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题名关于中学美术教育的思考
被引量：1
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作者
黎万强
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机构
重庆市第七中学校
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出处
《成都纺织高等专科学校学报》
CAS
2012年第3期73-76,共4页
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文摘
在美术教学中,我们应以教材内容和学生需求出发,有所侧重,既保证体验学习的实效性又保持体验学习方式的多样性,使每一堂课都成为学生对客观世界意义的领悟,对生命意义的体验和对生命价值的体验,使学生全面、和谐、自由地发展,从而达到德、智、体、美的全面发展。
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关键词
美术教学
新课程标准
体验学习
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分类号
G633.955
[文化科学—教育学]
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题名先行者的新玩法——小米手机：让产品有爱
被引量：1
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作者
黎万强
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机构
小米公司
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出处
《中欧商业评论》
2013年第12期74-76,共3页
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文摘
手机、汽车、路由器——三样司空见惯的东西，三个相当传统的行业，却被三家企业玩出了迥异于传统的新味道。其最核心的共同点是：它们身上无一例外地体现了植根于互联网时代的新思维方式，且无一例外地赢得了用户的爱。
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关键词
手机
先行者
产品
小米
玩法
互联网时代
思维方式
路由器
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分类号
TN929.53
[电子电信—通信与信息系统]
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题名创新公司不需要自媒体 而是自己成为自媒体
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作者
黎万强
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机构
小米科技
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出处
《东方企业家》
2014年第7期92-93,共2页
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文摘
在从营销的角度来讲，新营销的转型的时候，我想给大家提的建议就是，每个公司部是自媒体，每个公司都应该快速地转型让自己成为自媒体，这是我今天想跟大家分享的一个观点。
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关键词
创新公司
自媒体
营销
转型
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分类号
F713.50
[经济管理—市场营销]
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题名小米的成功为什么不可以复制
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作者
黎万强
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机构
北京小米科技有限责任公司
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出处
《中国中小企业》
2013年第9期52-53,共2页
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文摘
小米成立下2010年4月，到令年刚好足三年半，我们存第一年卖出了700万台，含税收入120亿元，玄年交了19亿元的税，今年会翻番。
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关键词
小米
复制
含税收入
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分类号
F812.42
[经济管理—财政学]
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题名500亿背后的创业文化
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作者
黎万强
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出处
《企业文化》
2014年第10期21-24,共4页
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文摘
从合伙人到核心员工，小米公司都给了足够的利益上的保证、授权和尊重 创业的第一步是确定产品 创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处，如果自己都不能真心满意，又如何去打动用户？真正在业内能做到颠覆、极致的公司往往都与此相通。MIUI作为小米第一个产品，有3个节点十分重要。
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关键词
创业文化
核心员工
合伙人
产品
公司
小米
授权
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名激活社交关系圈
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作者
黎万强
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机构
小米
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出处
《商界（评论）》
2014年第9期55-57,共3页
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文摘
这是个酒香也怕巷子深的时代,要在万千大众中让别人注意到你,就要将自己像产品一样营销出去。现在的每个人都明白,自我营销最重要的一环就是社交关系,但在这个变革的年代,社交关系、社交手段也在不断发生着变化,曾经百试百灵的方法已经开始显露疲态,我们需要重启资源,重新构建社交关系链。这决定着我们的未来。自媒体:为自己代言虽说现在的社交平台给了每个人成为明星的机会,但就像米粉有数百万之众,能登上年度盛典舞台的只有几十个人一样。
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关键词
自媒体
关系链
社会化媒体
创意活动
事件营销
用户关注
意见领袖
社交媒体
门户网
刷屏
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分类号
C912.3
[经济管理]
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题名办一场剧场式的发布会
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作者
黎万强
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出处
《商界》
2014年第10期60-61,共2页
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文摘
怎样做好一场发布会，的确是一门大学问。在我看来，互联网思维的核心是口碑为王，口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感。所以，用互联网的思维来办一场发布会就需要构建参与感。首先，产品发布会不仅是给媒体看的，更是为我们的用户开的。和媒体在直播过程中关心新闻点不尽相同的是，小米用户对于发布会关注的是这个新产品有什么卖点？他关注的地方我们到底做成了什么样？哪天能买？别的用户怎么评价这个产品？有没有针对他的优惠活动？他认识的朋友有谁到了现场？所以，发布会最重要的元素是产品本身。
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关键词
产品发布会
剧场
直播过程
互联网
参与感
用户
思维
新闻点
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分类号
F416.63
[经济管理—产业经济]
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题名小米4年600亿背后
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作者
黎万强
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机构
小米科技
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出处
《东方企业家》
2014年第9期80-81,共2页
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文摘
你要找到最好的人，—个好的工程师不是顶10个，是顶100个。
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关键词
企业家
企业管理
企业发展
市场竞争
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
F270
[经济管理—国民经济]
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题名小米塑造的参与感
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作者
黎万强
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机构
北京小米科技有限责任公司
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出处
《现代商业银行》
2014年第1期81-83,共3页
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文摘
真正的参与感绝对不仅仅是营造互动，更是怎么塑造一种友爱的互动，让员工、用户发自内心地热爱品牌，发自内心地来推荐产品。当参与感融入灵魂，一切纷至沓来。小米的新营销方式是建立在对品牌和商业模式的理解基础上。小米的核心产品是小米手机、小米电视、小米盒子。小米的销售渠道有两个，一个是小米网，第二个是运营商的渠道。其中，自有的小米网权重是7。％，通信运营商渠道是30％，这刚好跟很多传统的厂商是相反的。他们很依赖于实体店，目前为止小米没有实体店。
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关键词
参与感
小米
通信运营商
推荐产品
商业模式
营销方式
核心产品
销售渠道
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分类号
F626
[经济管理—产业经济]
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题名互联网思维就是口碑为王
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作者
黎万强
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出处
《东方企业家》
2014年第11期100-103,共4页
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文摘
很多朋友会问我：＂小米用什么方法让口碑在社会化媒体上快速引爆？＂我的答案：第一是参与感;第二是参与感;第三是参与感。参与感：小米口碑营销内部手册出版社：中信出版社出版时间：2014年8月如何搞定第一个100万用户？传统商业时代和今天的互联网时代,我们各有不一样的打法。金山创建于1988年,是传统软件时代国内的领军品牌。
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关键词
参与感
金山公司
社会化媒体
口碑营销
领军品牌
商业时代
口碑传播
自媒体
团队管理
谷歌
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分类号
G239.22
[文化科学]
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题名黎万强:小米口碑营销铁三角
被引量：2
- 11
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作者
黎万强
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机构
小米科技
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出处
《新营销》
2014年第1期33-33,共1页
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文摘
很多人说小米营销做得好，也想知道我们究竟是怎么做的。雷总（雷军）归纳了两点非常好：第一是风口理论，在台风口上，猪都能飞。
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关键词
口碑营销
小米
三角
铁
雷军
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分类号
F713.50
[经济管理—市场营销]
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题名让员工成为粉丝 让粉丝成为员工
被引量：1
- 12
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作者
黎万强
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机构
小米科技有限公司
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出处
《中国商人》
2014年第7期22-22,共1页
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文摘
从营销的角度来讲，新营销转型的时候，每个公司都是自媒体。互联网时代是以口碑选择产品的时代，在过去的一年多时间，很多人都在谈“互联网思维”，专注、极致、口碑、迅速这几个关键词当中，口碑是最重要的。没有互联网的时代，也有口碑传播，最典型的场景是理发店、菜市场、大妈跳舞的广场……大家来侃山，这就是很典型的口碑传播场所。那个时候的口碑传播都是在小圈子里，要往大圈子扩散的时候很容易中断。今天，微信、微博这样的社会化传播媒体，让口碑传播的信息链条速度提升了百倍、千倍，延展的范围也扩大了很多。
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关键词
员工
粉丝
互联网时代
口碑传播
营销转型
传播媒体
自媒体
关键词
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名小米设计管理的三板斧
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作者
黎万强
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机构
小米科技联合
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出处
《数码设计》
2013年第11期78-78,共1页
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文摘
“怎样才能更加简单、直接和有效地得到我们想要的产品方案、界面或者市场营销方案？为此，需要更多地从业务一线反思，即思考在日常工作中如何看待管理和抓住管理的核心。”
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关键词
设计管理
小米
产品方案
营销方案
日常工作
板
直接和
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分类号
TB21
[一般工业技术—工程设计测绘]
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题名娱乐至死 真理所在
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作者
黎万强
黄锡伟
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机构
亚信联创
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出处
《软件和信息服务》
2014年第10期70-70,共1页
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文摘
我是谁?是产品的选择。我从哪里来?是团队的选择。我将到哪里去?是用户的选择。简介若是有人用尼采的三个人生问题—我是谁?我从哪里来?我将到哪里去?—来探寻创业者的使命和意图,你多少会说,有些矫情了吧。可是。
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关键词
人生问题
万强
我是谁
娱乐至死
自媒体
我自己
企业创业者
维修者
问说
哲学前提
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分类号
F426.63-5
[经济管理—产业经济]
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