive
strategy
spring
airlines
分类号
F234.3 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于ISM模型的低成本航空公司基地选择研究——以春秋航空公司为例
任新惠
徐小冰
《综合运输》
2017
2
原文传递
2
基于SWOT分析的春秋航空公司战略管理研究
李娜
李璐
王火根
《科技广场》
2015
2
下载PDF
职称材料
3
春秋航空投资日本国内航线的前景研究
吕汝泉
《集宁师范学院学报》
2013
0
下载PDF
职称材料
4
春秋航空进军日本市场的前景及策略
吕汝泉
郭鹏飞
《河北交通职业技术学院学报》
2013
0
下载PDF
职称材料
5
春秋航空竞争战略研究
田瑞杰
《湘南学院学报》
2019
1
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职称材料
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