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国家特定优势、企业特定优势与大型企业的国际化——以西南少数民族地区为例
被引量:
5
1
作者
宋泽楠
胡剑波
《广西民族研究》
CSSCI
北大核心
2012年第3期167-173,共7页
企业的国际化战略是基于自身资源结构的外部资源决策,具有不同资源结构的企业具有不同的国际化战略框架。西南少数民族地区的大型企业虽不具备充分的所有权优势,但具有一定的企业特定优势,并享有国家特定优势和面向东盟的区位优势。因此...
企业的国际化战略是基于自身资源结构的外部资源决策,具有不同资源结构的企业具有不同的国际化战略框架。西南少数民族地区的大型企业虽不具备充分的所有权优势,但具有一定的企业特定优势,并享有国家特定优势和面向东盟的区位优势。因此,该区域的大型企业可以在两个向度上构架自身的国际化战略框架:一方面开拓以东盟为代表的发展中国家市场;另一方面追逐发达国家的知识技术资源。前者是既有优势的利用,后者在于培育更高层次的竞争能力。
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关键词
国家特定优势
企业特定优势
东盟区位优势
大型企业的国际化
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题名
国家特定优势、企业特定优势与大型企业的国际化——以西南少数民族地区为例
被引量:
5
1
作者
宋泽楠
胡剑波
机构
广西财经学院
西南财经大学
贵州财经大学国际经济学院
出处
《广西民族研究》
CSSCI
北大核心
2012年第3期167-173,共7页
基金
西南财经大学2012年度博士研究生科研课题"中国OFDI的母国作用与制度效应研究"阶段性成果。项目编号:JBK1207067
文摘
企业的国际化战略是基于自身资源结构的外部资源决策,具有不同资源结构的企业具有不同的国际化战略框架。西南少数民族地区的大型企业虽不具备充分的所有权优势,但具有一定的企业特定优势,并享有国家特定优势和面向东盟的区位优势。因此,该区域的大型企业可以在两个向度上构架自身的国际化战略框架:一方面开拓以东盟为代表的发展中国家市场;另一方面追逐发达国家的知识技术资源。前者是既有优势的利用,后者在于培育更高层次的竞争能力。
关键词
国家特定优势
企业特定优势
东盟区位优势
大型企业的国际化
Keywords
FSAs
CSAs
Location
advantages
internationalization
strategy
of
large
-
scale
enterprises
分类号
F127.1 [经济管理—世界经济]
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作者
出处
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被引量
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1
国家特定优势、企业特定优势与大型企业的国际化——以西南少数民族地区为例
宋泽楠
胡剑波
《广西民族研究》
CSSCI
北大核心
2012
5
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