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国有企业的人才激励机制浅析
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作者 《人力资源社会保障(浙江)》 2010年第6期48-49,共2页
当前,在国有企业用工管理相对比较规范前提下,因经营压力解雇员工的现象少,就业相对稳定。与此同时,稳定的薪酬架构,使员工薪酬收入稳定且正常提升。另外,组织内党工团组织健全,企业福利条件较好,与激励作用的要求还有差距。主... 当前,在国有企业用工管理相对比较规范前提下,因经营压力解雇员工的现象少,就业相对稳定。与此同时,稳定的薪酬架构,使员工薪酬收入稳定且正常提升。另外,组织内党工团组织健全,企业福利条件较好,与激励作用的要求还有差距。主要体现在:收入分配上存在一定的平均主义思想,优秀的管理人才、研发人员的薪酬水平尚不能体现知识和能力的价值;在用人和职务晋升方面,常常论资排辈,存在着对年轻人才培养考察时间偏长的现象, 展开更多
关键词 人才激励机制 国有企业 相对稳定 薪酬收入 用工管理 经营压力 企业福利 平均主义
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