以顾客为导向的人力资源管理模式 被引量：2

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作者 郑大奇 《中国人力资源开发》 2000年第6期16-18,共3页

关键词 企业 人力资源管理模式 顾客导向 HRM功能

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提升人力资源从业者的资信水平──美国的人力资源职业资格认证 被引量：2

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作者 郑大奇 《中国人力资源开发》 2000年第4期46-47,共2页

关键词 美国 人力资源管理 职业资格认证 知识结构

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用人不如发展人——西门子的综合员工发展计划 被引量：3

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作者 郑大奇 《中国人才》 北大核心 2010年第2期74-76,共3页

德国西门子电气公司是德国最大的私人企业,也是全世界第五大跨国公司,是世界电气界的一颗璀璨明星。西门子公司重视技术开发是外界公认的,其实西门子更重视管理与人才,这才是西门子在世界上立于不败之地的根本。

关键词 西门子公司 员工发展计划 用人 电气公司 全世界 私人企业 跨国公司 技术开发

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人才库盘点:优化人才生态圈 被引量：1

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作者 郑大奇 《中国金融家》 2004年第1期72-74,共3页

人才库盘点是识别和评估问题员工的重要工具之一,它可以为企业的人才策略建造一个"像三峡水库一样的生态环境圈"

关键词 企业 人才资源管理 员工 发展战略 绩效评估

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从少数民族地区民间美术传承与开发的意义谈简易民间美术教材编写

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作者 郑大奇 《少儿美术》 2011年第8期34-35,共2页

“蒲公英行动”少儿美术教育专项课题是国家教育部艺术教育委员会和中国美术家协会艺术委员会主办的“成就未来—少儿课外美术教育工程”的一个组成部分。

关键词 民间美术 少数民族地区 教材编写 少儿美术教育 中国美术家协会 教育委员会 意义 开发

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欧莱雅:助员工与企业同成长 被引量：1

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作者 郑大奇 《中国人才》 北大核心 2009年第12期65-66,共2页

作为财富500强之一的欧莱雅集团,由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创立于1907年。历经近一个世纪的努力,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在... 作为财富500强之一的欧莱雅集团,由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创立于1907年。历经近一个世纪的努力,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,欧莱雅集团在全球还拥有50491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。欧莱雅把对创新、功效、风格及卓越体验的执著追求,完美地融进了"让员工与企业一起成长"的理念当中。强大的科研和技术投入为其核心价值提供了强大的支持,对员工成长负责、无限开发人力资源则使其拥有领跑世界美容行业的人力资本。 展开更多

关键词 欧莱雅集团 家庭企业 员工 财富500强 化妆品行业 优质品牌 化学家 染发剂

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你会用非货币激励吗?

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作者 子荷 郑大奇 《中外管理》 北大核心 2007年第4期110-112,共3页

单纯的派发红包功能逐渐丧失后，真正聪明的经理人，正在尝试花费心思用另外一种方法来激励员工并与之沟通——

关键词 货币激励 激励员工 经理人 企业管理 人事管理

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掘金记——东软CMM之道 被引量：1

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作者 郑大奇 《软件工程师》 2001年第10期34-38,共5页

如果说软件过程的持续改善能力对软件企业来说是一座金矿,那么,东软近十年来在软件开发过程和质量方面的持续不断的努力,以及近两年对CMM的倾心研究和实施,都是一种坚定地挖掘金矿的过程。

关键词 东软公司 CMM软件 软件开发

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中班幼儿沙包投掷的教学指导及干预效果研究

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作者 郑大奇 杨宇婧 王伦博 《早期教育（幼教·教育科研）》 2022年第11期43-46,共4页

本研究选取了N市某幼儿园96名中班幼儿为实验对象,采用前后测评估不同干预条件下幼儿沙包投掷水平的变化。结果发现,经过技能、力量和协调性等短期干预后,幼儿的沙包投掷水平均有提高,其中技能干预效果较为显著;较于男孩,女孩在干预后... 本研究选取了N市某幼儿园96名中班幼儿为实验对象,采用前后测评估不同干预条件下幼儿沙包投掷水平的变化。结果发现,经过技能、力量和协调性等短期干预后,幼儿的沙包投掷水平均有提高,其中技能干预效果较为显著;较于男孩,女孩在干预后沙包投掷水平提升更显著。基于此,本研究建议,在沙包投掷教学中,教师应正确教授沙包投掷的基本动作技能;根据中班幼儿的年龄特点和发展规律,制订长期而系统的力量和协调性练习计划,循序渐进地促进幼儿的沙包投掷水平提升;在教学过程中要关注男孩群体。 展开更多

关键词 中班幼儿 沙包投掷 技能 力量 协调性

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在跳跃中升级——高级人才流动与产业发展透视

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作者 郑大奇 《现代企业导刊》 北大核心 2000年第8期16-19,共4页

关键词 高级人才 人才流动 产业发展 人才需求

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花旗银行如何打造领航人队伍

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作者 郑大奇 《中国人才》 北大核心 2012年第2期53-54,共2页

领导群体是一个企业建设的重中之重,是20%中的20%。任何企业的成功,都必须有一支能够高瞻远瞩、审时度势、精明强干、富有战略思维能力的领导骨干队伍,对这些领导骨干必须用心去物色、用诚意去保留才行。

关键词 花旗银行 领导群体 企业建设 骨干队伍 思维能力

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大学生就业选择跨国公司多

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作者 郑大奇 《经济世界》 1998年第12期38-39,共2页

在统分统配的高校毕业生分配体制下,外企要想吸引高水准的大学毕业生是很困难的。随着社会主义市场经济的建立、完善,行政机构精简编制,国有大中型企业转换经营机制、成人教育日益发展使得大学生的就业形势不容乐观。于是跨国公司的高... 在统分统配的高校毕业生分配体制下,外企要想吸引高水准的大学毕业生是很困难的。随着社会主义市场经济的建立、完善,行政机构精简编制,国有大中型企业转换经营机制、成人教育日益发展使得大学生的就业形势不容乐观。于是跨国公司的高工资、高福利。 展开更多

关键词 大学生 就业 跨国公司

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谁说“走了，就别再来找我”? 组建“老同事俱乐部”吧!

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作者 晓庄 郑大奇（智慧支持） 《中外管理》 北大核心 2007年第8期110-112,共3页

在很多企业对于离职员工采取"终身封杀"态度时,也有许多企业在向离职员工挥动橄榄枝:"我们随时向你敞开大门……"这一看似巨变的枢纽,其实完全可以掌握在部门经理手中。

关键词 俱乐部 同事 离职员工 部门经理 企业 终身

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e化人力资源管理 被引量：1

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作者 郑大奇 《中国计算机用户》 2004年第6期63-63,共1页

曾经听到这样一件事情：国家有关部门想知道中国有多少人在美国读博士。这个数字国内算不出来，最后结果是从美国的有关部门算出来的，因为他们有完善的信息系统。

关键词 人力资源管理 部门 E化 中国 国有 美国 国内 个数 博士 数字

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