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江苏盐业财务管理创新的探讨
被引量:
5
1
作者
袁
庆
昆
莫延军
《苏盐科技》
2002年第1期15-18,共4页
1 前言 在我们已步人新的世纪和加入WTO之际,盐业企业的改革和发展面临着新的挑战和机遇,财务管理工作也是如此。为实现江苏盐业“强企富民”的战略目标,必须大力推进财务管理工作的改革与创新。……
关键词
江苏
盐业
财务管理
创新
企业管理
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职称材料
关于国有企业资本保值增值率理论的理解与剖析
2
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1999年第3期35-36,共2页
随着国有企业向现代企业过渡的进程加快,以及企业改制工作的日趋到位,政府和国有资产投资主体与被投资企业之间的关系,是一个以资本为纽带的、以效率优先为目的、经济增长为核心的共同实现国有资产的保值增值的关系。促使基层企业对投...
随着国有企业向现代企业过渡的进程加快,以及企业改制工作的日趋到位,政府和国有资产投资主体与被投资企业之间的关系,是一个以资本为纽带的、以效率优先为目的、经济增长为核心的共同实现国有资产的保值增值的关系。促使基层企业对投资主体负责,投资主体一方面行使国家赋予的出资者权力。
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关键词
所有者权益
资本保值增值率
国有企业
国有资产保值增值
资本增值
国有资产的保值增值
投资主体
国有资本
资本公积金
固定资产
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职称材料
论电子商务对企业发展的影响
被引量:
1
3
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2002年第4期36-38,共3页
1 信息经济与网络 从游牧时代的生产力向农业时代的生产力转变,从农业生产力向工业生产力方面转变,都是在物质型范畴内的转变;从农业、工业时代生产力向网络时代转变则是由物质型经济向信息型、网络型、知识型经济的转变,这是...
1 信息经济与网络 从游牧时代的生产力向农业时代的生产力转变,从农业生产力向工业生产力方面转变,都是在物质型范畴内的转变;从农业、工业时代生产力向网络时代转变则是由物质型经济向信息型、网络型、知识型经济的转变,这是人类有史以来最广泛、最深刻的转变,更是一个难得的历史机遇。以信息技术和通信技术为代表的高新技术产业是国民经济的先导产业,是面向21世纪的核心产业。信息技术与通信技术的发展水平是衡量一个国家社会经济总体发展和现代化程度的重要标志。信息经济时代对经济增长起决定作用的生产要素(经济资源)发生质变。有关研究分析发现,知识和信息对经济增长有特殊贡献。……
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关键词
企业管理
信息化建设
电子商务
企业发展
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职称材料
透视江苏盐业的会计利润研究与理解其经济利润
被引量:
1
4
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2007年第4期35-36,共2页
理解与分析江苏盐业的会计利润与经济利润,透过会计利润,窥视经济利润,采取节约成本,提高收入,加强管理,提升效益。特别是企业在项目投资的过程中要进行市场分析、产品分析、项目可行性分析,注重长远收益、优化融资结构,核算投入资本的...
理解与分析江苏盐业的会计利润与经济利润,透过会计利润,窥视经济利润,采取节约成本,提高收入,加强管理,提升效益。特别是企业在项目投资的过程中要进行市场分析、产品分析、项目可行性分析,注重长远收益、优化融资结构,核算投入资本的机会成本和债务成本,从经济利润的视角,来追求企业的长远利益和股东利益。
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关键词
正确理解
江苏盐业
会计利润
经济利润
分析投入资本
机会成本
追求企业效益
实现股东利益
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职称材料
对江苏海盐企业税负过重问题的探讨
5
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2000年第1期39-40,共2页
1 前言 1994年,为了适应计划体制向社会主义市场经济转变的要求,国家进行了综合配套改革,对财税、金融、投资和计划等宏观经济体制进行了重大改革,财税制度按照统一税法、公平税负、简化税制和合理分权的原则,进行了重大的改革,实行了...
1 前言 1994年,为了适应计划体制向社会主义市场经济转变的要求,国家进行了综合配套改革,对财税、金融、投资和计划等宏观经济体制进行了重大改革,财税制度按照统一税法、公平税负、简化税制和合理分权的原则,进行了重大的改革,实行了以增值税为主体的流传税制度。按照税制改革精神,取消了产品税,改征增值税,对于盐业,取消了盐税,改征资源税和增值税。 新税制运行以来,造成了海盐企业税负加重,生产经营逐步萎缩,已达到难以承受的地步,据统计。
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关键词
江苏
海盐企业
税负过重问题
税制改革
经济效益
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职称材料
对深化江苏盐业管理体制改革的思考
6
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1995年第2期34-35,共2页
实践早已证明,管理就是效益。一个企业的管理水平如何,从某种意义上说决定了这个企业的效益如何。解放40多年来,我们江苏盐业经过了几代人的艰苦奋斗,管理水平基本上适应了时代的发展,总体上,从过去的一家一户“灶民”的小农式的自由化...
实践早已证明,管理就是效益。一个企业的管理水平如何,从某种意义上说决定了这个企业的效益如何。解放40多年来,我们江苏盐业经过了几代人的艰苦奋斗,管理水平基本上适应了时代的发展,总体上,从过去的一家一户“灶民”的小农式的自由化生产发展到今天技术含量比较高的塑苫集中生产,劳动生产率大幅度提高。特别是党的十一届三中全会以来,江苏盐业紧紧抓住发展机遇,以强化企业内部的各项改革和基础管理工作为突破口,确立了“立足盐业,发展盐业,跳出盐业,振兴盐业”的方针,实施了“再建”
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关键词
盐业管理体制
体制改革
产销区
盐化工
江苏盐场
盐业经济
物资管理
管理水平
十一届三中全会以来
国民经济
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职称材料
对江苏盐业产销经营管理体制改革的思考
7
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1996年第3期32-34,共3页
长期以来,我省盐业经营管理体制一直是高度集中的计划经济,特别是从八十年代后,随着当时盐业经济发展的需要,在省政府的支持下,使产供销融为一体,形成了一个庞大的近似盐业垄断集团。近十多年来,在这样一个体制的动作下,本着“立足盐业...
长期以来,我省盐业经营管理体制一直是高度集中的计划经济,特别是从八十年代后,随着当时盐业经济发展的需要,在省政府的支持下,使产供销融为一体,形成了一个庞大的近似盐业垄断集团。近十多年来,在这样一个体制的动作下,本着“立足盐业、振兴盐业、跳出盐业、发展盐业”的指导方针,产销区各展优势,加快发展。产区原盐产量从100余万吨发展到200余万吨,销区已从一个以前不被人注视的“
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关键词
体制改革
经营管理体制
公司合并
产销区
盐化工
利益分配
盐业企业
盐政管理
增值税
盐场
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职称材料
市场经济体制与企业内部管理
8
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1994年第3期23-24,共2页
我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一体制的建立与搞好国有大中型企业密切相关。搞好国有大中型企业离不开外部条件的宽松和内部机制的转换。这两条相辅相承,缺一不可,但首要的还是转换企业内部机制。说到底,就是...
我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一体制的建立与搞好国有大中型企业密切相关。搞好国有大中型企业离不开外部条件的宽松和内部机制的转换。这两条相辅相承,缺一不可,但首要的还是转换企业内部机制。说到底,就是加强企业的内部管理。现在,有人借“市场”之口,主张一切可以市场化,甚至连企业内部管理也要走向市场,这实际上是对市场经济的曲解;是削弱企业的内部管理。
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关键词
市场经济体制
公有住房
职工住房
住房条件
银行贷款
资金管理
检查落实
成本费用
住房制度
计划管理
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职称材料
对“会议成本”管理和核算的价值分析与探讨
9
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1998年第2期39-40,共2页
会议为贯彻党和国家的方针路线和政策以及下情上达,反映群众呼声,协调各方面上作,发挥不可替代的作用;会议也为解决各行各业及企事业单位的具体问题起了重要的沟通作用。然而,在现实社会中,会议费用支出所产生作用的本质内涵发生了串位...
会议为贯彻党和国家的方针路线和政策以及下情上达,反映群众呼声,协调各方面上作,发挥不可替代的作用;会议也为解决各行各业及企事业单位的具体问题起了重要的沟通作用。然而,在现实社会中,会议费用支出所产生作用的本质内涵发生了串位,游离于会议本质之外的不良现象比比皆是。
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关键词
会议成本
价值分析
价值工程
会议期间
召开会议
隐性成本
必要功能
参加会议
弹性费用
本质内涵
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职称材料
江苏盐业走出困境的思考
10
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1996年第4期20-22,共3页
盐业生产和经营一直实行国家高度的计划经济管理体制,专营高税。解放以来,江苏盐业上交国家利税60多亿元,相当于国家同期投资的57倍。然而,到八五期末,江苏盐业由于受一系列主客观因素的制约与干扰,经济效益大幅度下滑,产区全部亏损。...
盐业生产和经营一直实行国家高度的计划经济管理体制,专营高税。解放以来,江苏盐业上交国家利税60多亿元,相当于国家同期投资的57倍。然而,到八五期末,江苏盐业由于受一系列主客观因素的制约与干扰,经济效益大幅度下滑,产区全部亏损。大致存在“六难”,即价格执行难、销售落实难、资金回笼难。
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关键词
走出困境
经济责任制
计划经济管理体制
主客观因素
盐化工产品
资金回笼
盐场
江苏
盐业经济
盐业公司
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职称材料
对海盐生产企业转换经营机制的思考
11
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1994年第1期6-9,13,共5页
《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,进一步明确了国有企业转换经营机制、把企业的各项权利和责任不折不扣的落到实处、建立现代企业制度的重大任务。转换企业经营机制,已成为企业生存和发展所面临的首要问题,也...
《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,进一步明确了国有企业转换经营机制、把企业的各项权利和责任不折不扣的落到实处、建立现代企业制度的重大任务。转换企业经营机制,已成为企业生存和发展所面临的首要问题,也促使我们从事企业管理工作的同志进行思考。本文仅就劳动制度、人事制度和工资分配制度三个方面的改革,谈谈海盐生产企业经营机制的转换。
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关键词
经营机制
海盐生产
工资分配制度
劳动制度
人事制度
市场经济体制
岗位工资
台北盐场
劳动用工制度
岗位技能工资制
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职称材料
国有企业“应收账款”成因分析及对策
12
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2000年第2期36-37,共2页
1 前言 目前,企业之间往来账项,甲拖欠乙,乙拖欠丙,丙拖欠甲,相互拖欠,形成债务链的现象较为严重,其结果是债权增加,回笼降低。这种状况的存在和蔓延,不仅使国有企业的经营者以及营销人员对这一带有普遍性问题感到棘手,而且还直接影响...
1 前言 目前,企业之间往来账项,甲拖欠乙,乙拖欠丙,丙拖欠甲,相互拖欠,形成债务链的现象较为严重,其结果是债权增加,回笼降低。这种状况的存在和蔓延,不仅使国有企业的经营者以及营销人员对这一带有普遍性问题感到棘手,而且还直接影响到企业的生产经营所必需流动资金的及时补偿,存在着极大的资金损失风险。
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关键词
国有企业
营销管理
应收账款
财务管理
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职称材料
对江苏盐业激活固化资本加速资本流动促进资本增值的探讨
13
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2001年第2期31-32,共2页
江苏省盐业集团有限责任公司(以下简称:江苏盐业集团)是省政府出资设立的国有独资公司,并获授权为国有资产投资主体,由省政府直接管理,行使全省盐行业管理和盐政执法职能,主要从事食盐专营、海水和井矿制盐、苦卤化工、水产养殖等生产经...
江苏省盐业集团有限责任公司(以下简称:江苏盐业集团)是省政府出资设立的国有独资公司,并获授权为国有资产投资主体,由省政府直接管理,行使全省盐行业管理和盐政执法职能,主要从事食盐专营、海水和井矿制盐、苦卤化工、水产养殖等生产经营.现有在职职工36 000人,总资产28.71亿元,总负债13.46亿元,所有者权益15.25亿元,年销售收入9.9亿元,年实现税利2.7亿元.江苏盐业的综合经济总量及经济效益水平均位居全国同行业前列.
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关键词
江苏
盐业集团公司
资本增值
企业管理
资本运作
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职称材料
关于江苏盐业实施全面预算管理的探讨
14
作者
袁
庆
昆
徐小平
《苏盐科技》
2003年第3期26-29,共4页
随着信息时代的到来,传统的管理思想和方法受到了前所未有的冲击与挑战.全球企业界的人们,都在以只争朝夕的精神,展现着各自管理创新的魅力,向社会奉献出更加丰富多彩的商品和服务.这种变化在21世纪初的今天,发展势头将更加迅猛,并呈现...
随着信息时代的到来,传统的管理思想和方法受到了前所未有的冲击与挑战.全球企业界的人们,都在以只争朝夕的精神,展现着各自管理创新的魅力,向社会奉献出更加丰富多彩的商品和服务.这种变化在21世纪初的今天,发展势头将更加迅猛,并呈现出以下三个特点:一是企业管理创新的局部效益与世界经济发展的融通;二是企业管理创新中的科学精神与人文精神并重;三是市场从整体化、呆板化向细分化、个性化发展.在企业不断加快管理创新这一进程中,全面预算管理作为一种新的管理机制与方法,被当今国际上大集团、大企业所采用,并在促进企业进步、加快社会经济的发展等方面发挥了重要的作用.
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关键词
江苏
盐业企业
全面预算管理
企业管理
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职称材料
关于对江苏盐业进一步深化盐田资产使用权改革的探索
15
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2001年第4期37-40,共4页
为进一步探索江苏盐业盐田资产使用权放开改革的有效途径,针对近年来在推进盐田资产大包干过程中出现的具体情况,解放思想,转变观念,用创新的机制,严格的管理,有利的政策,得力的措施,使资产优势真正转化为效益优势,尽快使产区职工提前致...
为进一步探索江苏盐业盐田资产使用权放开改革的有效途径,针对近年来在推进盐田资产大包干过程中出现的具体情况,解放思想,转变观念,用创新的机制,严格的管理,有利的政策,得力的措施,使资产优势真正转化为效益优势,尽快使产区职工提前致富,尽早实现"强企富民"的战略目标.
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关键词
江苏
盐业
盐用资产使用权改革
创新机制
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职称材料
邯钢经验与江苏盐业的解困与发展
16
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1997年第3期38-39,共2页
发展与进步大都是在挑战和逆境中产生出来的,邯钢的成功就证明了这一点。 邯钢经验的关键就是如何确定“单位产品目标成本”。其办法是:亏损产品不亏损,确定单位产品成本以不亏为目的算出“上限成本”;盈利产品多盈利,蹦一蹦够得着,确...
发展与进步大都是在挑战和逆境中产生出来的,邯钢的成功就证明了这一点。 邯钢经验的关键就是如何确定“单位产品目标成本”。其办法是:亏损产品不亏损,确定单位产品成本以不亏为目的算出“上限成本”;盈利产品多盈利,蹦一蹦够得着,确定单位产品成本以多盈利为目的算出“下限成本”;
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关键词
邯钢经验
成本管理
单位产品成本
项目投资
目标成本
经济特色
观念转变
降低成本
限额设计
项目承包
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职称材料
对WTO与知识经济的一点认识
17
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2002年第2期26-27,共2页
目前,中国经济正面对两个路口:一是知识经济路口,二是加入WTO的路口,实际上是面临着两个挑战。使中国的经济融入世界主流,进入国际大市场,其本质是全方位参与全球性市场竞争,从经济上提高我国的国际地位,更有利于提高我国在国...
目前,中国经济正面对两个路口:一是知识经济路口,二是加入WTO的路口,实际上是面临着两个挑战。使中国的经济融入世界主流,进入国际大市场,其本质是全方位参与全球性市场竞争,从经济上提高我国的国际地位,更有利于提高我国在国际上的政治地位。……
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关键词
中国
企业管理
WTO
入世
应对策略
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职称材料
关于江苏盐业产品结构调整财务核算的思考
18
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1997年第2期40-43,共4页
随着江苏盐业经济结构的调整,目前除传统的盐产品、盐化工产品、海水养殖产品以外,近年来又相继出现了农副产品、农副产品加工业、水产加工业、商业贸易等新行业。为适应结构调整工作需要,必须以经济效益为中心,严格规范结构调整中出现...
随着江苏盐业经济结构的调整,目前除传统的盐产品、盐化工产品、海水养殖产品以外,近年来又相继出现了农副产品、农副产品加工业、水产加工业、商业贸易等新行业。为适应结构调整工作需要,必须以经济效益为中心,严格规范结构调整中出现的新行业、新企业的财务核算工作,统一财务制度,统一编制报表,统一汇总上报,统一对比分析。统一考核经营成果。
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关键词
产品结构调整
期末余额
财务核算
低值易耗品
固定资产
产品销售收入
明细表
管理费用
产品销售税金
营业外支出
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职称材料
对缓解当前盐业困难的思考
19
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1994年第4期38-41,共4页
我国盐业经过建国四十五年,特别是“七五”以来的奋力开拓,已经有了长足的发展:整个行业的经济实力有了显著增强;全行业技术装备水平和产品生产、质量水平有了较大提高;产业、产品结构有了较大调整;企业经济效益和职工实际收入及其物质...
我国盐业经过建国四十五年,特别是“七五”以来的奋力开拓,已经有了长足的发展:整个行业的经济实力有了显著增强;全行业技术装备水平和产品生产、质量水平有了较大提高;产业、产品结构有了较大调整;企业经济效益和职工实际收入及其物质文化生活水平有了明显提高;职工文化素质、技术素质、思想观念有了根本变化。这些是人们有目共睹的。
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关键词
物质文化生活
企业经济效益
产品结构
质量水平
产品生产
股份制企业
文化素质
股票上市
盐产品
集团优势
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职称材料
关于委托代理有价证券投资的思考
20
作者
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2001年第1期36-37,共2页
随着市场经济的日臻完善,资金、证券市场长足发展.国务院证监委1999年9月9日的公告规定,国企、国有控股企业、集团公司可以在二级市场上进行股票、证券的操作.由此得出,作为企业必须学会逐步地向资金市场和证券市场涉足,合理周密的调度...
随着市场经济的日臻完善,资金、证券市场长足发展.国务院证监委1999年9月9日的公告规定,国企、国有控股企业、集团公司可以在二级市场上进行股票、证券的操作.由此得出,作为企业必须学会逐步地向资金市场和证券市场涉足,合理周密的调度有限资金,高效率地调节资金"头寸".在本企业暂还没有专业金融投资人才的情况下,要采取利用市场经济的手段,借用"外脑",引进"外智",委托理财,为我所用,尽可能地使国有资本保值增值.
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关键词
中国
证券市场
委托代理
委托理财
有价证券
企业
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职称材料
题名
江苏盐业财务管理创新的探讨
被引量:
5
1
作者
袁
庆
昆
莫延军
机构
江苏省盐业集团公司财务处
江苏省盐业集团公司审计处
出处
《苏盐科技》
2002年第1期15-18,共4页
文摘
1 前言 在我们已步人新的世纪和加入WTO之际,盐业企业的改革和发展面临着新的挑战和机遇,财务管理工作也是如此。为实现江苏盐业“强企富民”的战略目标,必须大力推进财务管理工作的改革与创新。……
关键词
江苏
盐业
财务管理
创新
企业管理
分类号
F406.7 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
关于国有企业资本保值增值率理论的理解与剖析
2
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
1999年第3期35-36,共2页
文摘
随着国有企业向现代企业过渡的进程加快,以及企业改制工作的日趋到位,政府和国有资产投资主体与被投资企业之间的关系,是一个以资本为纽带的、以效率优先为目的、经济增长为核心的共同实现国有资产的保值增值的关系。促使基层企业对投资主体负责,投资主体一方面行使国家赋予的出资者权力。
关键词
所有者权益
资本保值增值率
国有企业
国有资产保值增值
资本增值
国有资产的保值增值
投资主体
国有资本
资本公积金
固定资产
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
论电子商务对企业发展的影响
被引量:
1
3
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
2002年第4期36-38,共3页
文摘
1 信息经济与网络 从游牧时代的生产力向农业时代的生产力转变,从农业生产力向工业生产力方面转变,都是在物质型范畴内的转变;从农业、工业时代生产力向网络时代转变则是由物质型经济向信息型、网络型、知识型经济的转变,这是人类有史以来最广泛、最深刻的转变,更是一个难得的历史机遇。以信息技术和通信技术为代表的高新技术产业是国民经济的先导产业,是面向21世纪的核心产业。信息技术与通信技术的发展水平是衡量一个国家社会经济总体发展和现代化程度的重要标志。信息经济时代对经济增长起决定作用的生产要素(经济资源)发生质变。有关研究分析发现,知识和信息对经济增长有特殊贡献。……
关键词
企业管理
信息化建设
电子商务
企业发展
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
透视江苏盐业的会计利润研究与理解其经济利润
被引量:
1
4
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团有限责任公司
出处
《苏盐科技》
2007年第4期35-36,共2页
文摘
理解与分析江苏盐业的会计利润与经济利润,透过会计利润,窥视经济利润,采取节约成本,提高收入,加强管理,提升效益。特别是企业在项目投资的过程中要进行市场分析、产品分析、项目可行性分析,注重长远收益、优化融资结构,核算投入资本的机会成本和债务成本,从经济利润的视角,来追求企业的长远利益和股东利益。
关键词
正确理解
江苏盐业
会计利润
经济利润
分析投入资本
机会成本
追求企业效益
实现股东利益
分类号
F406.7 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
对江苏海盐企业税负过重问题的探讨
5
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
2000年第1期39-40,共2页
文摘
1 前言 1994年,为了适应计划体制向社会主义市场经济转变的要求,国家进行了综合配套改革,对财税、金融、投资和计划等宏观经济体制进行了重大改革,财税制度按照统一税法、公平税负、简化税制和合理分权的原则,进行了重大的改革,实行了以增值税为主体的流传税制度。按照税制改革精神,取消了产品税,改征增值税,对于盐业,取消了盐税,改征资源税和增值税。 新税制运行以来,造成了海盐企业税负加重,生产经营逐步萎缩,已达到难以承受的地步,据统计。
关键词
江苏
海盐企业
税负过重问题
税制改革
经济效益
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
对深化江苏盐业管理体制改革的思考
6
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省台北盐场
出处
《苏盐科技》
1995年第2期34-35,共2页
文摘
实践早已证明,管理就是效益。一个企业的管理水平如何,从某种意义上说决定了这个企业的效益如何。解放40多年来,我们江苏盐业经过了几代人的艰苦奋斗,管理水平基本上适应了时代的发展,总体上,从过去的一家一户“灶民”的小农式的自由化生产发展到今天技术含量比较高的塑苫集中生产,劳动生产率大幅度提高。特别是党的十一届三中全会以来,江苏盐业紧紧抓住发展机遇,以强化企业内部的各项改革和基础管理工作为突破口,确立了“立足盐业,发展盐业,跳出盐业,振兴盐业”的方针,实施了“再建”
关键词
盐业管理体制
体制改革
产销区
盐化工
江苏盐场
盐业经济
物资管理
管理水平
十一届三中全会以来
国民经济
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
对江苏盐业产销经营管理体制改革的思考
7
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业公司计划处
出处
《苏盐科技》
1996年第3期32-34,共3页
文摘
长期以来,我省盐业经营管理体制一直是高度集中的计划经济,特别是从八十年代后,随着当时盐业经济发展的需要,在省政府的支持下,使产供销融为一体,形成了一个庞大的近似盐业垄断集团。近十多年来,在这样一个体制的动作下,本着“立足盐业、振兴盐业、跳出盐业、发展盐业”的指导方针,产销区各展优势,加快发展。产区原盐产量从100余万吨发展到200余万吨,销区已从一个以前不被人注视的“
关键词
体制改革
经营管理体制
公司合并
产销区
盐化工
利益分配
盐业企业
盐政管理
增值税
盐场
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
市场经济体制与企业内部管理
8
作者
袁
庆
昆
机构
台北盐场
出处
《苏盐科技》
1994年第3期23-24,共2页
文摘
我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一体制的建立与搞好国有大中型企业密切相关。搞好国有大中型企业离不开外部条件的宽松和内部机制的转换。这两条相辅相承,缺一不可,但首要的还是转换企业内部机制。说到底,就是加强企业的内部管理。现在,有人借“市场”之口,主张一切可以市场化,甚至连企业内部管理也要走向市场,这实际上是对市场经济的曲解;是削弱企业的内部管理。
关键词
市场经济体制
公有住房
职工住房
住房条件
银行贷款
资金管理
检查落实
成本费用
住房制度
计划管理
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
对“会议成本”管理和核算的价值分析与探讨
9
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
1998年第2期39-40,共2页
文摘
会议为贯彻党和国家的方针路线和政策以及下情上达,反映群众呼声,协调各方面上作,发挥不可替代的作用;会议也为解决各行各业及企事业单位的具体问题起了重要的沟通作用。然而,在现实社会中,会议费用支出所产生作用的本质内涵发生了串位,游离于会议本质之外的不良现象比比皆是。
关键词
会议成本
价值分析
价值工程
会议期间
召开会议
隐性成本
必要功能
参加会议
弹性费用
本质内涵
分类号
F230 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
江苏盐业走出困境的思考
10
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业公司计划处
出处
《苏盐科技》
1996年第4期20-22,共3页
文摘
盐业生产和经营一直实行国家高度的计划经济管理体制,专营高税。解放以来,江苏盐业上交国家利税60多亿元,相当于国家同期投资的57倍。然而,到八五期末,江苏盐业由于受一系列主客观因素的制约与干扰,经济效益大幅度下滑,产区全部亏损。大致存在“六难”,即价格执行难、销售落实难、资金回笼难。
关键词
走出困境
经济责任制
计划经济管理体制
主客观因素
盐化工产品
资金回笼
盐场
江苏
盐业经济
盐业公司
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
对海盐生产企业转换经营机制的思考
11
作者
袁
庆
昆
机构
台北盐场
出处
《苏盐科技》
1994年第1期6-9,13,共5页
文摘
《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,进一步明确了国有企业转换经营机制、把企业的各项权利和责任不折不扣的落到实处、建立现代企业制度的重大任务。转换企业经营机制,已成为企业生存和发展所面临的首要问题,也促使我们从事企业管理工作的同志进行思考。本文仅就劳动制度、人事制度和工资分配制度三个方面的改革,谈谈海盐生产企业经营机制的转换。
关键词
经营机制
海盐生产
工资分配制度
劳动制度
人事制度
市场经济体制
岗位工资
台北盐场
劳动用工制度
岗位技能工资制
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
国有企业“应收账款”成因分析及对策
12
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
2000年第2期36-37,共2页
文摘
1 前言 目前,企业之间往来账项,甲拖欠乙,乙拖欠丙,丙拖欠甲,相互拖欠,形成债务链的现象较为严重,其结果是债权增加,回笼降低。这种状况的存在和蔓延,不仅使国有企业的经营者以及营销人员对这一带有普遍性问题感到棘手,而且还直接影响到企业的生产经营所必需流动资金的及时补偿,存在着极大的资金损失风险。
关键词
国有企业
营销管理
应收账款
财务管理
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
对江苏盐业激活固化资本加速资本流动促进资本增值的探讨
13
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
2001年第2期31-32,共2页
文摘
江苏省盐业集团有限责任公司(以下简称:江苏盐业集团)是省政府出资设立的国有独资公司,并获授权为国有资产投资主体,由省政府直接管理,行使全省盐行业管理和盐政执法职能,主要从事食盐专营、海水和井矿制盐、苦卤化工、水产养殖等生产经营.现有在职职工36 000人,总资产28.71亿元,总负债13.46亿元,所有者权益15.25亿元,年销售收入9.9亿元,年实现税利2.7亿元.江苏盐业的综合经济总量及经济效益水平均位居全国同行业前列.
关键词
江苏
盐业集团公司
资本增值
企业管理
资本运作
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
关于江苏盐业实施全面预算管理的探讨
14
作者
袁
庆
昆
徐小平
机构
江苏省盐业集团有限责任公司
南京大学
出处
《苏盐科技》
2003年第3期26-29,共4页
文摘
随着信息时代的到来,传统的管理思想和方法受到了前所未有的冲击与挑战.全球企业界的人们,都在以只争朝夕的精神,展现着各自管理创新的魅力,向社会奉献出更加丰富多彩的商品和服务.这种变化在21世纪初的今天,发展势头将更加迅猛,并呈现出以下三个特点:一是企业管理创新的局部效益与世界经济发展的融通;二是企业管理创新中的科学精神与人文精神并重;三是市场从整体化、呆板化向细分化、个性化发展.在企业不断加快管理创新这一进程中,全面预算管理作为一种新的管理机制与方法,被当今国际上大集团、大企业所采用,并在促进企业进步、加快社会经济的发展等方面发挥了重要的作用.
关键词
江苏
盐业企业
全面预算管理
企业管理
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
关于对江苏盐业进一步深化盐田资产使用权改革的探索
15
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
2001年第4期37-40,共4页
文摘
为进一步探索江苏盐业盐田资产使用权放开改革的有效途径,针对近年来在推进盐田资产大包干过程中出现的具体情况,解放思想,转变观念,用创新的机制,严格的管理,有利的政策,得力的措施,使资产优势真正转化为效益优势,尽快使产区职工提前致富,尽早实现"强企富民"的战略目标.
关键词
江苏
盐业
盐用资产使用权改革
创新机制
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
邯钢经验与江苏盐业的解困与发展
16
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业公司财务处
出处
《苏盐科技》
1997年第3期38-39,共2页
文摘
发展与进步大都是在挑战和逆境中产生出来的,邯钢的成功就证明了这一点。 邯钢经验的关键就是如何确定“单位产品目标成本”。其办法是:亏损产品不亏损,确定单位产品成本以不亏为目的算出“上限成本”;盈利产品多盈利,蹦一蹦够得着,确定单位产品成本以多盈利为目的算出“下限成本”;
关键词
邯钢经验
成本管理
单位产品成本
项目投资
目标成本
经济特色
观念转变
降低成本
限额设计
项目承包
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
对WTO与知识经济的一点认识
17
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
2002年第2期26-27,共2页
文摘
目前,中国经济正面对两个路口:一是知识经济路口,二是加入WTO的路口,实际上是面临着两个挑战。使中国的经济融入世界主流,进入国际大市场,其本质是全方位参与全球性市场竞争,从经济上提高我国的国际地位,更有利于提高我国在国际上的政治地位。……
关键词
中国
企业管理
WTO
入世
应对策略
分类号
F062.3 [经济管理—政治经济学]
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职称材料
题名
关于江苏盐业产品结构调整财务核算的思考
18
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业公司财务处
出处
《苏盐科技》
1997年第2期40-43,共4页
文摘
随着江苏盐业经济结构的调整,目前除传统的盐产品、盐化工产品、海水养殖产品以外,近年来又相继出现了农副产品、农副产品加工业、水产加工业、商业贸易等新行业。为适应结构调整工作需要,必须以经济效益为中心,严格规范结构调整中出现的新行业、新企业的财务核算工作,统一财务制度,统一编制报表,统一汇总上报,统一对比分析。统一考核经营成果。
关键词
产品结构调整
期末余额
财务核算
低值易耗品
固定资产
产品销售收入
明细表
管理费用
产品销售税金
营业外支出
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
对缓解当前盐业困难的思考
19
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省台北盐场
出处
《苏盐科技》
1994年第4期38-41,共4页
文摘
我国盐业经过建国四十五年,特别是“七五”以来的奋力开拓,已经有了长足的发展:整个行业的经济实力有了显著增强;全行业技术装备水平和产品生产、质量水平有了较大提高;产业、产品结构有了较大调整;企业经济效益和职工实际收入及其物质文化生活水平有了明显提高;职工文化素质、技术素质、思想观念有了根本变化。这些是人们有目共睹的。
关键词
物质文化生活
企业经济效益
产品结构
质量水平
产品生产
股份制企业
文化素质
股票上市
盐产品
集团优势
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
关于委托代理有价证券投资的思考
20
作者
袁
庆
昆
机构
江苏省盐业集团公司财务处
出处
《苏盐科技》
2001年第1期36-37,共2页
文摘
随着市场经济的日臻完善,资金、证券市场长足发展.国务院证监委1999年9月9日的公告规定,国企、国有控股企业、集团公司可以在二级市场上进行股票、证券的操作.由此得出,作为企业必须学会逐步地向资金市场和证券市场涉足,合理周密的调度有限资金,高效率地调节资金"头寸".在本企业暂还没有专业金融投资人才的情况下,要采取利用市场经济的手段,借用"外脑",引进"外智",委托理财,为我所用,尽可能地使国有资本保值增值.
关键词
中国
证券市场
委托代理
委托理财
有价证券
企业
分类号
F830.91 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
江苏盐业财务管理创新的探讨
袁
庆
昆
莫延军
《苏盐科技》
2002
5
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职称材料
2
关于国有企业资本保值增值率理论的理解与剖析
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1999
0
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职称材料
3
论电子商务对企业发展的影响
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2002
1
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职称材料
4
透视江苏盐业的会计利润研究与理解其经济利润
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2007
1
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职称材料
5
对江苏海盐企业税负过重问题的探讨
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2000
0
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职称材料
6
对深化江苏盐业管理体制改革的思考
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1995
0
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职称材料
7
对江苏盐业产销经营管理体制改革的思考
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1996
0
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职称材料
8
市场经济体制与企业内部管理
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1994
0
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职称材料
9
对“会议成本”管理和核算的价值分析与探讨
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1998
0
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职称材料
10
江苏盐业走出困境的思考
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1996
0
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职称材料
11
对海盐生产企业转换经营机制的思考
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1994
0
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职称材料
12
国有企业“应收账款”成因分析及对策
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2000
0
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职称材料
13
对江苏盐业激活固化资本加速资本流动促进资本增值的探讨
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2001
0
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职称材料
14
关于江苏盐业实施全面预算管理的探讨
袁
庆
昆
徐小平
《苏盐科技》
2003
0
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职称材料
15
关于对江苏盐业进一步深化盐田资产使用权改革的探索
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2001
0
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职称材料
16
邯钢经验与江苏盐业的解困与发展
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1997
0
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职称材料
17
对WTO与知识经济的一点认识
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2002
0
下载PDF
职称材料
18
关于江苏盐业产品结构调整财务核算的思考
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1997
0
下载PDF
职称材料
19
对缓解当前盐业困难的思考
袁
庆
昆
《苏盐科技》
1994
0
下载PDF
职称材料
20
关于委托代理有价证券投资的思考
袁
庆
昆
《苏盐科技》
2001
0
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职称材料
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