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公路工程项目收尾管理的措施分析 被引量：4
1
作者 楼文辉 虞文锦 于明镇 《浙江交通职业技术学院学报》 CAS 2007年第1期13-15,共3页
公路工程项目交工验收前,各参建单位特别是施工单位需相互配合、精心组织、各司其职,并相互监督协调,集中精力作好项目收尾的管理工作,尽早使工程项目发挥投资效益。
关键词 交工验收 质量抽测 交工收尾
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沙特阿美EPC项目收尾阶段材料短缺原因分析——以MGS二期项目为例 被引量：2
2
作者 黄付帅 范磊 于江强 《价值工程》 2020年第10期34-36,共3页
目前越来越多的中国企业开始承揽沙特阿美项目,而沙特阿美素以标准高、管理程序繁琐等著称。许多中国企业承建的沙特阿美项目无法获得预期的利润,根本原因是工期拖期严重,而项目收尾阶段材料短缺是项目拖期的主要原因之一。以MGS二期项... 目前越来越多的中国企业开始承揽沙特阿美项目,而沙特阿美素以标准高、管理程序繁琐等著称。许多中国企业承建的沙特阿美项目无法获得预期的利润,根本原因是工期拖期严重,而项目收尾阶段材料短缺是项目拖期的主要原因之一。以MGS二期项目为例,从设计、采购、施工及调试等方面,全面分析了项目收尾阶段材料短缺的原因,为后续执行的其他沙特阿美项目提供借鉴,确保项目能够按期完成收尾工作,为项目创造更多的利润,维护企业的良好声誉及公司品牌。 展开更多
关键词 沙特阿美项目 项目收尾 材料短缺
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如何让群众性质量管理活动在企业发挥大作用
3
作者 孙俊俊 侯鸿佳 王洪霞 《时代汽车》 2021年第10期6-7,共2页
随着消费者维权意识的提升,产品质量是决定企业发展的重要一个因素,如何快速提升全员参与产品质量改善的意识迫在眉睫,各企业在探索方法的过程中群众性质量管理活动走进人们的视线。群众性质量管理活动(简称QC小组活动)是一项应运灵活... 随着消费者维权意识的提升,产品质量是决定企业发展的重要一个因素,如何快速提升全员参与产品质量改善的意识迫在眉睫,各企业在探索方法的过程中群众性质量管理活动走进人们的视线。群众性质量管理活动(简称QC小组活动)是一项应运灵活、活动丰富、参与感强的现场改善活动,其在企业管理工作中发挥着巨大的作用。本文主要探讨QC小组活动如何发挥大作用。 展开更多
关键词 QC小组活动 项目结案率 提高质量 改善企业管理
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运载火箭重大工程项目收尾管理实践
4
作者 徐珊珊 岳晓飞 +2 位作者 李斌 孟庆丰 杨楠 《导弹与航天运载技术》 CSCD 北大核心 2020年第4期123-126,共4页
在现代项目管理中,项目收尾管理是项目管理过程的最后阶段。在实际项目管理中,项目管理收尾过程和工作往往不被人们重视,但一个项目的收尾工作往往对项目的成功与项目管理水平的提升起重要作用,因此对项目收尾管理的内容及方法进行了思... 在现代项目管理中,项目收尾管理是项目管理过程的最后阶段。在实际项目管理中,项目管理收尾过程和工作往往不被人们重视,但一个项目的收尾工作往往对项目的成功与项目管理水平的提升起重要作用,因此对项目收尾管理的内容及方法进行了思考,并结合运载火箭重大工程的研制特点,从验收管理要求、进度经费验收及成果转化验收要求等多方面,在运载火箭重大工程关深阶段研制的验收管理中进行了应用,并提出可行方案为后续型号管理提供参考。 展开更多
关键词 运载火箭 收尾管理 实践
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临江复杂环境下深基坑施工技术 被引量：4
5
作者 滕云 《建筑施工》 2014年第8期893-894,共2页
上海国际航运服务中心(东块)工程南靠黄浦江,西临污水泵站,东有市级保护古树,其深基坑施工关系到整个工程的成败。以此为工程背景,介绍了临江复杂环境下深基坑的施工技术,优质、高效地完成了基坑施工,对类似工程具有一定的借鉴意义。
关键词 临江工程 复杂环境 深基坑 施工技术
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浅谈工程结算审查工作中的注意事项 被引量：2
6
作者 梁庆壮 《矿业工程》 CAS 2011年第1期4-6,共3页
介绍了工程结算造价的构成、依据、对账方法,分析了工程结算工作中主要问题及解决措施。
关键词 工程结算 变更 签证
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21世纪上饶封山育林工程
7
作者 方彪 梁发良 方良兴 《江西林业科技》 2001年第S1期42-45,共4页
从封山育林的理论基础和实践创新出发,阐述了上饶市林业建设的战略目标和经营措施。
关键词 封山育林工程 战略目标 经营措施
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大型集团化医院预算精细化管理的研究与实践 被引量：4
8
作者 尚浩 熊志刚 《现代医院》 2022年第4期614-616,共3页
随着医院集团化发展,运营支出、资本支出逐渐加大,造成成本收入占比越来越高,资金使用效率低。在“财务一体化”全面预算管理的基础上,引入多维度预算管控、项目预算闭环管理、预算执行路径管理等精细化管理模式,提高了资金使用效率,促... 随着医院集团化发展,运营支出、资本支出逐渐加大,造成成本收入占比越来越高,资金使用效率低。在“财务一体化”全面预算管理的基础上,引入多维度预算管控、项目预算闭环管理、预算执行路径管理等精细化管理模式,提高了资金使用效率,促进了医疗资源的有效配置和医疗成本的合理控制。预算精细化管理有助于提高医院的核心竞争力、管理水平以及经济效益,促进医院健康、稳步发展。 展开更多
关键词 多维度预算管控 项目预算闭环管理 预算执行路径管理 精细化管理
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基于HRP一体化管理的全面预算精细化管理研究与设计 被引量：2
9
作者 尚浩 汪火明 +1 位作者 周莉莉 熊志刚 《现代医院》 2023年第4期521-523,共3页
目的随着医院集团化发展,运营成本、资本支出逐渐加大,需要全面落实预算监管和考核力度。方法结合医院预算管理的要求,进行全面预算编制,并在预算执行过程中引入多维度预算管控、项目预算闭环管理、预算执行路径管控,最后加强预算分析... 目的随着医院集团化发展,运营成本、资本支出逐渐加大,需要全面落实预算监管和考核力度。方法结合医院预算管理的要求,进行全面预算编制,并在预算执行过程中引入多维度预算管控、项目预算闭环管理、预算执行路径管控,最后加强预算分析和考核,设计了全面预算精细化管理预算管理系统。结果新预算系统上线,提高了预算编制的全面性和准确性,规范了医院运营支出、资本支出。结论全面预算精细化管理,严格管理及控制医院资金支出,提高了资金使用效率,促进了医疗资源的有效配置,促进医院健康、稳步发展。 展开更多
关键词 HRP一体化 预算精细化管理 多维度预算管控 项目预算闭环管理 预算执行路径管理
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地铁隧道下穿软土层近距离供水隧道沉降变形分析探讨
10
作者 李洪涛 《城市勘测》 2023年第3期166-170,175,共6页
地铁施工以地下车站和大型盾构法隧道施工为主,盾构机的推进参数和同步注浆是保证周边环境安全的保障,沉降变形过大通常可以进行二次注浆来控制沉降,能很大程度上避免或减轻对环境破坏的后果,但对于较特殊工况的二次注浆会适得其反。本... 地铁施工以地下车站和大型盾构法隧道施工为主,盾构机的推进参数和同步注浆是保证周边环境安全的保障,沉降变形过大通常可以进行二次注浆来控制沉降,能很大程度上避免或减轻对环境破坏的后果,但对于较特殊工况的二次注浆会适得其反。本文以杭州地铁盾构下穿供水隧道为例,分析探讨地铁隧道在软弱土层中下穿近距离隧道的监测数据变形,盾构通过后的二次注浆加大了供水隧道的沉降变形,变形稳定周期也比通常情况更长。 展开更多
关键词 自动化监测 变形 高风险项目 地铁近距离下穿项目
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