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题名精益生产在生产线改善中的应用研究
被引量：6
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作者
董鹏
张乐
吴仲礼
纪文翰
田新华
高同辉
白潭
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机构
卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部
华信邮电咨询研究院供应链研究所
中国电子科技集团公司第
苏州大学东吴商学院
南京慧丰隆企业管理咨询有限公司事业部
平顶山工业职业技术学院自动化与信息工程系
陕西信德能源投资管理有限公司市场部
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出处
《成组技术与生产现代化》
2013年第3期1-8,23,共9页
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基金
国家自然科学基金资助项目(G0106)
国家工业和信息化部软科学研究资助项目(A0112)
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文摘
通过选取卡莱轮胎公司生产车间质量控制(QC)区域为改善现场,开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础,综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业内容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性.研究表明,精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E的良好受控,是一种有效的管理理念.
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关键词
精益生产
生产线平衡
IE改善工具
作
业测定
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Keywords
lean production
production line balance
ietools
work measurement
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分类号
F273
[经济管理—企业管理]
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