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全资子公司、合资两种ODI模式选择问题--对中国跨国公司样本的实证分析 被引量:2
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作者 邓宏 王丽 施建军 《南京社会科学》 CSSCI 北大核心 2016年第3期17-22,37,共7页
文章以2009-2014年WRDS数据库中公布的中国跨国公司列表企业为研究对象,从交易成本理论和资源基础理论出发,分析R&D能力对ODI进入模式选择的影响,以及在不同程度的社会责任下两种关系的变化。实证结果显示,当企业R&D能力越强,... 文章以2009-2014年WRDS数据库中公布的中国跨国公司列表企业为研究对象,从交易成本理论和资源基础理论出发,分析R&D能力对ODI进入模式选择的影响,以及在不同程度的社会责任下两种关系的变化。实证结果显示,当企业R&D能力越强,企业特殊资源越多,企业越倾向于选择全资子公司。进一步的研究发现,企业社会责任正向调节R&D能力越强,企业特殊资源越多,企业越倾向于选择全资子公司进入模式,因此企业社会责任可以弥补企业在R&D能力、企业特殊资源的不足。 展开更多
关键词 R&D能力 特殊资源 企业社会责任 进入模式
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