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从马斯洛需求层次理论浅析加油站员工留与失的管理 被引量:2
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作者 冯再生 黄吉勇 《人力资源管理》 2011年第12期59-60,共2页
本文通过马斯洛需要层次论和需求层次的可控与非可控因素作为分析基点,对员工留失问题进行横向对比和纵向剖析,经过深入探讨,希望为企业彻底解决员工流失管理问题提供有效的决策依据。
关键词 需求层次理论 加油站员工 留与失管理
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探析如何优化加油站用工排班
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作者 《全国商情》 2013年第10期66-67,共2页
在加油站应用设备化、系统集成化、管理信息化的快速发展进程中,液位仪系统、加油站管理系统和自助加油逐渐取代人工计量、人工核算和人力加油,如何在信息化实施过度阶段有效解决加油站用工排班关系,成为成品油销售企业亟待解决的问题... 在加油站应用设备化、系统集成化、管理信息化的快速发展进程中,液位仪系统、加油站管理系统和自助加油逐渐取代人工计量、人工核算和人力加油,如何在信息化实施过度阶段有效解决加油站用工排班关系,成为成品油销售企业亟待解决的问题。在中国石油广西销售分公司《优化基层库站劳动用工的指导意见》 展开更多
关键词 加油员 油品销售 成品油销售企业 中国石油 液位仪 峰期 提枪 管理人员 工作指导意见 数据挖掘
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员工素质提升的思考
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作者 《中国石油企业》 2013年第5期114-115,共2页
中国石油广西销售公司通过员工职业发展通道与业务知识技能培训、员工素质能力建设与公司跨越式发展需求“两个结合”,做好中层管理干部及以上、公司机关主管及以下管理人员、分公司机关一般管理人员和库站操作技能人员“四个层次”,... 中国石油广西销售公司通过员工职业发展通道与业务知识技能培训、员工素质能力建设与公司跨越式发展需求“两个结合”,做好中层管理干部及以上、公司机关主管及以下管理人员、分公司机关一般管理人员和库站操作技能人员“四个层次”,进行荔位等级、业务技能、管理思维、课程项目及内容、培训讲师“五个划分”.加强课程融合需求、 展开更多
关键词 员工素质 素质提升 知识技能培训 中层管理干部 销售公司 管理人员 公司机关 业务技能
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探索培训多维度坐标轴体系建设的方法
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作者 《石油教育》 2013年第3期89-91,共3页
文章重点分析了中国石油广西销售公司培训管理现状及存在问题,从实现"四个层次"、"五个划分"、"四个融合"等三个方面深度剖析,通过采取"两个结合"工作思路,提出加强员工培训管理的对策及方法,... 文章重点分析了中国石油广西销售公司培训管理现状及存在问题,从实现"四个层次"、"五个划分"、"四个融合"等三个方面深度剖析,通过采取"两个结合"工作思路,提出加强员工培训管理的对策及方法,探索企业培训多维度坐标轴体系的建设方法,力争为公司早日实现"5518"战略发展目标,提供坚实有力的各层次管理及操作人才队伍保障。 展开更多
关键词 培训 坐标轴 体系
原文传递
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