仁慈领导与员工创新行为:内部人身份感知的中介作用和领导-部属交换关系差异化的调节作用 被引量：52

1

作者 沈伊默 周婉茹 +1 位作者 魏丽华 张庆林 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第8期1100-1112,共13页

探究仁慈领导与员工创新行为的关系,以及在该关系中内部人身份感知的中介作用和领导-部属交换关系差异化的调节作用。以68名主管和215名员工为对象,通过对两阶段主管-员工配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:(1)仁慈领导可以借助内... 探究仁慈领导与员工创新行为的关系,以及在该关系中内部人身份感知的中介作用和领导-部属交换关系差异化的调节作用。以68名主管和215名员工为对象,通过对两阶段主管-员工配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:(1)仁慈领导可以借助内部人身份感知的中介作用,对员工创新行为产生积极的影响;(2)领导-部属交换关系差异化能调节仁慈领导和内部人身份感知的关系,即当关系差异化水平越高,仁慈领导与内部人身份感知之间的正向关系越强;(3)领导-部属交换关系差异化能调节内部人身份感知在仁慈领导与员工创新行为关系间的中介作用,表现为被调节的中介作用模式,即领导-部属交换关系差异化水平越高,仁慈领导与员工创新行为之间通过内部人身份感知的间接关系越强。 展开更多

关键词 仁慈领导 创新行为 内部人身份感知 领导-部属交换关系差异化

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领导-成员交换关系质量和差异化对团队的影响 被引量：25

2

作者 王震 孙健敏 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2013年第2期219-224,共6页

以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关... 以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关系差异化对这种影响有负向调节作用,表现为对关系差异化程度较低的团队,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效的正向影响相对较强;对差异化程度较高的团队,领导-成员交换关系质量的正向影响较弱。研究结果在一定程度扩展了领导-成员交换研究的分析层次,同时发现了领导对不同下属的亲疏有别和差异对待会削弱领导-成员交换关系对团队的积极作用。 展开更多

关键词 领导-成员交换关系质量 关系差异化 变革型领导 情感承诺 团队绩效

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工作压力源对员工突破性和渐进性创造力的跨层次研究 被引量：18

3

作者 冯明 胡宇飞 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第7期1012-1021,共10页

基于工作要求-资源模型及社会比较理论,对来自131个团队的588套样本的调查数据进行实证研究,探究了挑战性-阻碍性压力源对员工二元创造力的差异性影响,以及在该关系中工作重塑的中介作用和领导-成员交换关系差异化的跨层次调节作用。研... 基于工作要求-资源模型及社会比较理论,对来自131个团队的588套样本的调查数据进行实证研究,探究了挑战性-阻碍性压力源对员工二元创造力的差异性影响,以及在该关系中工作重塑的中介作用和领导-成员交换关系差异化的跨层次调节作用。研究结果表明,挑战性压力源对员工二元创造力具有显著的正向影响,阻碍性压力源则相反;同时,工作压力源对突破性创造力的影响作用相较于渐进性创造力而言更显著。即员工在面临挑战性压力时能够通过工作重塑促进二元创造力的产生,而面临阻碍性压力时,员工不愿进行工作重塑从而不利于增强二元创造力。此外,领导-成员交换关系差异化在团队层面调节了工作压力源与工作重塑之间的关系,具体表现为领导-成员交换关系差异化程度越高,挑战性压力源与工作重塑之间的正向关系越弱,阻碍性压力源与工作重塑之间的负向关系越强。 展开更多

关键词 挑战性-阻碍性压力源 工作重塑 员工创造力 领导-成员交换关系差异化

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知识型团队中领导-成员交换关系差异对成员工作态度的影响:成员间信任的中介作用 被引量：15

4

作者 倪渊 林健 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2013年第4期1-7,共7页

作为领导-成员交换理论中的核心概念,领导-成员关系差异化在近几年得到了学术界的广泛关注。基于此,本文探讨了知识型团队中LMX差异对团队成员工作态度的影响机制。通过对来自不同组织49个知识工作团队的225个成员的调研,展开实证研究... 作为领导-成员交换理论中的核心概念,领导-成员关系差异化在近几年得到了学术界的广泛关注。基于此,本文探讨了知识型团队中LMX差异对团队成员工作态度的影响机制。通过对来自不同组织49个知识工作团队的225个成员的调研,展开实证研究。模型的测量建立在个人层面上,研究结果发现:在控制个体LMX质量的基础上,团队成员所感知到的LMX差异与成员的情感承诺负相关,与离职倾向正相关,并且成员间的信任在以上两个关系之间起中介作用。本文的结论有助于进一步揭开LMX差异与其结果变量之间的影响机制,在一定程度上丰富了领导理论。 展开更多

关键词 lmx差异 工作态度 情感承诺 离职倾向 成员间信任

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领导-成员交换关系对团队创新的影响 被引量：7

5

作者 李翠 程志超 《系统工程》 CSSCI CSCD 北大核心 2013年第7期71-77,共7页

以社会交换理论和互惠理论为基础,选择团队层面领导-成员交换关系(LMX)与团队创新之间的关系为研究焦点,通过中介调节效应模型的构建对它们之间的影响机制进行分析。以35个团队为样本收集数据,实证研究结果显示:团队水平的LMX与团队合... 以社会交换理论和互惠理论为基础,选择团队层面领导-成员交换关系(LMX)与团队创新之间的关系为研究焦点,通过中介调节效应模型的构建对它们之间的影响机制进行分析。以35个团队为样本收集数据,实证研究结果显示:团队水平的LMX与团队合作和团队创新之间均存在显著的正相关关系;团队合作和团队创新之间也存在显著正相关关系,且团队合作在团队水平LMX对团队创新的影响路径中起部分中介作用;LMX差异对团队水平LMX和团队创新之间的关系起显著的调节作用。本文的研究结论丰富了现有的领导理论且对团队管理实践有一定指导意义。 展开更多

关键词 团队水平lmx 团队创新 团队合作 lmx差异

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领导—下属交换关系差异化基础对分配公平氛围及团队绩效的影响 被引量：6

6

作者 潘静洲 唐子阳 +1 位作者 张光磊 钟锐 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第1期202-212,257-259,共14页

基于现有文献中领导成员交换关系差异化在团队层面作用的矛盾性结果,本文引入LMX差异化基础这一概念,并进一步区分了工作导向(包括任务导向和能力导向)差异化基础和关系导向差异化基础。基于公平视角下的公平原则和意义构建分析,通过对... 基于现有文献中领导成员交换关系差异化在团队层面作用的矛盾性结果,本文引入LMX差异化基础这一概念,并进一步区分了工作导向(包括任务导向和能力导向)差异化基础和关系导向差异化基础。基于公平视角下的公平原则和意义构建分析,通过对多来源、多时点的101对领导—下属配对数据分析发现:任务导向基础可以提升分配公平氛围进而增进团队绩效,能力导向基础和关系导向基础削弱分配公平氛围,从而降低团队绩效;工作导向基础会削弱关系导向基础的消极影响。总体来看,本研究证实了LMX差异化基础在领导与不同下属建立差异化关系中的重要作用,从而为解释团队层面上LMX差异化作用的矛盾性结果提出了新思路。 展开更多

关键词 领导与下属交换关系差异化 工作导向lmx差异化基础 关系导向lmx差异化基础 分配公平氛围 团队绩效

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团队层面领导—成员交换如何影响员工创造力——一个跨层模型 被引量：6

7

作者 于慧萍 杨付 张丽华 《经济问题》 CSSCI 北大核心 2016年第11期65-70,共6页

研究实证检验了一个团队层面领导—成员交换(包括团队LMX和LMX差异)对员工创造力的跨层影响模型。以139个团队595名员工为研究对象,运用HLM和层级回归方法进行数据分析。结果表明,团队LMX显著正向影响员工创造力和团队创新角色认同,团... 研究实证检验了一个团队层面领导—成员交换(包括团队LMX和LMX差异)对员工创造力的跨层影响模型。以139个团队595名员工为研究对象,运用HLM和层级回归方法进行数据分析。结果表明,团队LMX显著正向影响员工创造力和团队创新角色认同,团队创新角色认同在团队LMX与员工创造力的积极关系中具有跨层次中介作用;LMX差异对创新角色认同差异有显著正向影响,但是,LMX差异对员工创造力的直接影响关系不显著。 展开更多

关键词 团队lmx lmx差异 创新角色认同 创造力

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领导成员交换差异对员工创造力的跨层次作用研究 被引量：8

8

作者 陈超 刘新梅 《预测》 CSSCI 北大核心 2018年第4期1-8,共8页

基于分类加工理论,本文构建了领导成员交换差异、团队动机氛围、换位思考对员工创造力的跨层次作用机制模型。运用66个团队及HLM软件进行了实证分析,验证了领导成员交换差异对员工创造力的"双刃剑"效应。结果表明:在高绩效动... 基于分类加工理论,本文构建了领导成员交换差异、团队动机氛围、换位思考对员工创造力的跨层次作用机制模型。运用66个团队及HLM软件进行了实证分析,验证了领导成员交换差异对员工创造力的"双刃剑"效应。结果表明:在高绩效动机氛围下,领导成员交换差异抑制个体的换位思考,并且此时领导成员交换差异通过阻碍换位思考以致员工创造力水平降低;在高精熟动机氛围下,领导成员交换差异促进个体的换位思考,并且此时领导成员交换差异通过促进换位思考从而对员工创造力产生积极影响;最后,换位思考对员工创造力具有积极作用。研究结论对于领导者营造合适的团队动机氛围,从而趋利避害、发挥领导成员交换差异对员工创造力的积极作用具有重要意义。 展开更多

关键词 lmx差异 团队动机氛围 换位思考 员工创造力

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与领导关系好如何激发下属创造力?——一项跨层次研究 被引量：7

9

作者 于慧萍 杨付 张丽华 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2016年第3期80-89,共10页

基于角色认同理论,本文对团队情境中领导—成员交换对员工创造力的作用机制及领导—成员交换差异和团队领导—成员交换的调节作用进行了研究。通过对来自139个团队595名员工的样本,运用多层线性分析技术进行数据分析,得到以下研究结果:... 基于角色认同理论,本文对团队情境中领导—成员交换对员工创造力的作用机制及领导—成员交换差异和团队领导—成员交换的调节作用进行了研究。通过对来自139个团队595名员工的样本,运用多层线性分析技术进行数据分析,得到以下研究结果:创新角色认同在领导—成员交换与员工创造力的关系中起部分中介作用;领导—成员交换差异和团队领导—成员交换对领导—成员交换与创新角色认同的关系起调节作用。具体地,当团队中领导—成员交换差异程度大时,会减弱领导—成员交换与创新角色认同的积极关系;而当团队领导—成员交换水平高时,会增强领导—成员交换与创新角色认同的积极关系。 展开更多

关键词 领导-成员交换 领导-成员交换差异 团队领导-成员交换 创新角色认同 员工创造力

原文传递

国内领导-成员交换理论研究进展 被引量：4

10

作者 邓昕才 潘枭骁 董霞 《贵州师范大学学报（社会科学版）》 2017年第4期86-96,共11页

领导-成员交换理论由于其强大的理论解释力受到国内外学者的关注,在近十年成为学术界和实务界聚焦的热点理论之一。本文从概念深化与维度开发、形成机制、前因效应、中介效应、调节效应和衍生类型等六个方面系统地回顾了该理论的国内相... 领导-成员交换理论由于其强大的理论解释力受到国内外学者的关注,在近十年成为学术界和实务界聚焦的热点理论之一。本文从概念深化与维度开发、形成机制、前因效应、中介效应、调节效应和衍生类型等六个方面系统地回顾了该理论的国内相关研究进展,梳理了主要研究脉络和研究发现。基于对国内相关研究的述评,提出了未来的研究方向,以期为今后更深入地推进该理论的研究提供借鉴。 展开更多

关键词 领导-成员交换 领导-成员交换社会比较 领导-成员交换关系差异 团队领导-成员交换

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领导-成员交换理论述评与研究展望——多层次的视角 被引量：3

11

作者 杨晓 师萍 安立仁 《未来与发展》 2013年第8期44-49,12,共7页

对领导成员交换理论40年的发展进行回顾和展望,有利于理论的深化与完善。以领导成员交换理论研究层次为分类依据,将已有文献进行归类并进行分析。个体层次在构念内涵、量表、前因变量、结果变量和情景变量等方面的研究成果最为丰富,但... 对领导成员交换理论40年的发展进行回顾和展望,有利于理论的深化与完善。以领导成员交换理论研究层次为分类依据,将已有文献进行归类并进行分析。个体层次在构念内涵、量表、前因变量、结果变量和情景变量等方面的研究成果最为丰富,但量表仍需继续完善,部分前因变量与结果变量的研究结果尚需进一步深入探索,纵向研究方法需更多地被研究者采用。在对子内个体层次、群体内个体层次和群体层次的研究尚处于起步阶段,学者们可以在不同的理论层次对相应构念(如RLMX)的内涵、前因变量与结果变量进行深入研究。 展开更多

关键词 领导成员交换关系 理论层次 领导成员交换关系差异度 相对领导成员交换关系 领导成员交换关系中位数

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社会比较与亲组织不道德行为:社会比较理论的多层次视角 被引量：4

12

作者 张光曦 许勤 陈道 《应用心理学》 CSSCI 2020年第1期30-38,共9页

本研究旨在了解社会比较如何激发员工的亲组织不道德行为。社会比较可以体现在不同方面:员工追求地位体现社会比较偏好,相对领导-成员交换关系体现社会比较信息,领导-成员交换关系差异体现社会比较环境。通过对91个团队407名员工实施两... 本研究旨在了解社会比较如何激发员工的亲组织不道德行为。社会比较可以体现在不同方面:员工追求地位体现社会比较偏好,相对领导-成员交换关系体现社会比较信息,领导-成员交换关系差异体现社会比较环境。通过对91个团队407名员工实施两阶段调查发现:相对领导-成员交换关系、追求地位、领导-成员交换关系差异促进亲组织不道德行为。追求地位和领导-成员交换关系差异正向调节相对领导-成员交换关系和亲组织不道德行为的关系。 展开更多

关键词 亲组织不道德行为 相对领导-成员交换关系 追求地位 领导-成员交换关系差异 社会比较

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未充分就业感知对抗令创新的影响 被引量：2

13

作者 陈超 刘新梅 段成钢 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2020年第13期134-140,共7页

抗令创新已引起越来越多的学者关注,然而关于其前因变量的探究仍处于初步阶段。基于创造力交互理论,从个体及团队两个层面分别选取领导成员交换、领导成员交换差异为调节变量,构建未充分就业感知对抗令创新的作用模型。运用HLM等软件分... 抗令创新已引起越来越多的学者关注,然而关于其前因变量的探究仍处于初步阶段。基于创造力交互理论,从个体及团队两个层面分别选取领导成员交换、领导成员交换差异为调节变量,构建未充分就业感知对抗令创新的作用模型。运用HLM等软件分析46个团队220名员工数据,并检验相关假设。研究结果表明:①未充分就业感知与抗令创新呈正相关关系;②领导成员交换与抗令创新呈负相关关系;③领导成员交换调节未充分就业感知与抗令创新的正向关系,即随着领导成员交换水平提升,未充分就业感知与抗令创新正向关系越弱;④领导成员交换差异与抗令创新呈正向关系。 展开更多

关键词 未充分就业感知 抗令创新 领导成员交换 领导成员交换差异

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中国情境下个别协议和领导—成员交换关系差异化的比较研究 被引量：2

14

作者 周芳 刘颖 《重庆交通大学学报（社会科学版）》 2012年第4期56-60,共5页

个别协议是组织管理实务中越来越重要的一个命题,在将其移植到中国的过程中,必须关注与之相似的一个概念——领导—成员交换关系差异化。考察定义、前因变量、结果变量等因素,得出以下结论:关系差异化是单向的,而个别协议是双向的;关系... 个别协议是组织管理实务中越来越重要的一个命题,在将其移植到中国的过程中,必须关注与之相似的一个概念——领导—成员交换关系差异化。考察定义、前因变量、结果变量等因素,得出以下结论:关系差异化是单向的,而个别协议是双向的;关系差异化比个别协议范围更广;差序格局、集体主义对关系差异化和个别协议影响的强弱程度不同;两种形式下员工和雇主的受益程度不同。以此为个别协议的未来发展铺平道路。 展开更多

关键词 个别协议 领导成员交换关系差异化 中国情境

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知识型团队领导-成员交换关系差异对工作嵌入的影响:成员公平感的中介效应 被引量：1

15

作者 赵鹏 刘晓冰 《科技与管理》 2015年第5期115-120,共6页

领导-成员交换关系差异虽然近年来已逐渐被研究领域所关注,但其影响因素、与个体或组织的行为等结果变量的作用关系仍然不够清晰。以知识型团队的262个成员为被试对象,研究成员感知到的领导-成员交换差异对其工作嵌入的影响,并分析公平... 领导-成员交换关系差异虽然近年来已逐渐被研究领域所关注,但其影响因素、与个体或组织的行为等结果变量的作用关系仍然不够清晰。以知识型团队的262个成员为被试对象,研究成员感知到的领导-成员交换差异对其工作嵌入的影响,并分析公平感在两者之间的中介作用。结果表明,团队成员感知到的领导-成员交换关系差异负向影响其公平感和工作嵌入程度,公平感正向影响其工作嵌入程度,而公平感在领导-成员交换差差异与工作嵌入的关系中起中介作用。研究结论有助于理解领导行为与个人或组织的行为态度等变量之间的作用关系。 展开更多

关键词 领导-成员交换差异 公平感 工作嵌入 中介效应

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领导—成员交换理论的新拓展——相对领导—成员交换关系研究综述 被引量：10

16

作者 杨晓 师萍 安立仁 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2013年第10期72-80,共9页

相对领导—成员交换关系(RLMX)是领导—成员交换关系(LMX)在群体内个体层次的相应构念,是员工个体将自身的LMX与团队LMX均值进行比较的差值,分为客观与主观两类。本文对RLMX构念的内涵、测量、影响因素、影响效果和作用机制等方面的研... 相对领导—成员交换关系(RLMX)是领导—成员交换关系(LMX)在群体内个体层次的相应构念,是员工个体将自身的LMX与团队LMX均值进行比较的差值,分为客观与主观两类。本文对RLMX构念的内涵、测量、影响因素、影响效果和作用机制等方面的研究成果进行了梳理,并在此基础上对未来研究方向进行了展望。 展开更多

关键词 领导-成员交换关系 相对领导-成员交换关系 领导-成员交换关系差异度

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真实型领导与团队创造力:被调节的中介作用 被引量：7

17

作者 秦伟平 李晋 周路路 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2015年第5期171-180,共10页

以23家高新技术企业112个研发团队及487名员工为研究对象,通过调节性中介作用技术,检验团队领导成员交换关系差异化(TDLMX)视角下真实型领导对团队创造力的作用过程。研究结果表明,真实型领导对TDLMX以及TDLMX对团队创造力均存在显著负... 以23家高新技术企业112个研发团队及487名员工为研究对象,通过调节性中介作用技术,检验团队领导成员交换关系差异化(TDLMX)视角下真实型领导对团队创造力的作用过程。研究结果表明,真实型领导对TDLMX以及TDLMX对团队创造力均存在显著负向影响;偏好多样性对TDLMX和团队创造力间关系有显著的负向调节作用,但信仰多样性的调节作用未被证实;在团队偏好多样性高的情况下,TDLMX能够完全中介真实型领导和团队创造力之间的关系,反之,相应的中介作用不存在。研究揭开了从真实型领导到团队创造力之间"黑箱"中的"黑箱",对提升团队创造力提出了具有理论价值和现实意义的对策。 展开更多

关键词 真实型领导 团队领导成员交换关系差异化 团队创造力 团队认知多样性

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地位冲突对团队创新绩效的双重影响机制——地位竞争的中介作用 被引量：3

18

作者 王肖宇 程德俊 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2022年第8期135-151,共17页

明确地位冲突与团队创新之间的关系,对于团队合理设计地位层级,发挥地位制度正向作用具有重要意义。然而,目前关于地位冲突能否促进团队创新尚未取得一致的研究结论。本文基于地位竞争的视角,通过区分不同导向的领导-下属交换差异化基础... 明确地位冲突与团队创新之间的关系,对于团队合理设计地位层级,发挥地位制度正向作用具有重要意义。然而,目前关于地位冲突能否促进团队创新尚未取得一致的研究结论。本文基于地位竞争的视角,通过区分不同导向的领导-下属交换差异化基础,分别探讨了关系导向基础和工作导向基础对团队地位冲突与地位竞争行为之间关系的调节作用。在此基础上,进一步提出地位冲突可能会激发团队成员采取不同的地位竞争行为,从而对团队创新绩效产生双重影响。以132个团队的多源匹配数据为样本,结果表明:威望型地位竞争正向影响团队创新绩效,支配型地位竞争负向影响团队创新绩效;基于工作导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与威望型地位竞争之间的关系,同时正向调节威望型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应;基于关系导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与支配型地位竞争行为之间的关系,同时正向调节支配型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应。 展开更多

关键词 地位冲突 团队创新 地位竞争 lmx差异化基础

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