国际化应用型创新人才评价体系构建 被引量：20

1

作者 邱妘 《宁波大学学报（人文科学版）》 2007年第6期76-79,共4页

随着经济的发展,培养符合社会需求的国际化人才已成为高等院校不可推卸的责任,但是,如何评价高等院校所培养学生的质量及其社会适用度却是亟待研究的问题。从社会对人才需求的角度出发,借助平衡计分卡工作原理,从定性与定量两个方面研... 随着经济的发展,培养符合社会需求的国际化人才已成为高等院校不可推卸的责任,但是,如何评价高等院校所培养学生的质量及其社会适用度却是亟待研究的问题。从社会对人才需求的角度出发,借助平衡计分卡工作原理,从定性与定量两个方面研究国际化应用型创新人才评价体系的构建,从而解决在国际化大背景下,高等院校所培养学生的评价问题,也为社会选择、选拔人才提供可供借鉴的评价手段与方法。 展开更多

关键词 应用型 创新性 国际化 人才 平衡计分卡

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供应链绩效评价中的BSC方法 被引量：8

2

作者 宋伟 滕华 《价值工程》 2004年第4期43-45,共3页

为了克服传统的绩效评价方法存在的种种弊端,本文试图将平衡记分卡方法应用到供应链绩效评价中,从客户、内部运营、学习及创新、财务等四个方面来综合评价供应链的绩效,以寻求财务收益与非财务收益之间的平衡。

关键词 供应链 绩效评价 bsc方法 平衡记分卡 企业

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航空公司BSC综合测评指标体系 被引量：4

3

作者 刘晋 王茹 《五邑大学学报（自然科学版）》 CAS 2002年第3期5-9,54,共6页

研究了如何应用BSC企业综合测评方法对航空公司的经营绩效进行全面的测评,并在研究分析的基础上提出一套航空公司BSC综合测评指标体系. 该指标体系的突出优点是围绕财务、顾客、企业内部过程和学习与创新4个视图,以战略型指标为核心,从... 研究了如何应用BSC企业综合测评方法对航空公司的经营绩效进行全面的测评,并在研究分析的基础上提出一套航空公司BSC综合测评指标体系. 该指标体系的突出优点是围绕财务、顾客、企业内部过程和学习与创新4个视图,以战略型指标为核心,从而使公司的高级管理层及时把握影响企业生存发展的核心能力,同时开发了相应的诊断型指标,以使员工们明确自己工作的重点. 展开更多

关键词 航空公司 bsc综合测评指标体系 绩效测评 核心能力 战略型指标 财务 顾客 企业内部过程

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基于BSC原理的服务企业综合绩效评价方法研究 被引量：4

4

作者 胡旺盛 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2006年第18期27-31,共5页

服务企业经营具有高度的开放性,顾客和企业之间存在大量的交互作用,若仅仅从传统的财务指标进行绩效评价有很大的滞后性。本文借助BSC原理,针对服务企业经营的特点,建立一个服务企业综合绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实例... 服务企业经营具有高度的开放性,顾客和企业之间存在大量的交互作用,若仅仅从传统的财务指标进行绩效评价有很大的滞后性。本文借助BSC原理,针对服务企业经营的特点,建立一个服务企业综合绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实例介绍其运用。 展开更多

关键词 bsc 服务企业 绩效评价 模糊综合评价

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高新技术企业股权激励绩效评价研究 被引量：2

5

作者 杨春丽 王西 《河南社会科学》 CSSCI 北大核心 2016年第8期42-50,共9页

当前高新技术企业股票期权激励存在行权条件绩效考核不完善、固定行权价格不合理等问题。在对高新技术企业的特征、所处成长阶段以及企业所持战略分析的基础上,以经过改进的平衡计分卡（BSC）为基础,结合经济附加值（EVA）的评价方法,... 当前高新技术企业股票期权激励存在行权条件绩效考核不完善、固定行权价格不合理等问题。在对高新技术企业的特征、所处成长阶段以及企业所持战略分析的基础上,以经过改进的平衡计分卡（BSC）为基础,结合经济附加值（EVA）的评价方法,进行综合化绩效评价体系的构建。该评价体系首先基于战略主题分解出若干关键绩效驱动因素,然后选取关键绩效指标,对绩效进行全面评价。进一步引入绩效指数、行业指数和股市指数等三大指数,对行权价格分别进行微观、中观和宏观层面的调整,从而剔除企业内部、外部因素的影响,使得行权价格趋于合理,更为有效地发挥股权激励的积极作用。 展开更多

关键词 股票期权 绩效考核 行权价格 bsc EVA

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ERP系统下的平衡计分卡研究 被引量：1

6

作者 姜志 《南京财经大学学报》 2009年第5期46-48,共3页

BSC和ERP都是企业进行现代化管理的工具。随着信息时代的到来,研究ERP环境下基于BSC的绩效评价体系,将有助于形成长期的竞争优势,对提高企业的管理水平也有很大的裨益。本文在介绍了ERP与BSC的基础上,分析了二者之间结合的可行性,并阐... BSC和ERP都是企业进行现代化管理的工具。随着信息时代的到来,研究ERP环境下基于BSC的绩效评价体系,将有助于形成长期的竞争优势,对提高企业的管理水平也有很大的裨益。本文在介绍了ERP与BSC的基础上,分析了二者之间结合的可行性,并阐述了开发ERP环境下的平衡计分卡应遵循的原则。 展开更多

关键词 企业资源计划(ERP) 平衡计分卡(bsc) 绩效评价

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企业品牌经营业绩度量——对“方太”品牌价值的思考 被引量：1

7

作者 邱妘 《宁波大学学报（人文科学版）》 2004年第3期89-93,共5页

品牌经营业绩度量体系是企业利益相关者和管理者赖以决策的重要依据。基于对“方太”品牌价值的思考 ,文章在剖析“方太”品牌经营战略的基础上 ,探讨企业品牌经营业绩的界定 ,并建立起了品牌经营业绩的综合度量体系。期望从战略角度改... 品牌经营业绩度量体系是企业利益相关者和管理者赖以决策的重要依据。基于对“方太”品牌价值的思考 ,文章在剖析“方太”品牌经营战略的基础上 ,探讨企业品牌经营业绩的界定 ,并建立起了品牌经营业绩的综合度量体系。期望从战略角度改变传统的经营理念与手段 ,提高企业的核心竞争力 ,同时 ,也为修正传统的会计度量与报告体系作出积极的贡献。 展开更多

关键词 “方太”品牌 经营业绩 现金增加值 平衡计分卡 度量

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基于BSC的企业智力资本计量模型及其实证研究

8

作者 王东清 蒋艳 《湖南财政经济学院学报》 2013年第2期104-110,共7页

根据BSC非财务维度与企业智力资本之间的耦合关系,构建了智力资本分类计量模型,包括学习与成长、内部流程、顾客三大维度以及19个具体指标。为了检验模型对智力资本综合价值的解释力,采用因子分析法对计量模型的三级具体指标进行降维,... 根据BSC非财务维度与企业智力资本之间的耦合关系,构建了智力资本分类计量模型,包括学习与成长、内部流程、顾客三大维度以及19个具体指标。为了检验模型对智力资本综合价值的解释力,采用因子分析法对计量模型的三级具体指标进行降维,获得学习与成长维度综合因子、内部流程维度综合因子、顾客维度综合因子以及各个维度下的公共因子。实证分析后发现,学习与成长维度综合因子对智力资本综合价值促进作用最强,顾客维度综合因子次之,内部流程维度综合因子作用最低。 展开更多

关键词 bsc 智力资本 计量 实证研究

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现代企业绩效评价的几种新方法 被引量：18

9

作者 杜琰 《中国质量》 2004年第7期18-21,共4页

在总结传统企业绩效评价理论的基础上,分析、论述了企业绩效评价理论创新的动因和要求,介绍了EVA、BSC和KPI三种典型的现代企业绩效评价理论的核心思想、主要优缺点和所实现的创新,并总结了现代企业绩效评价理论的主要特点和发展趋势。

关键词 绩效评价 评价方法 经营业绩 经济效益 EVA 经济增加值 KPI 关键业绩指标 bsc 平衡计分卡

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ERP环境下基于BSC的企业绩效评价体系的研究 被引量：11

10

作者 李益兵 郭顺生 《制造业自动化》 2004年第10期53-55,共3页

在阐述平衡记分卡(BSC)思想的基础上,结合企业资源计划(ERP)自身的特点,研究了 ERP 供应链和 BSC因果链的对应关系,提出了ERP 环境下基于BSC 的企业绩效评价体系,并探讨 了企业如何进行有效的绩效管理。

关键词 绩效评价 平衡记分卡(bsc) 企业资源计划(ERP)

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以EVA为内核的人力资本产权激励制度研究 被引量：9

11

作者 张志宏 段兴民 《南开管理评论》 CSSCI 2004年第5期77-80,86,共5页

人力资本所有者凭借其贡献获得企业报酬并合理分享企业所有权是国内外公司治理领域的热点,但人力资本的价值计量难题成为对人力资本进行产权激励的制约因素。本文以公司价值管理的绩效评价指标EVA为核心,构建了总体人力资本的动态价值... 人力资本所有者凭借其贡献获得企业报酬并合理分享企业所有权是国内外公司治理领域的热点,但人力资本的价值计量难题成为对人力资本进行产权激励的制约因素。本文以公司价值管理的绩效评价指标EVA为核心,构建了总体人力资本的动态价值、“分割价值”系列模型;通过平衡记分卡(BSC)系统,结合层次分析法(AHP),计算出人力资本个体的综合相对价值,从而设计出业绩薪酬和以股权激励为主体的长期激励方案。 展开更多

关键词 EVA 经济增加值 人力资本价值 AHP 层次分析法 bsc 平衡记分卡 绩效评价指标 产权激励

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基于BSC的ERP系统实施绩效评价研究 被引量：7

12

作者 孙金凤 张在旭 《科技管理研究》 北大核心 2010年第14期223-226,共4页

通过对传统ERP绩效评价理论和方法的对比分析,提出基于BSC的ERP系统实施绩效评价方法。在对企业战略目标与ERP系统目标的因果关系分析基础之上,建立基于BSC的ERP系统绩效评价模型,并为ERP平衡计分卡建立关键绩效指标体系,希望能对ERP系... 通过对传统ERP绩效评价理论和方法的对比分析,提出基于BSC的ERP系统实施绩效评价方法。在对企业战略目标与ERP系统目标的因果关系分析基础之上,建立基于BSC的ERP系统绩效评价模型,并为ERP平衡计分卡建立关键绩效指标体系,希望能对ERP系统的实施效果从业务流程、客户、财务以及学习与创新四个角度进行全面而又综合的评价。 展开更多

关键词 企业资源计划ERP 平衡计分卡bsc ERP平衡计分卡 关键绩效指标KPIs 绩效评价

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平衡记分卡在建筑企业管理中的应用 被引量：2

13

作者 潘志忠 贤笑梅 《建筑管理现代化》 2003年第2期22-24,共3页

在本文的研究中,分析了平衡计分卡如何在建筑企业管理中应用的问题。从平衡计分卡所含的四个方面出发,阐述平衡计分法在建筑企业实施的步骤,并为四类具体的目标找出最具有意义的业绩衡量指标。此外,结合建筑企业实际情况,分析了在建筑... 在本文的研究中,分析了平衡计分卡如何在建筑企业管理中应用的问题。从平衡计分卡所含的四个方面出发,阐述平衡计分法在建筑企业实施的步骤,并为四类具体的目标找出最具有意义的业绩衡量指标。此外,结合建筑企业实际情况,分析了在建筑企业管理中应用平衡计分卡值得注意的问题。并针对如何克服平衡计分卡在建筑企业实施中的障碍,进一步给出了几点建议。 展开更多

关键词 建筑企业管理 平衡记分卡 业绩衡量指标 企业绩效评价

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公共部门战略管理和绩效评价的新方法——平衡记分卡法在公共体育场馆运营管理中的应用 被引量：2

14

作者 高雪莲 《青岛科技大学学报（社会科学版）》 2006年第3期43-48,共6页

平衡记分卡法作为一项组织战略管理和绩效评价的新方法,正逐步被引入公共部门,以解决经济效益和社会效益监管失衡等问题。在平衡记分卡方法中,公共部门的总体目标(即“使命”)是围绕公众利益来确定的,其运营策略由观众/顾客/股东、财务... 平衡记分卡法作为一项组织战略管理和绩效评价的新方法,正逐步被引入公共部门,以解决经济效益和社会效益监管失衡等问题。在平衡记分卡方法中,公共部门的总体目标(即“使命”)是围绕公众利益来确定的,其运营策略由观众/顾客/股东、财务、内部流程和创新成长四个要素层面构成,并可进一步分解为多项战略目标和各级分项指标,以客观评价体育场馆的运营业绩,并不断据此修正公共体育场馆运营管理的方式。 展开更多

关键词 平衡记分卡 公共部门 战略管理 绩效评价

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