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改革创新铸辉煌——记海南大学后勤社会化作法
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作者 严庆 《高校后勤研究》 2005年第5期31-32,共2页
海南大学是省属重点大学。从本世纪开始,学校积极推进后勤社会化改革,取得了明显的成效,出现了新的面貌。一、创新机制,稳中求进学校按照“理顺关系,加强管理,完善改革。
关键词 海南大学 后勤集团 学生公寓 后勤服务 后勤社会化改革 学校后勤 服务中心 加强管理 学生宿舍 学生食堂
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后勤社会化改革带来的新面貌
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作者 程儒参 《高校后勤研究》 2004年第2期30-30,29,共2页
海南大学认真贯彻执行国务院办公厅《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》(国办发[2000]1号)的精神,深化后勤社会化改革,经过二年多时间的实践,已取得了明显成效,学校后勤社会化改革带来了新的面貌。
关键词 后勤社会化改革 海南大学 高等学校 后勤管理体制 运行机制改革 贯彻执行 服务中心 滚动发展 办学效益 后勤服务
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国有资产经营责任人格化与《国有资产法》
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作者 《海南大学学报(人文社会科学版)》 CSSCI 1997年第2期27-33,共7页
国有资产流失是一个“热点”。如何解决这个问题?1.在法律上,赋予国有资产经营责任者独立人格,使其人格化;2.制定《国有资产法》,建立现代企业制度,规范国有资产经营者的行为。只有加强制约力度,才能实现国有资产经营责任人格... 国有资产流失是一个“热点”。如何解决这个问题?1.在法律上,赋予国有资产经营责任者独立人格,使其人格化;2.制定《国有资产法》,建立现代企业制度,规范国有资产经营者的行为。只有加强制约力度,才能实现国有资产经营责任人格化,达到资产保值增值的目的。 展开更多
关键词 国有资产 经营责任 人格化 现代企业制度 国有资产法
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我校总务后勤部门办实业办实事的纪实
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作者 程儒参 周蔚雄 《高校后勤研究》 1995年第2期26-28,共3页
海南大学总务后勤部门。在学校党委、行政的领导下,齐心协力创造条件办实业,办实事,服务教学、科研和生产,创造社会效益,走自我积累,自我滚动,自我发展的道路,时间虽短,却取得了可喜的成果。一、办实业,自我积累,自我滚动,自我发展海南... 海南大学总务后勤部门。在学校党委、行政的领导下,齐心协力创造条件办实业,办实事,服务教学、科研和生产,创造社会效益,走自我积累,自我滚动,自我发展的道路,时间虽短,却取得了可喜的成果。一、办实业,自我积累,自我滚动,自我发展海南大学是一所新办院校,后勤服务基础设施很薄弱。随着学校办学规模的不断扩大。 展开更多
关键词 后勤部门 办学规模 办实事 学校 自我发展 自我积累 总务处 海南大学 实业 教职工
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