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“互联网+”为什么加出了业绩 被引量：343
1
作者 杨德明 刘泳文 《中国工业经济》 CSSCI 北大核心 2018年第5期80-98,共19页
本文在构建反映传统企业实施"互联网+"的指标基础上,采用2013—2015年中国上市公司相关数据,实证检验"互联网+"对传统企业业绩的影响,以及影响的机制与路径。研究发现:传统企业与互联网的融合,即"互联网+&quo... 本文在构建反映传统企业实施"互联网+"的指标基础上,采用2013—2015年中国上市公司相关数据,实证检验"互联网+"对传统企业业绩的影响,以及影响的机制与路径。研究发现:传统企业与互联网的融合,即"互联网+",显著提升了公司业绩。与未实施"互联网+"的公司相比,实施"互联网+"的公司每股收益平均提升了约31%,而资产收益率则平均提升了约24%。影响机制检验表明,"互联网+"通过差异化这个中介变量,促进了企业业绩的提升;而成本领先并不是一个有效的中介变量,"互联网+"并未通过成本领先影响企业业绩。盈余质量影响了"互联网+"与企业业绩的关系,盈余质量更好的公司实施"互联网+"的效果也更好。本文的研究有助于推进互联网和实体经济的深度融合,推进"互联网+"国家战略在传统企业中更为有效的实施。本文的研究有一定的理论贡献:Porter强调差异化和成本领先是企业获得竞争优势的充分条件,而本文的研究则发现,在互联网环境下,成本领先仅是企业获得竞争优势的必要条件,企业须兼具成本领先与差异化,才能获得竞争优势。 展开更多
关键词 竞争优势 互联网商业模式 差异化 成本领先 实体经济
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差异化、成本领先和价值创新——企业竞争优势的一个经济学解释 被引量：39
2
作者 芮明杰 李想 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2007年第1期37-44,共8页
差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企... 差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机。本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释。 展开更多
关键词 差异化 成本领先 价值创新 竞争优势
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C2C电子商务卖家的竞争战略研究:基于淘宝网的分析 被引量：35
3
作者 薛有志 郭勇峰 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2012年第5期129-140,共12页
对C2C电子商务卖家而言,如何在激烈竞争的市场中获得竞争优势是至关重要的问题。本文首先分析了C2C电子商务卖家面对的竞争环境,指出他们面临着两种形式的竞争。然后,本文提出了C2C电子商务卖家可以采用的五种具体战略,即产品优选战略... 对C2C电子商务卖家而言,如何在激烈竞争的市场中获得竞争优势是至关重要的问题。本文首先分析了C2C电子商务卖家面对的竞争环境,指出他们面临着两种形式的竞争。然后,本文提出了C2C电子商务卖家可以采用的五种具体战略,即产品优选战略、聚类战略、成本领先战略、信誉领先战略和集中一点——单品制胜战略,并论述了这五种具体战略能够给C2C卖家带来的优势。最后,结合从淘宝网收集到的数据对成本领先和信誉领先两种重要战略做了实证分析,实证结果表明,C2C电子商务卖家实施成本领先战略和信誉领先战略的确可以获得竞争优势。 展开更多
关键词 竞争战略 C2C 电子商务 成本领先 信誉领先
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一般竞争战略的逻辑基础重构 被引量：19
4
作者 陈圻 《管理学报》 CSSCI 2011年第8期1146-1155,共10页
在评价波特的竞争战略理论、基本战略理论和相关实证研究科学性的重大缺陷的基础上,尝试建立在新的产业环境中发展竞争战略理论所必需的新的逻辑概念基础,给出了公司所在产业、参照产品和相对溢价的定义,以及成本领先战略和标歧立异战... 在评价波特的竞争战略理论、基本战略理论和相关实证研究科学性的重大缺陷的基础上,尝试建立在新的产业环境中发展竞争战略理论所必需的新的逻辑概念基础,给出了公司所在产业、参照产品和相对溢价的定义,以及成本领先战略和标歧立异战略的定义,修正了两种基本战略相容的经典条件,界定了低成本差异化战略,提出若干假设及推论供分析和实证检验。 展开更多
关键词 竞争战略 成本领先 标歧立异 相对溢价 相关市场 功能市场
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成本外部化陷阱:创新与经济转型最大的制度性障碍——“去外部化”的政策选择 被引量：10
5
作者 陈圻 陈佳 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2016年第2期1-10,共10页
本文系统地分析我国企业成本外部化现象的四个主要形式,估算其直接间接损失占国内生产总值的比重,分析其制度化原因和锁定状态,以及地方政府在其中所起的作用,提出解锁的路径。研究表明,四个方面的外部化成本保守估计共占GDP的17.2%,外... 本文系统地分析我国企业成本外部化现象的四个主要形式,估算其直接间接损失占国内生产总值的比重,分析其制度化原因和锁定状态,以及地方政府在其中所起的作用,提出解锁的路径。研究表明,四个方面的外部化成本保守估计共占GDP的17.2%,外部化成本接近于全部税收,或各行业总利润的总和。地方政府事实上已成为成本外部化的强势推动者,既得利益和制度使得经济运行锁定在这一状态。本文提出"去外部化"是创新型国家和转型成功的必由之路和关键;逐步"解锁"成本外部化具有可行性;"去外部化"必须进行顶层制度设计;从地方政府考核激励机制、税制、环保部门管辖与运行制度和社会保障体系改革四方面提出了政策建议。 展开更多
关键词 成本外部化 创新型国家 可持续发展 经济转型 成本领先 企业社会责任 顶层设计 地方政府 陷阱 解锁
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构建电力集团成本领先战略的物资采购策略体系 被引量：7
6
作者 何成江 陈宏 李政 《神华科技》 2012年第1期21-26,共6页
自2006年以来,国华电力在以往集团化物资管理的经验基础上,根据发电企业物资管理特征,应用现代供应链管理理论和战略采购理论,围绕三方面推进采购策略体系创新。一是以集约化管理思想实施组织创新;二是推进采购策略理念体系创新;三是实... 自2006年以来,国华电力在以往集团化物资管理的经验基础上,根据发电企业物资管理特征,应用现代供应链管理理论和战略采购理论,围绕三方面推进采购策略体系创新。一是以集约化管理思想实施组织创新;二是推进采购策略理念体系创新;三是实施采购策略执行体系创新。采购策略体系的创新实现了直接效益和间接效益双提高。 展开更多
关键词 经营战略 物资管理 成本领先 集约化 采购策略
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吕梁红枣竞争战略研究 被引量：7
7
作者 殷海善 李惠 +1 位作者 乔月 程静 《山西农业科学》 2019年第1期136-138,142,共4页
自2010年以来,吕梁红枣处于发展转型期,发展战略的选择成为当前的首要任务。基于波特竞争理论和优劣分析,认为吕梁红枣种植业应该以产品差异化战略为主,发展红枣中加工原料基地,辅以成本领先战略,重点发展土地生产率和劳动生产率较高的... 自2010年以来,吕梁红枣处于发展转型期,发展战略的选择成为当前的首要任务。基于波特竞争理论和优劣分析,认为吕梁红枣种植业应该以产品差异化战略为主,发展红枣中加工原料基地,辅以成本领先战略,重点发展土地生产率和劳动生产率较高的沿黄滩地和梯田红枣园;红枣加工销售业应该以集中化战略为主,形成强势品牌和企业,辅以产品差异化战略,重点开发中加工产品。最后,提出了吕梁红枣产业振兴的三产融合方向。 展开更多
关键词 产业经济学 竞争战略 产品差异化 成本领先 吕梁红枣
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跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素——理论解释与经验证据 被引量：7
8
作者 汪旭晖 张其林 《中南财经政法大学学报》 CSSCI 北大核心 2012年第4期9-15,61,共8页
本文探讨了跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素,可以分为企业资源、核心能力、东道国环境三类。企业资源包括资金资源、国际化经验、声誉资源、与供应商的关系资源、文化类资源;核心能力元素包括供应链管理、组织管理、零售理念创... 本文探讨了跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素,可以分为企业资源、核心能力、东道国环境三类。企业资源包括资金资源、国际化经验、声誉资源、与供应商的关系资源、文化类资源;核心能力元素包括供应链管理、组织管理、零售理念创新、人力资源管理、信息技术;东道国环境主要涉及当地消费环境和竞争环境。这些因素对跨国零售企业在华成本领先战略、差异化战略、混合战略的实施产生了不同的影响。 展开更多
关键词 跨国零售企业 竞争战略 成本领先战略 差异化战略 可持续竞争优势 混合战略
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论成本领先战略与别具一格战略的关系 被引量：6
9
作者 李春莉 汪林生 《北京轻工业学院学报》 2000年第1期41-45,共5页
从理论上讲 ,企业在谋求自身的竞争优势时 ,是不可能同时运用成本领先战略和别具一格战略的。本文分析了上述两种战略的基本特点及适用条件 ,例举了现实中两种战略并存的现象 。
关键词 竞争战略 成本领先 别具一格战略 企业
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具有单向替代性的双寡头厂商Nash均衡从业战略模型 被引量：6
10
作者 陈圻 任娟 《系统工程》 CSSCI CSCD 北大核心 2014年第1期70-76,共7页
描述和解释从业战略分类和一般性质的数理模型引入战略研究领域,在差异化战略基本假设基础上构造了差异性和成本不对称、且产品单向替代的双寡头厂商的Nash均衡模型,导出了成本领先战略的可能性和必要条件(产量条件)、差异化战略的必要... 描述和解释从业战略分类和一般性质的数理模型引入战略研究领域,在差异化战略基本假设基础上构造了差异性和成本不对称、且产品单向替代的双寡头厂商的Nash均衡模型,导出了成本领先战略的可能性和必要条件(产量条件)、差异化战略的必要条件(推广的波特溢价条件和单位利润条件)等基本定理和推论。研究表明,成本领先战略是内生的;成本领先和差异化战略的关键特性分别是相对产量领先和高单位利润;低成本差异化兼具两种优势。以上结论首次给出了对波特从业战略分类的数理证明,同时澄清了其中的错误观念,为战略类型的划分及其基本性质界定以及进一步实证研究提供了初步理论背景。 展开更多
关键词 博弈论 从业战略 成本领先 差异化 混合战略 波特溢价条件 纳什均衡
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基于财务视角的企业竞争战略识别与检验——以华东地区汽车行业上市公司为例 被引量：5
11
作者 林芳强 鄂海涛 陈圻 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2017年第2期78-88,共11页
文章采用竞争战略识别的Palepu假设,构造了改进的Palepu战略识别财务指标体系,运用经营资产周转率和经营性营业利润率识别指标,提出公司时间序列数据的两阶段战略识别方法,对2007-2015年我国华东地区汽车制造上市公司样本进行战略识别... 文章采用竞争战略识别的Palepu假设,构造了改进的Palepu战略识别财务指标体系,运用经营资产周转率和经营性营业利润率识别指标,提出公司时间序列数据的两阶段战略识别方法,对2007-2015年我国华东地区汽车制造上市公司样本进行战略识别和分类,导出四种竞争战略的分组并考察公司战略变迁趋势,并对结果进行了实证检验。在此基础上,分别从管理费用和销售费用、研发与技术创新、资产规模等方面提出符合主流观点的假设,引入logit回归模型,考察了不同竞争战略的一般延展性特征。识别检验结果支持了识别的多数公司的战略,验证了战略识别方法和结论的有效性。logit回归结果很好地支持了文章提出的多数假设,但不支持成本领先公司不如差异化公司重视研发创新投入的主流观点,显示创新型成本领先战略的存在。 展开更多
关键词 竞争战略 Palepu假设 成本领先 差异化
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Palepu假设的Nash均衡检验 被引量：4
12
作者 陈圻 陈佳 《系统工程理论与实践》 EI CSSCI CSCD 北大核心 2015年第8期1956-1967,共12页
本文将系统的数理建模方法引入竞争战略领域,并首次与财务分析结合进行竞争战略识别博弈建模.开发基于不对称效用函数并含有DuPont体系财务参数的Nash均衡模型,提出等绩效约束条件,以Porter的差异化战略定义和溢价条件为前提,发现通过N... 本文将系统的数理建模方法引入竞争战略领域,并首次与财务分析结合进行竞争战略识别博弈建模.开发基于不对称效用函数并含有DuPont体系财务参数的Nash均衡模型,提出等绩效约束条件,以Porter的差异化战略定义和溢价条件为前提,发现通过Nash均衡解和该约束条件导出从业战略的基本性质的路径,应用于检验Palepu识别假设.初次从数理模型导出几个从业战略的性质定理和Porter-DuPont-Nash战略识别准则.理论推演显示:成本领先战略是内生的;纯成本领先战略的基本特性是具有对纯差异化战略的成本优势,生产率优势和价格优势;纯差异化战略具有单位产品利润优势;而混合战略则具有除价格以外的全部优势.通过数理推演首次给出了Palepu假设与Porter溢价条件不一致的证明. 展开更多
关键词 从业战略 博弈论 DuPont体系 Palepu假设 成本领先 差异化 混合战略 Porter溢价条件
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价格竞争——企业经营中的双刃剑 被引量：3
13
作者 宋永鹏 《青岛科技大学学报（社会科学版）》 2003年第3期35-37,共3页
只有在行业中处于成本领导地位的企业,才有可能通过价格竞争获得竞争优势,同时,企业提供的产品或服务必须富有价格弹性,才有可能通过价格竞争提高企业的市场地位。企业通过规模生产降低成本,生产规模的扩大要使生产成本降到与生产规模... 只有在行业中处于成本领导地位的企业,才有可能通过价格竞争获得竞争优势,同时,企业提供的产品或服务必须富有价格弹性,才有可能通过价格竞争提高企业的市场地位。企业通过规模生产降低成本,生产规模的扩大要使生产成本降到与生产规模基本相同的市场需求量所对应的价格以下,才能保证市场不会供大于求,否则,就有可能出现恶性价格竞争的不良现象。 展开更多
关键词 成本领先 价格竞争 生产规模 价格弹性
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沃尔玛的竞争战略分析 被引量：3
14
作者 汤向东 《价格月刊》 北大核心 2012年第3期29-32,共4页
沃尔玛连续50年超常规发展,每隔10年上一级台阶,稳坐零售业第一把交椅,其低价策略、供应链策略、会员制策略等市场竞争战略和效率非常值得借鉴。沃尔玛市场竞争战略的核心是成本领先。
关键词 沃尔玛 竞争战略 成本领先
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成本领先背景下双寡头企业差异化决策的博弈分析 被引量：2
15
作者 胡荣 陈圻 袁鹏 《数学的实践与认识》 CSCD 北大核心 2010年第23期16-22,共7页
成本领先与差异化是企业最基本的两种通用战略.当双寡头企业的边际成本相等,两者都具有追求产品差异化的内在动力;当两企业边际成本不等且差距较小时,成本劣势企业拥有比成本优势企业更强的差异化动力;而当两企业边际成本差距较大时,成... 成本领先与差异化是企业最基本的两种通用战略.当双寡头企业的边际成本相等,两者都具有追求产品差异化的内在动力;当两企业边际成本不等且差距较小时,成本劣势企业拥有比成本优势企业更强的差异化动力;而当两企业边际成本差距较大时,成本优势企业将没有实施差异化的动力,其只需实施成本领先战略即可获得竞争优势. 展开更多
关键词 成本领先 Bowley模型 古诺竞争 博弈
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基于创新驱动的石油公司成本领先战略 被引量：2
16
作者 吕建中 《国际石油经济》 2015年第7期1-7,共7页
油气行业存在明显的市场同质化现象,实施成本领先战略是石油公司的必然选择。特别是随着全球能源格局的调整,石油逐渐回归其一般商品的经济属性,成本驱动因素在油气生产、市场开发、重组并购等业务活动中的作用日益凸显。成本不是价格... 油气行业存在明显的市场同质化现象,实施成本领先战略是石油公司的必然选择。特别是随着全球能源格局的调整,石油逐渐回归其一般商品的经济属性,成本驱动因素在油气生产、市场开发、重组并购等业务活动中的作用日益凸显。成本不是价格下跌的底线,相反价格却是成本上涨的天花板。任何成本都不是刚性不变的,需要随着市场供需和价格的变化而变化。成本领先战略并不追求成本越低越好,而是突出创新驱动,依靠技术创新和管理创新,提高效率、优化运营、减少浪费,实现全方位、可持续地降低成本。技术创新能够直接转化为成本领先优势,赢得市场竞争优势,并为未来发展奠定基础,是石油公司实现成本领先的核心。管理创新是石油公司实施成本领先战略的保障,应着重于:1)管理组织创新——重在防治"大企业病";2)商业模式创新——重在优化价值链;3)运行机制创新——重在激发内部活力;4)管理方法创新——重在控制过程中的成本费用。此外,还要积极培育创新文化,鼓励创新、宽容失败,并把成本领先和勤俭节约意识变为全体员工的自觉行为,努力塑造创新型企业形象。 展开更多
关键词 石油公司 成本领先 技术创新 管理创新 竞争力
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Dupont-Nash从业战略识别准则和Palepu-Little假设检验 被引量：2
17
作者 陈圻 任娟 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2016年第4期135-144,共10页
本文将系统的数理建模方法首次引入战略管理领域并与财务分析结合,建立基于不对称效用函数并含有Dupont体系财务参数的Nash均衡模型,发现通过Nash均衡解和绩效相等约束条件导出从业战略的基本性质、检验Palepu-Little识别假设的路径,以M... 本文将系统的数理建模方法首次引入战略管理领域并与财务分析结合,建立基于不对称效用函数并含有Dupont体系财务参数的Nash均衡模型,发现通过Nash均衡解和绩效相等约束条件导出从业战略的基本性质、检验Palepu-Little识别假设的路径,以M.Porter的差异化战略定义为前提,初次从数理模型导出几个从业战略的性质定理和Dupont-Nash战略识别准则。理论推演显示:成本领先战略是内生的;纯成本领先战略的基本特性是具有对纯差异化战略的成本优势、生产率优势和价格优势;纯差异化战略具有单位产品利润优势;而混合战略则具有除价格以外的全部优势,澄清了战略领域的某些错误观念。通过数理推演和数据检验首次给出了Palepu-Little假设Dupont-Nash战略识别准则不等价且与Porter学说相矛盾的证明。最后引入定量描述战略取向强度的指标(纯战略极化比),实证分析表明二者识别结果相近。以上结论为新兴的Dupont战略识别方法和从业战略研究奠定了初步数理基础,对从业战略大量实证研究结论的评价、理论解释和概括,以及进一步理论和实证研究提供了依据。 展开更多
关键词 从业战略 博弈论 成本领先 差异化 混合战略 波特溢价条件 Palepu-Little假设 Dupont-Nash识别准则
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自主创新与企业竞争基本战略的相互关系 被引量：2
18
作者 侯雁 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2008年第12期119-121,共3页
当企业普遍推崇以成本领先战略为基础的"低成本—低价格"模式时,整个产业往往会形成一个低价主导的竞争环境,只能容忍模仿创新的存在,而在一定意义上可能排斥自主创新。在以标歧立异战略为基础的"差异化—非价格"... 当企业普遍推崇以成本领先战略为基础的"低成本—低价格"模式时,整个产业往往会形成一个低价主导的竞争环境,只能容忍模仿创新的存在,而在一定意义上可能排斥自主创新。在以标歧立异战略为基础的"差异化—非价格"模式主导下,自主创新开始成功地扎根于企业的经营活动中,成为其取得持续成功的首要工作和最终保证。 展开更多
关键词 企业竞争战略 价格竞争 成本领先战略 差异化模式 非价格竞争 自主创新
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成本领先战略与纵向一体化战略的融合 被引量：1
19
作者 刘冰 《山西化工》 2005年第3期73-76,共4页
分析了山西焦化集团发展过程中存在的主要问题,对企业战略进行了分析,提出了焦炭企业应采取成本领先与纵向一体化相融合战略,并给出基本战略对策。
关键词 战略 成本领先 纵向一体化 对策
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从美国西南航空看成本领先战略下的财务管理 被引量：1
20
作者 张晶 《企业技术开发》 2010年第4期70-71,共2页
成本领先战略是企业经常使用的竞争战略之一,成本领先战略下的财务管理要求财务管理工作围绕企业战略展开,并以战略实现为最终目标。
关键词 成本领先 竞争战略 财务管理
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