期刊文献+
共找到197篇文章
< 1 2 10 >
每页显示 20 50 100
从“锁定”到“进阶”:如何突破主导逻辑的路径依赖——基于战略认知视角的案例研究 被引量:41
1
作者 张璐 闫红月 +2 位作者 苏敬勤 文宗川 张强 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第1期86-96,117-118,共13页
主导逻辑作为企业发展的基因备受瞩目,然而随着制度变迁、市场开放程度深化,其必然发生改变,因此如何克服对当前主导逻辑的路径依赖、创造适应情境变化的新逻辑逐渐成为令人关注的重要议题。本研究采用探索性单案例分析法,配合扎根理论... 主导逻辑作为企业发展的基因备受瞩目,然而随着制度变迁、市场开放程度深化,其必然发生改变,因此如何克服对当前主导逻辑的路径依赖、创造适应情境变化的新逻辑逐渐成为令人关注的重要议题。本研究采用探索性单案例分析法,配合扎根理论对企业发展数据进行编码分析及归纳总结,发现:(1)主导逻辑的生成是内外部情境信息互动激发组织机会警觉,并通过战略性意义建构与组织层动态能力的匹配更新战略认知的过程;(2)战略认知随内外部情境信息互动突破认知凝滞并更新,是组织发挥能动作用构建差异化主导逻辑的关键;(3)伴随情境更迭与组织成长,阶段性主导逻辑依次涌现,与原有主导逻辑共同构成组织的多逻辑体系。本研究深化了对主导逻辑内涵、特征的基本认知,有助于创业企业理解主导逻辑的内在机理和发展规律,进而指导企业成长。 展开更多
关键词 主导逻辑 战略性意义建构 管理者认知 战略认知 路径依赖
下载PDF
以核心能力为主导逻辑的战略管理 被引量:12
2
作者 王毅 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2001年第3期13-19,共7页
在以能力为基础的竞争范式中,企业如何培育核心能力,并把核心能力转化为持续竞争优势是战略管理的主要内容。为此,本文提出以核心能力为主导逻辑的战略管理,详细探讨了其准则与基础、基因与方法、以及4P战略规划这一核心过程。
关键词 核心能力 主导逻辑 战略管理 企业
下载PDF
企业成长之谜——一个演化经济学的解释 被引量:19
3
作者 刘刚 《南开经济研究》 CSSCI 北大核心 2003年第5期9-14,共6页
20世纪80年代以来,企业的成长之谜成为人们关注的焦点。由于理论假设的局限性,以新古典经济理论为核心的正统经济学缺乏解释企业成长之谜的分析工具和方法。在借鉴演化经济学最新理论成果的基础上,我们试图通过一个以知识创新为核心的... 20世纪80年代以来,企业的成长之谜成为人们关注的焦点。由于理论假设的局限性,以新古典经济理论为核心的正统经济学缺乏解释企业成长之谜的分析工具和方法。在借鉴演化经济学最新理论成果的基础上,我们试图通过一个以知识创新为核心的企业主导逻辑的演进框架对企业之谜作出理论解释。我们强调,面对快速变化的外部经营环境,持续创新及其创新性竞争战略的实施是企业获得持续成长的根本途径。 展开更多
关键词 企业成长 演化经济学 知识创新 创新成本 竞争战略 企业本质 组织惯例化 企业扩张周期 创新性竞争 主导逻辑
下载PDF
本土企业的主导逻辑初探:博弈式差异化——基于装备制造业的探索性案例研究 被引量:31
4
作者 苏敬勤 单国栋 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2017年第2期255-272,共18页
主导逻辑是组织战略行为表象下的"根本性"问题,是战略理论研究的核心与关键所在。那么,本土企业的主导逻辑是什么?具有怎样的典型特征?在本土企业创新发展中扮演何种作用?本文通过全景展现一个中国民营工程机械制造企业在创... 主导逻辑是组织战略行为表象下的"根本性"问题,是战略理论研究的核心与关键所在。那么,本土企业的主导逻辑是什么?具有怎样的典型特征?在本土企业创新发展中扮演何种作用?本文通过全景展现一个中国民营工程机械制造企业在创新发展过程中的战略认知与行为轨迹,利用图表技术和扎根理论等,归纳出其主导逻辑的形态与内涵。研究发现,纷繁复杂的战略表象下,有一个一贯且一致的主导逻辑——"博弈式差异化"逻辑主导和支配企业的战略发展。进一步的,本文还揭示了主导逻辑与战略之间的内在关系,发现战略是主导逻辑的情境化。本研究还表明,主导逻辑超越了业务与行业属性范畴,具有先验性特征。 展开更多
关键词 主导逻辑 认知 战略 装备制造企业 探索性研究
原文传递
企业主导逻辑下创新生态圈的演化跃迁及其机理研究——以东阿阿胶集团为例的探索性案例研究 被引量:26
5
作者 于超 朱瑾 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2018年第12期285-300,共16页
本研究基于东阿阿胶集团企业发展历程分析,探讨企业主导逻辑下创新能力培养和创新生态圈的成长路径及背后发展机理。通过分析企业产品创新逻辑、营销创新逻辑、人资创新逻辑、服务创新逻辑及战略创新逻辑,将企业创新生态圈的成长路径分... 本研究基于东阿阿胶集团企业发展历程分析,探讨企业主导逻辑下创新能力培养和创新生态圈的成长路径及背后发展机理。通过分析企业产品创新逻辑、营销创新逻辑、人资创新逻辑、服务创新逻辑及战略创新逻辑,将企业创新生态圈的成长路径分为以产品核心价值功能衍生为标志的内部性创新培育阶段、以跨界多元创新融合为特征的开放式创新培育阶段、以闭环开放生态系统网络平台化建设为主导的创新生态圈构建阶段,同时析出了联动自发展机制、拓扑自修复机制和界面自耦合机制三大运行机制,并由此构建了创新生态圈的演化跃迁路径及其机理模型。研究发现,创新生态圈的本质是企业主导逻辑下三大运行机制的协同进化,并实现了创新能力的再生升级。研究结果为企业的创新实践提供了理论参考和实践意义。 展开更多
关键词 主导逻辑 创新生态圈 创新能力 运行机制 案例研究
原文传递
复杂产品系统企业的主导逻辑—以大连机车为例 被引量:18
6
作者 苏敬勤 单国栋 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2016年第6期92-102,共11页
本文基于认知视角,采用探索性单案例研究方法,深入考察和分析动态视角下中国复杂产品系统企业技术发展的主导逻辑。研究发现:复杂产品系统企业中存在一种一以贯之的"技术归因"逻辑,其内涵体现为外部驱动、任务定义、任务实现... 本文基于认知视角,采用探索性单案例研究方法,深入考察和分析动态视角下中国复杂产品系统企业技术发展的主导逻辑。研究发现:复杂产品系统企业中存在一种一以贯之的"技术归因"逻辑,其内涵体现为外部驱动、任务定义、任务实现和任务保障四个方面;复杂产品系统企业的"技术归因"逻辑具有"任务导向"和"技术聚焦"的特点,使企业聚焦于技术获取和产品研发任务,从而获得长期绩效和持续竞争优势。文章进一步探讨了"技术归因"认知逻辑的惯性特征对自主技术创新的影响、不同组织阶层逻辑差异、与行业逻辑匹配性等问题,及其对中国复杂产品系统企业具有的管理启示。 展开更多
关键词 复杂产品系统 主导逻辑 管理认知 惯性
原文传递
主导逻辑类型的形成及演化路径——基于蒙草生态的案例研究 被引量:16
7
作者 张璐 曲廷琛 +2 位作者 张强 苏敬勤 长昊东 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第3期56-69,共14页
探究主导逻辑类型的形成及演化路径能帮助企业认清发展的源动力:基于动态视角,采用扎根理论配合探索性单案例研究的方法,深入分析"蒙草生态”主导逻辑的形成及演化。结果表明:(1)新创企业成长历程中存在市场利益获取主导逻辑、技... 探究主导逻辑类型的形成及演化路径能帮助企业认清发展的源动力:基于动态视角,采用扎根理论配合探索性单案例研究的方法,深入分析"蒙草生态”主导逻辑的形成及演化。结果表明:(1)新创企业成长历程中存在市场利益获取主导逻辑、技术创新驱动主导逻辑、价值共享网络主导逻辑3种类型;(2)主导逻辑形成主要受企业发展需求、市场需求、政府政策、机会识别4方面因素影响,其中机会识别是促发主导逻辑形成及演变的关键驱动因素;(3)过程中以“行业机会识别-政策机会识别-市场机会识别”的发展推动企业主导逻辑由市场利益获取到技术创新驱动再到价值共享网络的演化。 展开更多
关键词 主导逻辑 机会识别 演化 扎根理论
原文传递
本土制造企业主导逻辑形成的惯性解构--以抚挖重工为例 被引量:12
8
作者 王鹤春 贾晓华 赵慧娥 《软科学》 CSSCI 北大核心 2021年第4期83-90,共8页
借鉴SPS案例分析范式,采用探索性案例分析方法,选择本土典型的制造企业进行研究,并给出主导逻辑形成的惯性解构模型。研究发现:(1)本土制造企业完成技术追赶这一表象下,存在着一个主导性逻辑即"螺旋式合作博弈"逻辑,该模式在... 借鉴SPS案例分析范式,采用探索性案例分析方法,选择本土典型的制造企业进行研究,并给出主导逻辑形成的惯性解构模型。研究发现:(1)本土制造企业完成技术追赶这一表象下,存在着一个主导性逻辑即"螺旋式合作博弈"逻辑,该模式在确保各个主体边界的基础上,形成驱动技术追赶实现的持续创新流,主导着企业技术追赶过程的完成;(2)主导逻辑是制度逻辑去情景化与制度逻辑的组织情景内化。资源行为逻辑是主导逻辑情景外化即依据资源情景的不同,产生外化行为。资源行为逻辑产生后响应制度逻辑的变化,并最终构成逻辑运行的完整回路;(3)主导逻辑形成的潜在因素为惯性因素,惯性作为潜在因素决定了制度逻辑的情景化与主导逻辑的资源行为化过程。 展开更多
关键词 本土企业 技术追赶 主导逻辑 惯性
原文传递
主导逻辑对商业模式创新的作用机理:基于动态资源管理视角 被引量:12
9
作者 长青 郭松明 +3 位作者 马萍 张璐 姜宇婷 刘运韬 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第12期45-55,共11页
在激烈的市场竞争下,企业如何快速协调机会情境与战略执行之间的关系从而突破商业模式既定框架以抢占市场先机成为实践界和学术界重点关注的问题。本文选取"蒙草生态"进行探索性单案例研究,基于动态资源管理视角探究机会窗口... 在激烈的市场竞争下,企业如何快速协调机会情境与战略执行之间的关系从而突破商业模式既定框架以抢占市场先机成为实践界和学术界重点关注的问题。本文选取"蒙草生态"进行探索性单案例研究,基于动态资源管理视角探究机会窗口驱动下主导逻辑指导商业模式创新的演进路径。研究发现:(1)主导逻辑作为管理者感知外部情境的认知桥梁,因其呈现较强能动性使得组织可以快速捕捉外部机会情境信息进行内部战略响应与更新,是组织将信息内化的重要媒介;(2)动态资源管理具体表现为主导逻辑指导下资源能力与资源行动交互产生瞬时行动驱动差异性战略结果生成的过程,其作为沟通管理者认知与商业模式创新的核心组件,推动了管理层认知向组织战略执行层行为的跨越;(3)管理者与外界机会情境互动产生的主导逻辑指导企业改变资源能力与资源行动的协奏模式促使企业在创业过程中依次形成"市场适应型-技术引领型-共享开放型"的商业模式创新类型。 展开更多
关键词 机会窗口 主导逻辑 动态资源管理 商业模式创新
原文传递
进一步发展中国公共行政学科:四个关键 被引量:11
10
作者 周敬伟 《公共行政评论》 2009年第2期135-151,共17页
我国公共行政学学者越来越关注行政学的学科发展问题。近期的三份研究报告采用实证研究方法,对期刊论文进行了定量内容分析,其结果显示:该学科在理论建设与知识发展方面都存在许多缺陷;应用型论文也存在诸多不足。论文认为,要加速学科发... 我国公共行政学学者越来越关注行政学的学科发展问题。近期的三份研究报告采用实证研究方法,对期刊论文进行了定量内容分析,其结果显示:该学科在理论建设与知识发展方面都存在许多缺陷;应用型论文也存在诸多不足。论文认为,要加速学科发展,学界必须尽快完成四个关键任务,即掌握公共行政学的本质;发展本土理论;抵制对实证研究的迷信;改变现有的主导逻辑。 展开更多
关键词 本土理论 公共行政 学科发展 主导逻辑
下载PDF
主导逻辑:内涵、研究议题及未来展望 被引量:9
11
作者 张璐 韩玉琪 +3 位作者 严子淳 崔敏杰 张强 吴玉杰 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第4期165-176,共12页
主导逻辑理论作为指导企业构建组织认知、生成行动惯例以塑造竞争优势的方法论备受学界关注。然而主导逻辑现有研究仍存在对其起源、内涵及应用等基础知识掌握模糊、未能系统梳理其发展脉络及热点议题以构建系统的理论知识框架等问题。... 主导逻辑理论作为指导企业构建组织认知、生成行动惯例以塑造竞争优势的方法论备受学界关注。然而主导逻辑现有研究仍存在对其起源、内涵及应用等基础知识掌握模糊、未能系统梳理其发展脉络及热点议题以构建系统的理论知识框架等问题。据此,本文以主导逻辑国内外文献为研究对象,采用文献计量与归纳相结合的研究方法,基于理论发展的全过程视角系统梳理相关文献,首先对样本文献进行描述性统计以全面了解主导逻辑理论发展现状;其次阐明主导逻辑的起源、界定其概念内涵;最后总结归纳主导逻辑的形成机制、作用机制、维度及特性等内容,补充对主导逻辑理论应用与扩展的相关探讨,进而构建主导逻辑理论知识框架并在此基础上提出未来展望,以期从理论层面为我国学者深化主导逻辑研究提供理论借鉴,从实践层面为丰富企业高管制定战略决策变革内部主导逻辑的管理经验提供参考。 展开更多
关键词 逻辑 主导逻辑 认知共享 组织行为
原文传递
商业模式是“新瓶装旧酒”吗?——学术争议、主导逻辑及理论基础 被引量:9
12
作者 江积海 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2015年第2期12-24,共13页
商业模式的研究历经15年的发展,有助于解释互联网情境下企业的价值创造.但是,该领域的研究也面临概念不清、分析边界模糊、构成混乱、理论基础缺乏、功效不明等方面的争议和批评.本文旨在分析商业模式构成及其功效的来龙去脉,重点梳理... 商业模式的研究历经15年的发展,有助于解释互联网情境下企业的价值创造.但是,该领域的研究也面临概念不清、分析边界模糊、构成混乱、理论基础缺乏、功效不明等方面的争议和批评.本文旨在分析商业模式构成及其功效的来龙去脉,重点梳理商业模式研究的学术争议,重构其创造价值的主导逻辑,进而剖析商业模式创新创造价值理论基础.研究认为,商业模式并不是"新瓶装旧酒",而是具有深厚的理论渊源及环境背景,学者们应尽快在其构成、主导逻辑和理论基础上达成共识,使其理论体系和内容框架既前后传承又与时俱进;商业模式创造价值的主导逻辑,应当以商业模式的构成模块为组织载体,以熊彼特创新、战略网络、企业资源观、交易成本经济学等理论的新进展为基础理论,论证和阐述其新颖性、锁定性、互补性、效率性等内在属性与顾客价值、企业价值和伙伴价值的结构层次关系及作用机理. 展开更多
关键词 商业模式 商业模式创新 学术争议 主导逻辑 理论基础
下载PDF
TMT主导逻辑从抽象概念到“管理工具”解构——一家企业竞争战略的案例研究 被引量:9
13
作者 李兴旺 陶克涛 +2 位作者 张敬伟 贺妍婧 李炳杰 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2022年第1期15-26,I0004,I0005,共14页
主导逻辑作为“管理工具”具有“信息过滤器”的实践功效,那么“信息过滤器”为什么能够发挥和如何发挥实践功效?主导逻辑除了“过滤器”还有其他“管理工具”实践功效吗?对这些问题的研究关系到主导逻辑如何从一个“模糊抽象”的概念... 主导逻辑作为“管理工具”具有“信息过滤器”的实践功效,那么“信息过滤器”为什么能够发挥和如何发挥实践功效?主导逻辑除了“过滤器”还有其他“管理工具”实践功效吗?对这些问题的研究关系到主导逻辑如何从一个“模糊抽象”的概念转变为一个可以指导企业实践的“管理工具”。本文聚焦于成功实施成本领先战略的案例企业T M T主导逻辑,依据主导逻辑的载体——“管理认知”的“关注焦点”“因果逻辑”两个维度,运用因果映射法使T M T成本领先战略主导逻辑的信息“关注焦点”和“因果逻辑”可视化,结合主导逻辑因果映射图特征分析和T M T主导逻辑与成本领先战略行动决策、成本领先战略目标关系分析,最终分析出了除“信息过滤器”之外还存在“信息反应器”管理实践功效,并且归纳分析了TMT竞争战略主导逻辑的“五点三链”组成结构,进而回答了T M T竞争战略主导逻辑作为“管理工具”为什么能够发挥实践功效的作用机理,从理论上挖掘和释放主导逻辑作为管理工具的潜在价值,同时对企业实践也有重要启迪。 展开更多
关键词 主导逻辑 管理工具 成本领先战略 因果映射法
下载PDF
基于技术追赶过程的后发企业能力重构演化机制研究 被引量:7
14
作者 彭新敏 刘电光 +1 位作者 徐泽琨 陈士慧 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第12期128-136,共9页
后发企业最终实现技术追赶得益于能力重构。然而,在技术追赶动态过程中,后发企业如何进行能力重构演化机制尚不明确。通过对圣龙的案例分析,本研究发现:市场动态性从外部为后发企业的技术追赶提供机会窗口,主导逻辑则从内部为后发企业... 后发企业最终实现技术追赶得益于能力重构。然而,在技术追赶动态过程中,后发企业如何进行能力重构演化机制尚不明确。通过对圣龙的案例分析,本研究发现:市场动态性从外部为后发企业的技术追赶提供机会窗口,主导逻辑则从内部为后发企业的技术追赶提供认知引导。具体而言,初始追赶阶段的市场动态性低,后发企业通过定位逻辑实现能力演化;超越追赶阶段的市场动态性中,后发企业通过杠杆逻辑实现能力转换;行业前沿阶段的市场动态性高,后发企业通过机会逻辑实现能力替代。本研究强调了不同程度市场动态性的重要性,引入了主导逻辑视角,揭示了能力重构演化机制的内在规律。本研究既丰富了技术追赶理论,又为后发企业追赶实践提供了管理启示。 展开更多
关键词 后发企业 技术追赶 能力重构 市场动态性 主导逻辑
原文传递
数字资本特性与行为规律的三重逻辑:主导·扩张·权力 被引量:1
15
作者 盖凯程 李孟杰 《政治经济学评论》 CSSCI 北大核心 2024年第3期209-224,共16页
马克思主义资本理论是一个由资本形态的主导逻辑、资本运动的扩张逻辑和资本统摄的权力逻辑等组成的辩证理论体系。通过重构传统资本职能机制,将中小资本纳入垄断平台生态圈以及重塑剩余价值分配秩序,数字资本成为起支配作用的资本形态... 马克思主义资本理论是一个由资本形态的主导逻辑、资本运动的扩张逻辑和资本统摄的权力逻辑等组成的辩证理论体系。通过重构传统资本职能机制,将中小资本纳入垄断平台生态圈以及重塑剩余价值分配秩序,数字资本成为起支配作用的资本形态。数字资本扩张表现为基于数字平台的规模和空间双重维度扩张,规模决定了空间类型的多样性,空间为规模扩张提供活动场域,规模与空间扩张互联互促。数字资本作为一种权力,在经济领域体现为支配、操控劳动者和消费者的经济权力,在非经济领域则衍生出政治权力与社会权力,由此构成数字资本的权力光谱。我国现阶段既要引导数字资本发展社会生产力,又要对数字资本加以规范和约束,使之符合社会主义的原则和方向。 展开更多
关键词 数字资本 主导逻辑 扩张逻辑 权力逻辑
原文传递
产能过剩背景下国有企业战略变革过程中的主导逻辑研究——以山东青州中联“水泥+”一体化转型为例 被引量:6
16
作者 葛明磊 武亚军 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第1期146-160,共15页
基于青州中联水泥战略变革过程的单案例纵向研究,深入探讨了产能过剩行业的国有企业战略转型背后的主导逻辑问题。研究发现产能过剩行业的国有企业战略转型过程中存在整合式差异化主导逻辑和创新共享主导逻辑两种类型;主导逻辑具有动态... 基于青州中联水泥战略变革过程的单案例纵向研究,深入探讨了产能过剩行业的国有企业战略转型背后的主导逻辑问题。研究发现产能过剩行业的国有企业战略转型过程中存在整合式差异化主导逻辑和创新共享主导逻辑两种类型;主导逻辑具有动态演化的特征属性,快速响应机制和杠杆撬动机制驱动了整合式差异化主导逻辑的形成,创新赋能机制和多元协同机制则驱动了整合式差异化主导逻辑向创新共享主导逻辑进一步演化。最后,进一步讨论了企业战略变革过程中的主导逻辑与行业逻辑脱耦和耦合的问题,并整合"熵"的原理具体分析了脱耦与耦合的过程机制。研究结果为传统企业的战略变革提供了理论参考和实践借鉴。 展开更多
关键词 主导逻辑 战略变革 国有企业 案例研究
原文传递
情境-认知视角下科创企业技术创新演进路径研究 被引量:1
17
作者 王象路 罗瑾琏 +1 位作者 郭利敏 闫佳祺 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第1期42-50,共9页
“中国式创新”是实现中国式现代化的重要基础,其在微观层面体现为中国情境下的企业创新实践集合。科创板推行以来,一批科创企业以不同于发达国家科技型企业的创新路径实现众多领域技术赶超,这为探究中国式创新的优势与经验提供了良好... “中国式创新”是实现中国式现代化的重要基础,其在微观层面体现为中国情境下的企业创新实践集合。科创板推行以来,一批科创企业以不同于发达国家科技型企业的创新路径实现众多领域技术赶超,这为探究中国式创新的优势与经验提供了良好契机。本文选取司南导航和司羿智能两家典型的科创企业作为案例研究对象,结合注意力基础观和资源编排理论解析科创企业在中国情境下的技术创新演进路径,研究发现:科创企业技术创新演进路径经历技术探索、技术拓展和技术升级三个阶段。在技术探索阶段,科创企业依托强政府主导下的技术攻关体系,确立创新使命主导逻辑,进而以拼凑式资源建构实现技术突破;在技术拓展阶段,科创企业根据中国超大规模市场下的特定细分市场特征,确立需求开发或技术迁移主导逻辑,进而以开拓式或耦合式资源捆绑实现技术跨界;在技术升级阶段,科创企业借助我国战略性新兴产业高速发展契机,确立生态建构主导逻辑,进而以重构式资源撬动实现技术集成。研究结论从科创企业技术演进路径视角揭示了中国式创新的过程机理,也对中国情境下企业创新管理实践具有指导意义。 展开更多
关键词 中国式创新 科创企业 中国情境 主导逻辑 资源编排
原文传递
Value co-creation in service marketing: A critical (re)view 被引量:2
18
作者 Anne Vorre 《International Journal of Innovation Studies》 2019年第4期73-83,共11页
The present study critically explores and discusses the concept of value co-creation asrevealed and recognized in the research streams that have formed the conceptual basis forthe construct:service-dominant logic,serv... The present study critically explores and discusses the concept of value co-creation asrevealed and recognized in the research streams that have formed the conceptual basis forthe construct:service-dominant logic,service logic,and customer-dominant logic.Thestudy is positioned within critical hermeneutics;thus,a hermeneutic review strategy isapplied and the subsequent critical discussion is inspired by a Habermasian understandingof society as composed of a system and lifeworld.The findings of the study are twofold;they reveal how different underlying assumptions frame the perception of the unit ofanalysis when focusing on value co-creation and how that the relocation of the locus ofvalue creation from the company to the customer sphere hides that value is an economicconcept in service marketing research.Moreover,the analysis reveals that in servicesmarket research,the concept of value co-creation in a company is applied to analyze thecustomer domain.This dimension has not received much academic attention despite thatthe existing concept might be applicable neither analytically nor empirically.Extantliterature on value co-creation acknowledges that the meaning of the concept is stillobscure.The present study therefore contributes to literature with a refined conceptualunderstanding of how the underlying perceptions of the concept lead to differentanalytical foci in existing research and by identifying questions for further research.Moreover,the review and the discussion are based within a hermeneutic paradigm andcontribute as such with a rarely applied review methodology within the field of service marketing. 展开更多
关键词 value co-creation Service dominant logic Service logic Customer dominant logic Critical hermeneutics
原文传递
政-企数字化导向一致性驱动数字服务化转型研究
19
作者 周丹 张新悦 +1 位作者 郭京京 戴维奇 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第11期141-150,共10页
制造企业在数字服务化转型过程中保持与政府数字化导向一致,进而推动主导逻辑和能力组合动态演化的过程机制目前仍知之甚少。通过卧龙集团2007—2022年数字服务化转型纵向案例研究,本文发现:制造企业数字服务化转型经历“孵化-生长-蝶... 制造企业在数字服务化转型过程中保持与政府数字化导向一致,进而推动主导逻辑和能力组合动态演化的过程机制目前仍知之甚少。通过卧龙集团2007—2022年数字服务化转型纵向案例研究,本文发现:制造企业数字服务化转型经历“孵化-生长-蝶变”三个阶段,不同阶段随着企业与政府数字化导向一致性程度的提升,企业主导逻辑由产品主导逻辑发展为产品-数字双重主导逻辑,再演变为数字-服务双重主导逻辑,企业能力组合经历了技术能力主导-数字化能力主导-服务能力主导的转变,由此成功实现数字服务化转型。本文深化了制造企业数字服务化转型过程中企业主导逻辑与能力组合随政-企数字化导向一致性变化的演化机制研究,为制造企业突破数字服务化转型困境提供管理启示。 展开更多
关键词 数字服务化转型 数字化导向 一致性 主导逻辑 能力组合
原文传递
复杂情境下企业主导逻辑构建与更新路径研究 被引量:3
20
作者 郭小超 姜宇婷 +2 位作者 张强 张生太 崔敏杰 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第1期100-113,共14页
激烈的市场竞争与多样化的客户需求促使企业不断转变经营方式与思路,以应对动荡市场环境。在此背景下,企业如何处理好复杂情境与战略选择之间的适配关系,从而构建新型主导逻辑以指导资源配置成为突破发展瓶颈的关键。本研究从组织惯例... 激烈的市场竞争与多样化的客户需求促使企业不断转变经营方式与思路,以应对动荡市场环境。在此背景下,企业如何处理好复杂情境与战略选择之间的适配关系,从而构建新型主导逻辑以指导资源配置成为突破发展瓶颈的关键。本研究从组织惯例适应性变革视角出发,选取伊利自1996年上市以来的企业数据为案例研究对象,借助扎根理论析出企业发展过程中的三种主导逻辑类型,并厘清不确定环境下企业主导逻辑构建及更新路径。研究发现:第一,基于情境变化的组织惯例启示面的形成代表组织将情境解读和内化的过程,是推动企业构建差异化主导逻辑的根源;第二,组织惯例启示面和执行面随环境变化进行适应性变革是组织突破主导逻辑路径依赖、消除执行鸿沟,实现新型主导逻辑动态构建及更新的关键;第三,环境压力与机会窗口为主导逻辑的生成与更新提供了情境需求,促使企业逐步构建了“市场拓展型主导逻辑—品牌引领型主导逻辑—联盟创新型主导逻辑”的多逻辑体系。本文研究结论解构了复杂情境下企业主导逻辑构建与更新的路径,并且为主导逻辑领域研究提供了具有启发性的研究视角。 展开更多
关键词 主导逻辑 组织惯例适应性变革 扎根理论 乔亚方法 案例研究
原文传递
上一页 1 2 10 下一页 到第
使用帮助 返回顶部