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题名低端市场破坏:关于山寨手机的案例分析
被引量：14
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作者
刘兰剑
司春林
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机构
复旦大学管理学院
长安大学人文学院
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出处
《技术经济与管理研究》
北大核心
2010年第3期46-49,共4页
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基金
国家社科重点课题:中国特色自主创新道路研究(项目编号:07AJL014)
上海市博士后基金:基于网络能力的技术创新网络治理(项目编号:08R214110)
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文摘
破坏性创新是创新理论的一个流派,许多创新案例都可以由破坏性创新解释。我国山寨手机的迅速崛起,引起了手机产业的重新洗牌,引起了世界的关注。研究者们从多个方面进行分析评价,褒贬不一。本文仅从技术创新的角度,运用破坏性创新理论及案例研究方法,对山寨手机的市场与技术的破坏性特征进行了分析。得出以下结论:山寨手机的出现,是对原有市场结构的一个破坏,整体产业被迫变革;技术的突破是破坏性创新发生的原因之一,山寨手机对市场的破坏源于手机芯片技术的破坏性创新;依附于某项核心技术的大规模、高回报的渐进性创新,会降低从业企业的创新能力,当山寨手机生产模式成为主流之后,普通厂商的创新能力将会下降;在Christensen的理论框架内,维持性创新和破坏性创新具有不相容特征,而山寨手机手机的案例倾向于维持性创新与破坏性创新的融合。
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关键词
山寨手机
破坏性创新
核心技术
TURN
KEY
rpv理论
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Keywords
Shanzhai handset
Destruction Innovative
Core technology
turn key
rpv theory
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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