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竞争者分析与企业市场、非市场进攻行动选择的关联性研究
被引量：
15
1
作者
邓新明
龙
良智
+1 位作者
龙
贤义
叶珍
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2017年第11期129-147,共19页
本文以中国家电行业内上市公司为研究对象,将动态竞争研究的分析方法从以焦点企业为中心跨越到以竞争者为中心,重点关注竞争者分析对企业市场与非市场进攻行动选择的深层次影响机制。研究结论主要有:第一,市场共性对竞争性进攻行动具有...
本文以中国家电行业内上市公司为研究对象,将动态竞争研究的分析方法从以焦点企业为中心跨越到以竞争者为中心,重点关注竞争者分析对企业市场与非市场进攻行动选择的深层次影响机制。研究结论主要有:第一,市场共性对竞争性进攻行动具有显著的负向影响。其中市场共性对市场进攻具有显著的负向影响,但与非市场进攻却存在一定的弱正相关性;第二,资源相似性对竞争性进攻行动不具有显著的负向影响。但进一步发现,资源相似性对市场进攻具有显著的负向影响,但对非市场进攻却存在着显著的正向影响;第三,市场共性对资源相似性与竞争行动之间的关系具有显著的正向调节作用。进一步,发现市场共性越高,资源相似性与市场进攻行动之间的负向关系越强;市场共性越高,资源相似性与非市场进攻行动之间的正向关系越强;第四,在公司层面,企业规模、企业年龄、资产收益率、资源优势对市场与非市场进攻均具有显著的正向促进作用;政府采购额仅对非市场进攻具有显著的正向影响,对市场进攻的作用并不显著;多元化水平对市场进攻具有弱负向影响,但对非市场进攻却存在着显著的正向影响;在市场层面,发现市场集中度与不可逆性对市场进攻与非市场进攻均具有显著的正向影响。然而,竞争者的进攻仅对市场进攻行动具有显著的正向影响,与非市场进攻并不存在显著的相关性。
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关键词
竞争者分析
市场进攻
非市场进攻
资源相似性
市场共性
原文传递
多市场接触对新市场进入行为的影响研究——市场集中度与势力范围的调节效应
被引量：
13
2
作者
邓新明
刘禹
+1 位作者
刘国华
龙
良智
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2019年第4期147-161,共15页
中国的经济型酒店行业近年来经历了迅速的扩张发展,竞争格局不断发生着变化,众多经济型连锁品牌酒店会在各个地理市场上遭遇彼此,相互竞争,公司之间的多市场竞争现象十分明显。本文以中国经济型酒店行业中具有代表性的三家企业"锦...
中国的经济型酒店行业近年来经历了迅速的扩张发展,竞争格局不断发生着变化,众多经济型连锁品牌酒店会在各个地理市场上遭遇彼此,相互竞争,公司之间的多市场竞争现象十分明显。本文以中国经济型酒店行业中具有代表性的三家企业"锦江之星""如家""汉庭"为研究对象,以2007-2014年为研究期间,选取了285个地级市作为地理市场,以公司—市场为分析层次,研究了经济型酒店行业中公司之间的多市场接触程度对于公司发起进入新市场的战略行动的影响。结果表明:多市场接触程度与新市场进入之间呈现出"倒U型"的曲线关系。当公司间的多市场接触程度较低时,随着彼此之间的多市场接触程度增加,公司发起进入新市场行动的可能性将会增加,在这一阶段起主导作用的是公司插足到竞争对手市场,获取关于竞争对手更多竞争情报的目的;但当多市场接触程度达到较高水平时,随着多市场接触程度继续增加,公司发起进入新市场行动的可能性将会下降,在这一阶段起主导作用的是公司彼此有能力进行多市场报复的战略威慑力,从而导致了彼此之间的相互克制。本文也引入了市场集中度和势力范围这两个调节变量,发现市场集中度增强了多市场接触程度促进新市场进入的正向效应,减弱了多市场接触抑制新市场进入的负向效应,使得倒U型关系的最高水平上升;势力范围对多市场接触与新市场进入的倒U型关系没有显著影响。
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关键词
经济型酒店
多市场接触
新市场进入
市场集中度
势力范围
原文传递
题名
竞争者分析与企业市场、非市场进攻行动选择的关联性研究
被引量：
15
1
作者
邓新明
龙
良智
龙
贤义
叶珍
机构
武汉大学经济与管理学院
出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2017年第11期129-147,共19页
基金
国家自然科学基金项目(71572132
71272232)
武汉大学人文社会科学青年学者学术发展团队建设项目(Whu2016011)
文摘
本文以中国家电行业内上市公司为研究对象,将动态竞争研究的分析方法从以焦点企业为中心跨越到以竞争者为中心,重点关注竞争者分析对企业市场与非市场进攻行动选择的深层次影响机制。研究结论主要有:第一,市场共性对竞争性进攻行动具有显著的负向影响。其中市场共性对市场进攻具有显著的负向影响,但与非市场进攻却存在一定的弱正相关性;第二,资源相似性对竞争性进攻行动不具有显著的负向影响。但进一步发现,资源相似性对市场进攻具有显著的负向影响,但对非市场进攻却存在着显著的正向影响;第三,市场共性对资源相似性与竞争行动之间的关系具有显著的正向调节作用。进一步,发现市场共性越高,资源相似性与市场进攻行动之间的负向关系越强;市场共性越高,资源相似性与非市场进攻行动之间的正向关系越强;第四,在公司层面,企业规模、企业年龄、资产收益率、资源优势对市场与非市场进攻均具有显著的正向促进作用;政府采购额仅对非市场进攻具有显著的正向影响,对市场进攻的作用并不显著;多元化水平对市场进攻具有弱负向影响,但对非市场进攻却存在着显著的正向影响;在市场层面,发现市场集中度与不可逆性对市场进攻与非市场进攻均具有显著的正向影响。然而,竞争者的进攻仅对市场进攻行动具有显著的正向影响,与非市场进攻并不存在显著的相关性。
关键词
竞争者分析
市场进攻
非市场进攻
资源相似性
市场共性
Keywords
competitor analysis, market attacks, non-market attacks, resource similarity, market commonality
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
F832.51
原文传递
题名
多市场接触对新市场进入行为的影响研究——市场集中度与势力范围的调节效应
被引量：
13
2
作者
邓新明
刘禹
刘国华
龙
良智
机构
武汉大学经济与管理学院
武汉大学企业战略管理研究所
上海外国语大学国际工商管理学院
出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2019年第4期147-161,共15页
基金
国家自然科学基金面上项目(71572132
71872132
+1 种基金
71272232)
武汉大学人文社会科学青年学者学术发展团队建设项目(Whu2016011)
文摘
中国的经济型酒店行业近年来经历了迅速的扩张发展,竞争格局不断发生着变化,众多经济型连锁品牌酒店会在各个地理市场上遭遇彼此,相互竞争,公司之间的多市场竞争现象十分明显。本文以中国经济型酒店行业中具有代表性的三家企业"锦江之星""如家""汉庭"为研究对象,以2007-2014年为研究期间,选取了285个地级市作为地理市场,以公司—市场为分析层次,研究了经济型酒店行业中公司之间的多市场接触程度对于公司发起进入新市场的战略行动的影响。结果表明:多市场接触程度与新市场进入之间呈现出"倒U型"的曲线关系。当公司间的多市场接触程度较低时,随着彼此之间的多市场接触程度增加,公司发起进入新市场行动的可能性将会增加,在这一阶段起主导作用的是公司插足到竞争对手市场,获取关于竞争对手更多竞争情报的目的;但当多市场接触程度达到较高水平时,随着多市场接触程度继续增加,公司发起进入新市场行动的可能性将会下降,在这一阶段起主导作用的是公司彼此有能力进行多市场报复的战略威慑力,从而导致了彼此之间的相互克制。本文也引入了市场集中度和势力范围这两个调节变量,发现市场集中度增强了多市场接触程度促进新市场进入的正向效应,减弱了多市场接触抑制新市场进入的负向效应,使得倒U型关系的最高水平上升;势力范围对多市场接触与新市场进入的倒U型关系没有显著影响。
关键词
经济型酒店
多市场接触
新市场进入
市场集中度
势力范围
Keywords
budget hotels
multimarket contact
new market entry
market concentration
reciprocity
分类号
F719.2 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
竞争者分析与企业市场、非市场进攻行动选择的关联性研究
邓新明
龙
良智
龙
贤义
叶珍
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2017
15
原文传递
2
多市场接触对新市场进入行为的影响研究——市场集中度与势力范围的调节效应
邓新明
刘禹
刘国华
龙
良智
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2019
13
原文传递
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