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中小企业需要战略吗? 被引量：5
1
作者 黄君发 《企业管理》 北大核心 2004年第1期38-39,共2页
这是一个看似简单却又是非常棘手的问题。有关这一问题的争论在中国的学术界和企业界由来已久,而且到现在为止还没有要停息的迹象。
关键词 中小企业 企业战略 中国 企业管理 战略管理 经营业绩 核心价值观
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格兰仕的拐点 被引量：4
2
作者 黄君发 《当代经理人》 2006年第5期38-41,8,共4页
格兰仕要考虑从穿草鞋到布鞋,到穿时尚、高质量、高水平的运动鞋,要用世界领导品牌去考虑问题,开始定标准,创自己的品牌,真正提升具体的核心技术。
关键词 格兰仕 拐点 领导品牌 运动鞋 高水平 制造力 布鞋 技术
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OEM的末路到了吗? 被引量：1
3
作者 黄君发 《当代经理人》 2007年第2期64-67,共4页
赵建军感觉自己如置身于无边无际的沙漠,天色已晚,但他仍找不到属于自己的方向,而他的艾家电器则像一片孤独的叶子在沙漠的上空舞动着……OEM的末路到了吗?
关键词 OEM 赵建军 沙漠
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还原金六福 被引量：1
4
作者 黄君发 《当代经理人》 2006年第2期54-58,共5页
城市的大街小巷,“过年回家,金六福”的广告又开始出现了以喜庆营销取胜的金六福,再次成为人们关注的焦点无疑,以OEM五粮液起家的金六福创造了中国白酒市场的一个奇迹。然而,由于其内在的特殊性导致的不利因素也在不断放大,形成了阻碍... 城市的大街小巷,“过年回家,金六福”的广告又开始出现了以喜庆营销取胜的金六福,再次成为人们关注的焦点无疑,以OEM五粮液起家的金六福创造了中国白酒市场的一个奇迹。然而,由于其内在的特殊性导致的不利因素也在不断放大,形成了阻碍其继续快速。 展开更多
关键词 金六福 法宝 成功 还原 白酒市场 不利因素 持续发展 五粮液 OEM 回家
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业之峰的播客营销
5
作者 黄君发 沈闻涧 《当代经理人》 2007年第12期100-100,102,共2页
张蕾最近一直在为新买房子的装修事情烦恼。由于这是有生以来第一次买房，所以她对于装修并没有什么概念。另外．由于她本人工作压力比较大，几乎每天都得加班到很晚．因此，并没有太多时间来亲自监督装修，而目前装修公司偷工减料现象... 张蕾最近一直在为新买房子的装修事情烦恼。由于这是有生以来第一次买房，所以她对于装修并没有什么概念。另外．由于她本人工作压力比较大，几乎每天都得加班到很晚．因此，并没有太多时间来亲自监督装修，而目前装修公司偷工减料现象又比较严重。 展开更多
关键词 装修公司 营销 播客 工作压力 房子 买房
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酒文化难挡“审美疲劳” 被引量：1
6
作者 黄君发 《当代经理人》 2005年第3期50-53,共4页
对文化名酒品牌来说，文化曾把它们高高举起，也曾让它们重重摔落。因此，合理利用文化，而不是过度依赖文化。
关键词 白酒品牌 文化名酒 酒文化 过度 依赖 合理利用 复兴
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匹克的营销“关键词” 被引量：1
7
作者 黄君发 《当代经理人》 2008年第2期102-103,共2页
“……要善于用全球的焦点资源来为企业服务……用最小的成本获得了最大的收益。”
关键词 “关键词” 营销 企业服务 收益 成本
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格兰仕:本地化就是全球化
8
作者 黄君发 《当代经理人》 2007年第6期58-59,共2页
虽然在国内市场，格兰仕和其它家电企业，进入到了业绩僵持阶段，但是在海外市场，和往年一样，格兰仕无疑取得了很大的成功。根据格兰仕方面提供的数字，2006年格兰仕集团全年实现营收180亿人民币，其中，仅海外销售收入达到了10亿美... 虽然在国内市场，格兰仕和其它家电企业，进入到了业绩僵持阶段，但是在海外市场，和往年一样，格兰仕无疑取得了很大的成功。根据格兰仕方面提供的数字，2006年格兰仕集团全年实现营收180亿人民币，其中，仅海外销售收入达到了10亿美元，同比增长了14％，无论是从销售收入还是增长比例上都超越了负责国内市场营销的格兰仕中国营销总公司。难怪有业内人士调侃式评价格兰仕：“内战外行，外战内行”。 展开更多
关键词 格兰仕集团 本地化 全球化 员工 国内市场 海外市场 销售收入 家电企业
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价格之痒与技术之痛
9
作者 黄君发 《当代经理人》 2006年第2期33-35,共3页
关键词 价格战 技术 平板电视 本土企业 21世纪初 家电企业 本土品牌 列车 CRT 中国
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BONO:修正PPG模式 报喜鸟携BONO品牌进入男装直销市场
10
作者 黄君发 《当代经理人》 2007年第12期42-43,共2页
从上周末开始，京城众多中高档公寓的电梯间里，“框架媒体”的显示屏上不断播放着一个名为“BONO”的电子商务企业品牌的广告。这家以直销男士衬衫为主业的企业打响了广告大战，其对手便是一直以来靠电子商务搅动着传统行业神经的PPG... 从上周末开始，京城众多中高档公寓的电梯间里，“框架媒体”的显示屏上不断播放着一个名为“BONO”的电子商务企业品牌的广告。这家以直销男士衬衫为主业的企业打响了广告大战，其对手便是一直以来靠电子商务搅动着传统行业神经的PPG。在国内各主流大众媒体上，两家企业的广告开始在相邻版面上直接交锋。 展开更多
关键词 企业品牌 直销市场 PPG 解读 个案 男装 广告大战 电子商务
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从并购看差距
11
作者 黄君发 《当代经理人》 2007年第1期30-32,共3页
关键词 并购事件 跨国公司 20世纪末期 科特勒 菲利浦 营销 行业
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光明乳业危机引发子公司管理难题
12
作者 黄君发 《当代经理人》 2005年第7期62-63,共2页
关键词 光明乳业 子公司管理 难题 危机 河南电视台 奶粉行业 市场销售 分公司 内幕
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嘉德在线:处处有果香 被引量：1
13
作者 杨超 黄君发 《当代经理人》 2005年第10期68-70,共3页
反对声浪中力排众议的她，是坚定的；四顾无援时坚持走下去的她，是坚强的；大是大非前指挥若定的她，是睿智的；不要浮名只要实效的她，是务实的；对电子商务事业永不放弃的她。
关键词 电子商务 北京嘉德在线拍卖有限公司 陆昂 创业精神
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UT斯达康:落后技术的颠覆
14
作者 黄君发 《当代经理人》 2006年第4期58-59,共2页
UT斯达康CEO,一脸大胡子的吴鹰,在不同的场合都鼓吹过“颠覆性技术”这一概念。小灵通就是最好的例子——一项并不先进的技术,因为迎合消费者对低价格的需求,最终成就了中国通讯产品史上的一个传奇。与其说是“颠覆性技术”,不如说是“... UT斯达康CEO,一脸大胡子的吴鹰,在不同的场合都鼓吹过“颠覆性技术”这一概念。小灵通就是最好的例子——一项并不先进的技术,因为迎合消费者对低价格的需求,最终成就了中国通讯产品史上的一个传奇。与其说是“颠覆性技术”,不如说是“颠覆市场型创新” 展开更多
关键词 UT斯达康 技术 通讯产品 颠覆性 CEO 小灵通 消费者 市场型 吴鹰 成就
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中小直销企业乱象 被引量：1
15
作者 黄君发 《当代经理人》 2005年第4期66-68,共3页
关键词 直销企业 中小
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蓝海的核心是设计经营——专访LG中国区总裁禹南均 被引量：1
16
作者 黄君发 《当代经理人》 2006年第10期44-46,共3页
蓝海战略不是教给我们如何一夜暴富。
关键词 中国 设计经营 LG公司 降低成本 经营规模 企业 禹南均 蓝海战略
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区域特产的品牌尝试 被引量：1
17
作者 黄君发 《当代经理人》 2007年第5期82-84,共3页
云南龙生绿色产业（集团）有限公司（以下简称龙生）打破了风险投资界的惯例：作为一家传统的茶叶加工企业．龙生首次获得了风险投资的青睐．获得了包括国内最大的风险投资公司深圳创新投资集团及美国兰馨亚洲基金、优势资本有限公司等... 云南龙生绿色产业（集团）有限公司（以下简称龙生）打破了风险投资界的惯例：作为一家传统的茶叶加工企业．龙生首次获得了风险投资的青睐．获得了包括国内最大的风险投资公司深圳创新投资集团及美国兰馨亚洲基金、优势资本有限公司等在内的高达5500万元人民币的投资．这是风险投资首次将资本投向茶叶加工行业。 展开更多
关键词 风险投资公司 茶叶加工企业 品牌 创新投资 资本投向 绿色产业 加工行业
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代理商困局
18
作者 黄君发 《当代经理人》 2006年第10期60-62,共3页
和往常一样．九点准时到达办公室的张军，无奈地看着办公桌上秘书为他安排的密密麻麻的当日行程。见客户或者客户来访。
关键词 代理商 办公室 办公桌 客户
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联通高端梦还能做多久
19
作者 吴祥 黄君发 《IT时代周刊》 2004年第11S期40-42,共3页
先是 CDMA,后是一脉相承的“世界风”,联通在投入初期都把目标定在了“高端”,期望能凭此占据高端市场,分流中国移动的高层用户。然而,一贯以吸引中低端用户为赢利手段的联通。
关键词 联通 高端市场 赢利 中国移动 用户 世界 目标 CDMA 标定 分流
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百思买走下神坛
20
作者 黄君发 《当代经理人》 2007年第3期50-59,8,共10页
百思买,这个念起来显得生硬的“舶来品”,终于在上海落了地。作为全球最大的家电连锁渠道商,百思买2005年310亿美元的销售额是国美的6倍,然而利润却是国美的60倍。在全球家电业利润不断压缩的今天,其超强的利润获取能力,有理由让所有的... 百思买,这个念起来显得生硬的“舶来品”,终于在上海落了地。作为全球最大的家电连锁渠道商,百思买2005年310亿美元的销售额是国美的6倍,然而利润却是国美的60倍。在全球家电业利润不断压缩的今天,其超强的利润获取能力,有理由让所有的竞争对手紧张。凭借先进的连锁经营理念,落地中国的百思买,10年后能否全面超越本土家电连锁商,成为中国零售市场的老大?而靠对上游供应商的挤压产生利润的国美苏宁们“末路”到了吗? 展开更多
关键词 家电连锁 竞争对手 舶来品 渠道商 利润 销售额 家电业 国美
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