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人力资源管理新命题：加强员工健康管理 被引量：2
1
作者 项建新 《人资管理》 2005年第5期20-21,共2页
尽管在刚刚组织的例行体检中并没有检查出意外患病的员工，但是长期以来，员工效率不高一直是北京首善传媒有限公司人力资源王经理头疼的事情。由于效率不高，工作项目不得不比原定计划推迟，或者让员工加班时间增多导致第二天缺勤。让... 尽管在刚刚组织的例行体检中并没有检查出意外患病的员工，但是长期以来，员工效率不高一直是北京首善传媒有限公司人力资源王经理头疼的事情。由于效率不高，工作项目不得不比原定计划推迟，或者让员工加班时间增多导致第二天缺勤。让王经理头疼的这种现象并不是个别企业存在的现象。健康专家为此给出的诊断是：员工已经处在亚健康状态。 展开更多
关键词 人力资源管理 企业管理 健康管理 体检制度 员工素质 人性化管理
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打造无形的紧箍咒——以价值观为本的人力资源管理 被引量：1
2
作者 刘益 吴维库 《人资管理》 2005年第1期58-61,共4页
当企业的员工认可了企业的核心价值观时，他们就会自觉地按照这一价值观所缔造的价值标准去做事，到那时，员工的行为就不需要再靠制度来约束了。就好象孙悟空在取得真经之后不再需要“紧箍咒”一样。
关键词 价值观 人力资源管理 管理理念 企业管理 团队精神
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2004亚太地区员工意见调查：中国台湾地区员工最不满？! 被引量：1
3
作者 施君兰 《人资管理》 2005年第1期31-34,共4页
美商惠悦管理顾问公司针对十一个亚洲国家(或地区)进行员工意见调查，中国台湾地区员工在+项工作态度调查中的满意度都低于亚太平均水平，中国台湾地区的员工为什么会如此不满？问题出在哪？本篇文章虽然主要反映了中国台湾地区员工满... 美商惠悦管理顾问公司针对十一个亚洲国家(或地区)进行员工意见调查，中国台湾地区员工在+项工作态度调查中的满意度都低于亚太平均水平，中国台湾地区的员工为什么会如此不满？问题出在哪？本篇文章虽然主要反映了中国台湾地区员工满意度差的问题，但对中国大陆企业有很强的借鉴性。 展开更多
关键词 中国 台湾省 人力资源管理 员工满意度 工作能力 企业管理
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破除人力资源浪费 被引量：1
4
作者 蒋董雷 杜钧 徐洪奎 《人资管理》 2005年第5期60-61,共2页
[寓言故事]不拉马的士兵 一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队参观演习，他发现炮兵班的士兵把大炮安装好后，每个人都各就各位，但其中有一个人却始终站在旁边一动不动，直到整个演练结束，这个人也没有做任何事。
关键词 人力资源管理 企业管理 资源配置 团队效率 人才选拔
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如何消除绩效管理的体外循环？ 被引量：1
5
作者 高强 《人资管理》 2005年第3期40-42,共3页
企业绩效考核时常见到：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来检查考核，这种企业绩效管理的体外循环是怎样形成的?又应该怎样解决呢?
关键词 企业管理 绩效考核 人力资源管理 职能部门 评价指标体系 人才流失
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为什么中层对老板最不满？
6
作者 陈敏 《人资管理》 2005年第8期78-80,共3页
企业管理的关键，在于中层的执行。但对员工满意度的调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工!老板最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，这不能不令老板们警惕和反思。
关键词 老板 不满 中层管理人员 员工满意度 企业管理 基层员工
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岗位轮换：想说“爱”你不容易
7
《人资管理》 2005年第5期4-19,共16页
中国有句古话：流水不腐，户枢不蠹。这句话用来形容“岗位轮换”在企业中的作用再合适不过了。岗位轮换以其提供的丰富而又全面的锻炼机会，逐渐成为企业培养业务多面手和优秀管理者的利器，因此一时在国内外知名企业中形成一股潮流。... 中国有句古话：流水不腐，户枢不蠹。这句话用来形容“岗位轮换”在企业中的作用再合适不过了。岗位轮换以其提供的丰富而又全面的锻炼机会，逐渐成为企业培养业务多面手和优秀管理者的利器，因此一时在国内外知名企业中形成一股潮流。日本丰田、德国西门子、瑞典爱立信、美国柯达、摩托罗拉、中国的联想、华为也都在公司内部或者跨国分公司之间进行了成功的岗位轮换。 展开更多
关键词 岗位轮换制 企业管理 人力资源管理 人才流动 激励机制
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如何聪明用对人？
8
作者 吴凯琳 《人资管理》 2005年第5期22-24,共3页
如何用对人往往是最令主管头痛的问题，但也是身为主管最重要的责任之一。不仅要找到好的人才，更重要的是找到适合的好人才。同时不过度迷信明星员工，更不应忽略默默做事的一般员工。
关键词 用人机制 人力资源管理 企业管理 人才选拔 人才素质
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如何学做领导人？
9
作者 吴怡静 《人资管理》 2005年第5期25-27,共3页
领导是可以学习的吗?过年之后，你想要去上课进修吗?在决定去充电之前，请先准备好你的心态……
关键词 企业领导 企业管理 领导艺术 业务培训 领导能力
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有效经理人的第八个习惯
10
《人资管理》 2005年第1期54-57,共4页
为何有这么多人对工作感到不满?为何企业无法使员工发挥最大才能与创造力?《高效经理人的七个习惯》一书的作者柯维认为，要达到真正的卓越，必须建立第八个习惯……
关键词 经理人 工作效率 激励机制 工作态度 处世原则
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GE中国首席教育官白思杰谈GE的领导力
11
作者 成章瑜 《人资管理》 2005年第1期62-64,共3页
通用电气(GE)是一个永远不缺首席执行官(CEO)的企业，也是全世界最大的CEO制造工厂。通用电气如何培养领导人？领导有何技巧?听听GE中国首席教育官白思杰怎么说。
关键词 领导力 通用电气公司 白思杰 人力资源管理 企业文化 领导者 领导能力
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绝对精英 百分百对话——在柯达价值观中成长
12
《人资管理》 2005年第1期4-10,共7页
新年伊始，硝烟弥漫的商场，群雄新一轮的角逐拉开帷幕。对当今奉行人本原理的企业而言，人力资源管理已被提升至战略伙伴的高度，如何通过卓越的人力资源管理构筑他人无法效仿的竞争优势已经成为众企业思考的核心问题之一。而“群龙不... 新年伊始，硝烟弥漫的商场，群雄新一轮的角逐拉开帷幕。对当今奉行人本原理的企业而言，人力资源管理已被提升至战略伙伴的高度，如何通过卓越的人力资源管理构筑他人无法效仿的竞争优势已经成为众企业思考的核心问题之一。而“群龙不能无首”，诸多事实证明，仅有优秀的员工而无合适的领导，企业的人力资源优势是无法实现的。只有人力资源总监对企业的所有员工进行全局上的排兵布阵与管理， 展开更多
关键词 价值观 柯达集团 人力资源管理 企业管理 面试
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HR是战略也是艺术
13
《人资管理》 2005年第1期10-16,共7页
一个成功的HR经理的价值就在于，公司提出建议并影响到公司的决策，书没什么差别。
关键词 HR 人力资源管理 企业管理 阿斯利康制药公司 员工素质 企业文化
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薪水不该是众人的秘密？!
14
作者 萧丽君 《人资管理》 2005年第1期24-25,共2页
薪资透明化可杜绝办公室的八卦与谣言，也可以使主管以更严谨的态度面对员工的考核，但此举恐怕不利于高薪对外挖角，在全球化企业中也较难实施。
关键词 薪资制度 企业管理 人力资源管理 公平原则
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从“拴马的栅栏”看企业的人才招聘
15
《人资管理》 2005年第1期26-30,共5页
有一天，国王在大臣的陪同下，来到马棚检查养马的情况。见到养马人，国王关心地问：“马棚里的大小诸事，你觉得哪一件事最难?”养马人一时难以回答。
关键词 人才招聘 企业管理 人力资源管理 中型企业 人际关系 薪酬制度
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HR经理素质修炼——这样的HR，企业应拒之门外
16
《人资管理》 2005年第8期4-8,共5页
作为企业唯一的“动态资产”．人力资源(Human Resource)已经成为企业最珍贵的资产，同时也是企业发展战略的季要组成部分．而作为其主要“把关”人HR经理．更显得十分重要。事实上，许多有眼光、有头脑的企业领导者，已经开始不惜重金... 作为企业唯一的“动态资产”．人力资源(Human Resource)已经成为企业最珍贵的资产，同时也是企业发展战略的季要组成部分．而作为其主要“把关”人HR经理．更显得十分重要。事实上，许多有眼光、有头脑的企业领导者，已经开始不惜重金聘用称职的HR经理作为其战略伙伴。 展开更多
关键词 经理素质 修炼 企业发展战略 HR经理 企业领导者 人力资源 组成部分 战略伙伴 作为 资产 聘用
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“不合格”HR经理的表现
17
《人资管理》 2005年第8期9-12,共4页
HR经理的素质问题固然重要，但识别起来却非常困难，很多公司往往等识别出“不合格”的HR经理的真面目时，公司已经深受其害。为了避免企业因为碰到“不合格”的HR经理而蒙受损失，以下总结了他们的一些具体表现，以帮助企业尽早看穿其... HR经理的素质问题固然重要，但识别起来却非常困难，很多公司往往等识别出“不合格”的HR经理的真面目时，公司已经深受其害。为了避免企业因为碰到“不合格”的HR经理而蒙受损失，以下总结了他们的一些具体表现，以帮助企业尽早看穿其真面目。 展开更多
关键词 HR经理 合格 素质问题 具体表现 识别 公司 企业
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HR经理的新概念
18
《人资管理》 2005年第8期13-15,共3页
人力资源已经成为企业最珍贵的资产，因此HR经理的地位和角色在企业中也越来越重要，那么担当如此重任的HR经理应该在企业中扮演什么样的角色，以及从HR经理的个人特质、业务导向和角色定位三方面应该如何定位，就成为企业应该慎重考虑... 人力资源已经成为企业最珍贵的资产，因此HR经理的地位和角色在企业中也越来越重要，那么担当如此重任的HR经理应该在企业中扮演什么样的角色，以及从HR经理的个人特质、业务导向和角色定位三方面应该如何定位，就成为企业应该慎重考虑的问题。 展开更多
关键词 HR经理 新概念 人力资源 个人特质 角色定位 业务导向 企业 资产
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新手主管快速到位的策略地图
19
《人资管理》 2005年第5期52-55,共4页
新官上任的一百天，是最关键的时期，必须从组织面、技术面及人际面，迅速掌握管理的技巧与方法，唯有如此，才能展现你的身手，证明你的适任性。
关键词 主管人员 企业领导 管理策略 资源配置 领导模式
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GE培训的中国之“道”
20
作者 金洲 《人资管理》 2005年第5期56-58,共3页
GE俨然是一个制造杰出企业领导人的“超级工厂”，它不仅将先进的管理经验带到了中国，还将制度化的而又不停革新的人力资源培训体系呈现在人们的面前。
关键词 GE公司 美国通用电气公司 人力资源管理 中国 员工培训 本土人才
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