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战略分解与路线图的制定
1
作者 郐吉野 《科技资讯》 2013年第14期160-160,163,共2页
路线图的绘制管理方法最早出现于公司企业,其主要用于技术进化和技术定位及公司和商业单位战略。本文以某大型国有企业下属单位为背景,对战略目标的分解和实现目标路线图的制定过程进行了研究与分析。
关键词 战略分解 路线 企业
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技术人员多维度考核之思考
2
作者 郐吉野 《科技创新导报》 2014年第15期244-244,共1页
技术人员工作量化考核一直是管理工作中的难题,该文探索了如何对技术人员进行量化考核,同时也在思考如何避免考核的弊端,希望找准量化考核和其他考核的切入点,对部门的考核体系进行完善和优化,从而提高员工的工作积极性,有利于部门工作... 技术人员工作量化考核一直是管理工作中的难题,该文探索了如何对技术人员进行量化考核,同时也在思考如何避免考核的弊端,希望找准量化考核和其他考核的切入点,对部门的考核体系进行完善和优化,从而提高员工的工作积极性,有利于部门工作的更好开展。 展开更多
关键词 技术人员 考核 维度
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浅析成本过程管理
3
作者 郐吉野 许建文 《科技资讯》 2008年第34期138-138,共1页
为适应社会经济条件的变化和科学技术的发展,成本领域不再局限于生产领域,而是延伸扩大到产品的设计、生产制造、营销、售后服务的整个再生产过程。本文介绍了成本的特点连续性与延续性,并根据产品的设计、生产制造、营销、售后服务等... 为适应社会经济条件的变化和科学技术的发展,成本领域不再局限于生产领域,而是延伸扩大到产品的设计、生产制造、营销、售后服务的整个再生产过程。本文介绍了成本的特点连续性与延续性,并根据产品的设计、生产制造、营销、售后服务等几个阶段对成本的产生和影响因素进行了分析,并对降低成本提出一定的建议。 展开更多
关键词 成本 过程 影响因素
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以“三个转变”为契机 稳步推进技术状态稳定性收敛工作
4
作者 郐吉野 柏光东 梁永刚 《科技经济市场》 2015年第8期124-124,共1页
目前我所技术状态管理在雷达批生产环节还处于较为基础的阶段,管理的现状可用一个游戏名字形容,那就是"打地鼠",那里发现问题打哪里,主观能动性不足。根据我所批生产技术状态管理的需要,所领导提出批生产要实现"技术状... 目前我所技术状态管理在雷达批生产环节还处于较为基础的阶段,管理的现状可用一个游戏名字形容,那就是"打地鼠",那里发现问题打哪里,主观能动性不足。根据我所批生产技术状态管理的需要,所领导提出批生产要实现"技术状态稳定性收敛"。本文将对"技术状态稳定性收敛"加以阐释。 展开更多
关键词 三个转变 技术状态 稳定性收敛
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