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以“师徒制”育“追梦人”
1
作者 田冲 胡晶晶 +1 位作者 袁帅(指导) 滑福宇(指导) 《农银学刊》 2022年第6期70-73,共4页
中国农业银行湖南省分行大力推行“人才强行”战略,下辖分支行积极在人才培养上进行有益探索,该案例主要介绍了长沙芙蓉区支行在面临绩效考核靠后、业务发展低迷、青年员工流失率偏高的局面时,利用“师徒制”使新入行员工与行内业务精... 中国农业银行湖南省分行大力推行“人才强行”战略,下辖分支行积极在人才培养上进行有益探索,该案例主要介绍了长沙芙蓉区支行在面临绩效考核靠后、业务发展低迷、青年员工流失率偏高的局面时,利用“师徒制”使新入行员工与行内业务精英、党员先锋结对,实现徒弟加速成长、师傅教学相长,员工的士气日益提高,离职率明显下降,业务发展突破困境。 展开更多
关键词 人才强行 师徒制 引路人 传帮带 精品案例
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