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服务型领导对员工创新行为和团队创新能力的影响:个体与团队的多层次实证研究 被引量：22
1
作者 庄子匀 陈敬良 《预测》 CSSCI 北大核心 2015年第5期15-21,共7页
本文从关系认同视角,考察了服务型领导对员工创新行为和团队创新能力的多层次影响机制。基于325对上下级配对数据,采用多层线性模型和层次回归法,对模型进行验证。结果表明:领导认同在服务型领导与员工创新行为之间起到完全中介作用;领... 本文从关系认同视角,考察了服务型领导对员工创新行为和团队创新能力的多层次影响机制。基于325对上下级配对数据,采用多层线性模型和层次回归法,对模型进行验证。结果表明:领导认同在服务型领导与员工创新行为之间起到完全中介作用;领导原型在服务型领导与团队创新能力之间起到完全中介作用;组织创新氛围对领导认同与员工创新行为之间的关系具有正向调节作用。 展开更多
关键词 服务型领导 领导认同 领导原型 创新
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自我牺牲型领导与员工主动行为:一个整合模型 被引量：18
2
作者 廖辉尧 梁建 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第23期28-37,共10页
领导的自我牺牲行为和员工的主动行为对企业越来越重要,但二者的关系并没有得到实证的检验。本研究通过对某酒店企业329名员工的问卷调查,分析了自我牺牲型领导对员工主动行为的影响。研究结果表明自我牺牲型领导对三类员工主动性行为(... 领导的自我牺牲行为和员工的主动行为对企业越来越重要,但二者的关系并没有得到实证的检验。本研究通过对某酒店企业329名员工的问卷调查,分析了自我牺牲型领导对员工主动行为的影响。研究结果表明自我牺牲型领导对三类员工主动性行为(建言、主动担当、反馈寻求)有积极影响,并且这一关系受到下属感知的领导代表性和下属角色宽度自我效能感的连续中介。此外,员工的集体主义价值观不仅正向调节了自我牺牲型领导对领导团队代表性的影响,同时还对整个间接效应模型起到正向调节的作用。最后,讨论了本文的理论意义和实践启示。 展开更多
关键词 自我牺牲型领导 员工主动行为 领导代表性 角色宽度自我效能感 集体主义
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互动公平为何能够影响对组织的公民行为:领导原型化和组织认同的作用 被引量：10
3
作者 王艇 郑全全 王国猛 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第4期71-78,共8页
群体卷入模型强调组织认同对于组织公平作用过程的中介机制。然而该模型忽略了互动公平的效应。在互动公平领域,当前研究对于互动公平是否能够影响员工对组织的公民行为(OCBO)还存在争议。本研究以群体卷入模型为理论框架,探讨互动公平... 群体卷入模型强调组织认同对于组织公平作用过程的中介机制。然而该模型忽略了互动公平的效应。在互动公平领域,当前研究对于互动公平是否能够影响员工对组织的公民行为(OCBO)还存在争议。本研究以群体卷入模型为理论框架,探讨互动公平为何能够影响OCBO,研究关注领导原型化的调节效应和组织认同的中介效应。基于现场调查研究的结果表明:(1)领导原型化在互动公平和组织认同以及OCBO之间起着调节作用;(2)有中介的调节作用分析结果进一步说明领导原型化在互动公平和OCBO之间的调节效应会受到组织认同的中介。最后,文章讨论了研究的贡献和今后的研究方向。 展开更多
关键词 群体卷入模型 互动公平 领导原型化 组织认同 对组织的公民行为(OCBO)
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服务型领导对管家行为的影响研究——组织认同与领导代表性的作用
4
作者 黄嘉欣 梁永奕 汪林 《人力资源管理评论》 2023年第1期138-150,共13页
领导者如何激发员工愿意牺牲个人利益而维护组织长期利益的管家行为,影响着企业的可持续发展。本文基于社会认同理论,探索服务型领导是如何以及何时影响员工的管家行为。基于228份员工问卷调研的实证结果表明:服务型领导与员工管家行为... 领导者如何激发员工愿意牺牲个人利益而维护组织长期利益的管家行为,影响着企业的可持续发展。本文基于社会认同理论,探索服务型领导是如何以及何时影响员工的管家行为。基于228份员工问卷调研的实证结果表明:服务型领导与员工管家行为正相关;服务型领导与员工的组织认同正相关;组织认同在服务型领导与管家行为关系间发挥中介作用。此外,领导代表性调节服务型领导与组织认同之间的关系:领导代表性较高时,服务型领导与组织认同的正向关系较强,反之较弱;领导代表性较高时,服务型领导通过员工的组织认同影响其管家行为的间接效应较强,反之较弱。本文进一步探讨了研究的理论意义及其结论如何应用于企业管家行为激发与领导力建设实践。 展开更多
关键词 管家行为 服务型领导 组织认同 领导代表性
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多团队情境下领导团队代表性的“双刃剑”效应 被引量：8
5
作者 梁永奕 严鸣 储小平 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第1期58-68,共11页
基于社会认同理论,对领导团队代表性在多团队情境下影响下属的团队内与团队间行为的不同作用机制进行探讨。通过对4家企业的257份匹配问卷分析发现:高团队代表性的领导一方面可以提升下属的团队内认同,促使下属表现出团队内组织公民行为... 基于社会认同理论,对领导团队代表性在多团队情境下影响下属的团队内与团队间行为的不同作用机制进行探讨。通过对4家企业的257份匹配问卷分析发现:高团队代表性的领导一方面可以提升下属的团队内认同,促使下属表现出团队内组织公民行为,另一方面也会强化下属的团队间差异感知,诱发下属的团队间群体性偏差行为;且两种效应的形成有各自独立的作用机制。该结果不仅从理论上丰富与拓展了领导团队代表性效应的研究,也可为实务界提供实践指导。 展开更多
关键词 领导团队代表性 团队内认同 团队间差异感知 团队内组织公民行为 团队间群体性偏差行为
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领导-领导交换对团队创造力的影响机理研究 被引量：6
6
作者 陈超 刘新梅 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第2期193-201,共9页
基于社会认同理论,以领导团队原型为中介变量,团队间竞争为调节变量,构建了LLX对团队创造力的作用模型。利用SPSS等统计分析软件和62个团队,包括308个成员的调研数据检验所提出的研究假设。研究结果表明:LLX能够显著正向促进团队创造力;... 基于社会认同理论,以领导团队原型为中介变量,团队间竞争为调节变量,构建了LLX对团队创造力的作用模型。利用SPSS等统计分析软件和62个团队,包括308个成员的调研数据检验所提出的研究假设。研究结果表明:LLX能够显著正向促进团队创造力;在"纵向"视角上,领导团队原型正向促进团队创造力,且其在LLX与团队创造力之间起到部分中介作用;在"横向"视角上,团队间竞争对LLX与领导团队原型之间的关系具有正向调节作用;团队间竞争调节了领导团队原型对LLX-团队创造力的中介作用。 展开更多
关键词 领导-领导交换 团队创造力 领导团队原型 团队间竞争 社会认同理论
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并购情境下领导群体原型典型性与下属上向信任的关系——组织身份凸显性的调节作用 被引量：4
7
作者 颜士梅 陈丽哲 张钢 《浙江大学学报（人文社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2018年第3期217-230,共14页
基于社会身份理论,在并购情境下,领导的群体原型典型性作为领导群体身份特征的表征,对内群体下属的上向信任存在正向预测作用,即高群体原型典型性的领导更容易获得下属的上向信任。而领导的组织身份凸显性作为领导组织身份特征的表征,... 基于社会身份理论,在并购情境下,领导的群体原型典型性作为领导群体身份特征的表征,对内群体下属的上向信任存在正向预测作用,即高群体原型典型性的领导更容易获得下属的上向信任。而领导的组织身份凸显性作为领导组织身份特征的表征,负向调节领导的群体原型典型性与上向信任之间的关系。 展开更多
关键词 社会身份理论 领导群体原型典型性 组织身份凸显性 上向信任
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团队建言差异对团队创造力的作用机理
8
作者 陈超 张树满 《系统管理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第5期1074-1085,共12页
作为团队内不容忽视且无处不在的现象之一,建言差异对团队创造力发挥着重要作用。基于社会信息加工理论,选取团队会话自反性为中介变量,领导团队原型为调节变量,构建了团队建言差异对团队创造力的作用机理模型。采用多来源和时滞式的研... 作为团队内不容忽视且无处不在的现象之一,建言差异对团队创造力发挥着重要作用。基于社会信息加工理论,选取团队会话自反性为中介变量,领导团队原型为调节变量,构建了团队建言差异对团队创造力的作用机理模型。采用多来源和时滞式的研究设计,基于75个团队、410名成员的配对数据,并采取SPSS 20.0等统计分析软件验证提出的研究假设。研究结果显示:团队建言差异显著负向影响团队创造力;团队会话自反性促进团队创造力,且其在团队建言差异与团队创造力间发挥着中介作用;领导团队原型显著调节团队建言差异与团队会话自反性的关系;领导团队原型显著调节团队会话自反性在团队建言差异与团队创造力间的中介作用,即当领导团队原型水平越低时,团队会话自反性越能在团队建言差异与团队创造力间发挥中介作用。 展开更多
关键词 团队建言差异 团队会话自反性 领导团队原型 团队创造力
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领导团队代表性及其理论机制研究
9
作者 凌斌 宣飞飞 《应用心理学》 CSSCI 2022年第2期167-179,共13页
领导团队代表性体现了领导者对所属范畴的信仰、价值观和规范的代表程度,在组织管理中日益受到关注。相关研究主要从领导力的社会认同理论、不确定性-认同理论、原型偏好效应、领导分类理论与资源保存理论阐释了领导团队代表性的理论机... 领导团队代表性体现了领导者对所属范畴的信仰、价值观和规范的代表程度,在组织管理中日益受到关注。相关研究主要从领导力的社会认同理论、不确定性-认同理论、原型偏好效应、领导分类理论与资源保存理论阐释了领导团队代表性的理论机制。实证研究表明领导团队代表性在员工、领导、群体和组织等多个层面均存在影响因素,并对领导有效性产生影响。最后针对影响因素、理论解释与本土化研究提出了领导团队代表性未来研究方向的建议。 展开更多
关键词 领导团队代表性 社会认同 理论机制
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