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“以商养会”造血机制的困境与出路 |
高健淇
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《中国商人》
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2018 |
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2015至2021,我的六年春节“返乡笔记” |
高健淇
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《中国商人》
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2021 |
0 |
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商会未来发展趋势与改革路径 |
高健淇
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《中国商人》
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2014 |
0 |
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论商会的十大关系 |
高健淇
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《中国商人》
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2021 |
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第一次去“海里”开会 |
高健淇
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《中国商人》
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2018 |
0 |
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商会论语:关于异地商会的那些事 |
高健淇
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《中国商人》
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2018 |
0 |
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7
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商会论语:关于异地商会的那些事 |
高健淇
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《中国商人》
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2018 |
0 |
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四问“商会”:答案不复杂,也不简单! |
高健淇
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《中国商人》
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2020 |
0 |
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论商会的十大关系 |
高健淇
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《中国社会组织》
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2015 |
0 |
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秘书长是“自私”的 会长是“自利”的 |
高健淇
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《中国商人》
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2019 |
0 |
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商协会是非营利组织 不能说成“非赢利或非盈利”组织 |
高健淇
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《中国商人》
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2019 |
0 |
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商会论语:一位秘书长的实践与思考 |
高健淇
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《中国商人》
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2018 |
0 |
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商会论语:一个省级商会秘书长的“修行”手记 |
高健淇
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《中国商人》
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2018 |
0 |
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你不可不知的“商会十大优势” |
高健淇
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《中国商人》
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2019 |
0 |
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商会是做出来的——首都商会“小社团、大作为”巡礼系列 |
高健淇
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《中国商人》
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2020 |
0 |
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商会秘书长的出路 |
高健淇
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《中国商人》
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2019 |
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政府可以让你少留泪、不流泪——在国务院研究室“企业注销难”专题座谈会上的发言 |
高健淇
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《中国商人》
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2019 |
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商会避免“死于非命”的智慧 |
侯耀晨
卢爱任
高健淇
汪朝江
艾勇
李宏刚
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《中国商人》
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2018 |
0 |
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工商联所属商会改革首要解决几个重大难题 |
高健淇
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《中国商人》
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2019 |
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20
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商会的不可承受之重 |
高健淇
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《中国商人》
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2020 |
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