实践与学习并重的管理教育 被引量：3

1

作者 亨利.明茨伯格 乔纳森.戈士林 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第9期88-91,共4页

管理是重要的,教育也自然是重要的,但是无论对于管理教育者还是管理实践者来说,二者结合起来才是最重要的。戴伦在英国的一所大学读全日制工商管理硕士。他正在写毕业论文。

关键词 概念 思维形式 经理人 MBA 教学方法 省略号 商学院

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对战略形成过程的思考(上) 被引量：2

2

作者 亨利.明茨伯格 约瑟夫.兰佩尔 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第11期97-99,共3页

关于战略形成过程的大多数研究和建议都是片面的和不起作用的,管理者必须努力看到完整的大象。我们就是那群摸象的盲人,战略的形成过程是那头大象。每个人都想知道大象长得是什么样子,于是紧紧抓住了大象的腿或耳朵。就像19世纪诗人约翰... 关于战略形成过程的大多数研究和建议都是片面的和不起作用的,管理者必须努力看到完整的大象。我们就是那群摸象的盲人,战略的形成过程是那头大象。每个人都想知道大象长得是什么样子,于是紧紧抓住了大象的腿或耳朵。就像19世纪诗人约翰·高德弗雷·撒克斯在《盲人摸象》这首诗中写道的:面对完全陌生的对手口不择言对着一头谁也没见过的大象夸夸其谈咨询师就像大型猎物的狩猎者。 展开更多

关键词 学派 战略制定 战略形成 创业家 战略管理领域

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外伤性泪小管断裂吻合术 被引量：1

3

作者 屈宝芳 王静莲 +3 位作者 薛香玲 徐公其 崔艳红 张高玲 《中华眼外伤职业眼病杂志》 北大核心 1990年第S2期762-763,共2页

我院自展显微手术以来,对新鲜和陈旧的外伤性泪小管断裂者进行修复手术共16例收到较满意效果,兹介绍如下: 临床资料 水文16例泪小管断裂伤,半小时～36小时内的新鲜外伤15例,陈旧性外伤1例,右眼8例,左眼8例,年龄最大40岁,最小3岁,平均年... 我院自展显微手术以来,对新鲜和陈旧的外伤性泪小管断裂者进行修复手术共16例收到较满意效果,兹介绍如下: 临床资料 水文16例泪小管断裂伤,半小时～36小时内的新鲜外伤15例,陈旧性外伤1例,右眼8例,左眼8例,年龄最大40岁,最小3岁,平均年龄27岁,男性14例,女性2例,下泪小管断裂16例,其中有1例为上、下泪小管同时断裂,15例均为6mm内的横断型断裂,1例陈旧性外伤为大于6mm的横断伤,农村患者11例,城市患者5例。 展开更多

关键词 下泪小管断裂 泪小管断裂伤 陈旧性外伤 横断伤 鼻侧断端 城市患者 修复手术 泪小管吻合 手术显微镜 横断型

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定制化理论与理论定制化(下) 被引量：1

4

作者 约瑟夫.兰佩尔亨利.明茨伯格 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第17期81-83,共3页

成功管理的一个秘密就是把那些标准的概念加以定制化,让它们适合于具体的应用环境。从定制化角度来看行业我们刚才描述了在制造业运营流程中,从设计到交货过程中表现出来的5种定制化和标准化战略。

关键词 定制化 标准化战略 交易方式

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有效决策的三种方式 被引量：1

5

作者 亨利.明茨伯格 弗朗西斯.魏斯特里 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第5期94-96,共3页

有时候,决策排斥完全按部就班的逻辑分析。为了有效地制定策略,企业也应该采用直觉的或以行动为主导的决策方式。

关键词 研讨课 决策方式 解决方案 活动挂图 决策者 决策个体 文字 三种方法 即兴表演 话剧表演 贝蒂 手艺

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对战略形成过程的思考(下) 被引量：1

6

作者 亨利.明茨伯格 约瑟夫.兰佩尔 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第12期92-95,共4页

我们需要多关心实际问题,需要更有效的实践,而不是被理论推着走。关于战略管理的空谈19世纪的时候,无数的探险家踏上了寻找尼罗河源头的旅程。但是,对于哪条河才是尼罗河的源头,他们众说纷纭,难有定论,这可不是他们的资助者和大众喜欢... 我们需要多关心实际问题,需要更有效的实践,而不是被理论推着走。关于战略管理的空谈19世纪的时候,无数的探险家踏上了寻找尼罗河源头的旅程。但是,对于哪条河才是尼罗河的源头,他们众说纷纭,难有定论,这可不是他们的资助者和大众喜欢听到的消息。于是,在一番争论之后,探险家们宣布:尼罗河的源头是维多利亚湖!当代的地理学家对此普遍持不同意见, 展开更多

关键词 学派 描述性 说明性 创业家

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定制化理论与理论定制化(上) 被引量：1

7

作者 约瑟夫.兰佩尔 亨利.明茨伯格 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第16期84-86,88-89,共5页

对战略连续体的研究表明,有些行业喜欢定制化,有些则着重标准化,还有一些行业在产品、流程和销售方面以一种颇为有趣的方式将这两种战略方向有机地结合起来。

关键词 定制化 价值链 连续体 企业 结构(结构主义语法) 企业管理 标准化战略

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U理论和T理论

8

作者 马修.斯图尔特 薛香玲 《IT经理世界》 2010年第9期84-86,共3页

管理理论书籍和电影灾难片有一个共同之处：都面临一个几乎即将被完全毁灭的境地。在电影里，主人公无一例外地认识到肩上的重担，在最后一刻拯救了整个世界。在管理书籍中，被赋予重任的管理者则凭借正确的理论，在危急时刻使公司转危... 管理理论书籍和电影灾难片有一个共同之处：都面临一个几乎即将被完全毁灭的境地。在电影里，主人公无一例外地认识到肩上的重担，在最后一刻拯救了整个世界。在管理书籍中，被赋予重任的管理者则凭借正确的理论，在危急时刻使公司转危为安。银幕上总是出现完美的结局——娱乐嘛，值得理解。但是在现实生活中却是真实的公司根据书中提出的理论制定真刀实枪的决策。凭什么假定结果都是好的呢？ 展开更多

关键词 理论书籍 管理者 现实生活 灾难片 主人公 电影 公司

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对确定性的徒劳追逐

9

作者 罗森维 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第10期88-89,共2页

管理者与其力图掌控商业世界中的不确定性,不如掌控他们自己。许多人都因这个世界变化莫测而备受困扰。我们希望这个世界遵循严格的因果定律,让我们看得清清楚楚,活得明明白白。我们希望善有善报,恶有恶报。

关键词 确定性 管理者 诺基亚 管理人员 决策过程 业绩

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个人英雄式领导可以休矣

10

作者 亨利.明茨伯格 薛香玲 曾成桦 《IT经理世界》 2009年第6期80-81,共2页

挑战个人英雄式的领导，倡导社群合作式的领导，不仅可以大大促进组织的效能。

关键词 领导 英雄 个人 合作式

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例外管理

11

作者 亨利.明茨伯格 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第10期96-100,共5页

研究一个新的领域,例如非洲的非政府组织,能为我们带来新奇的洞见,让我们更好地理解商业合作的复杂性,认识到在混乱的世界中适合运用传统的管理方式。

关键词 红十字会 史蒂芬 管理者 管理人员 阿巴斯 例外管理

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摒弃管理界的“坏时尚”

12

作者 柯艾力 薛香玲 《IT经理世界》 2011年第2期87-89,共3页

著名管理专家弗雷德蒙德·马利克教授谈德鲁克思想的精要所在以及管理者的学习和修炼之道。

关键词 管理者 时尚 管理专家 德鲁克 弗雷德

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新慈善家

13

作者 查尔斯.汉迪伊丽莎白.汉迪 薛香玲 《IT经理世界》 2007年第23期92-94,96-97,共5页

正当盛年的成功人士,已经赚够了自己需要的钱,他们现在想利用自己的财富、才能和技能为社会做点有益的事情。慷慨再度流行2004年末东南亚发生海啸灾难后,英国和其他富裕国家捐赠了大量财物。这次公开大规模的捐赠事件,仅仅是大多数发达... 正当盛年的成功人士,已经赚够了自己需要的钱,他们现在想利用自己的财富、才能和技能为社会做点有益的事情。慷慨再度流行2004年末东南亚发生海啸灾难后,英国和其他富裕国家捐赠了大量财物。这次公开大规模的捐赠事件,仅仅是大多数发达国家在近些年逐步发展起来的一种新风尚——同情和慷慨的事例之一。 展开更多

关键词 慈善家 慈善项目 基金会

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创新体制机制 推进景泰经济社会科学发展

14

作者 薛香玲 《发展》 2009年第7期49-50,共2页

一、学习实践科学发展观。必须强化科学发展的制度保障。着力创新和完善体制机制 （一）建立健全“保增长、促转型”的体制机制。一是创新项目争引和招商引资机制，不断完善《景泰县招商引资优惠政策》等政策措施，进一步探索项目建设... 一、学习实践科学发展观。必须强化科学发展的制度保障。着力创新和完善体制机制 （一）建立健全“保增长、促转型”的体制机制。一是创新项目争引和招商引资机制，不断完善《景泰县招商引资优惠政策》等政策措施，进一步探索项目建设管理和招商引资的新办法，努力提高项目争引和招商引资质量。 展开更多

关键词 社会科学发展 创新体制 招商引资优惠政策 招商引资机制 经济 项目建设管理 科学发展观 学习实践

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从运动鞋到智能手机 对话微软手机界面设计师Shum

15

作者 John Cox 薛香玲 《IT经理世界》 2010年第7期106-107,共2页

在为微软智能手机打造全新用户体验的关键人物中，不得不提Albert Shum。他在微软满打满算才工作了两年半，而此前的12年他一直在一家性质迥异的企业——耐克做设计工作。Shum有工程学和建筑学的背景，还拥有斯坦福大学的设计硕士学位... 在为微软智能手机打造全新用户体验的关键人物中，不得不提Albert Shum。他在微软满打满算才工作了两年半，而此前的12年他一直在一家性质迥异的企业——耐克做设计工作。Shum有工程学和建筑学的背景，还拥有斯坦福大学的设计硕士学位，除了热爱编程，他还非常喜欢骑自行车和跑步。 展开更多

关键词 智能手机 设计师 微软 运动鞋 界面 对话 斯坦福大学 关键人物

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商业研究的三大误区

16

作者 罗森维 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第2期84-85,共2页

管理者不应被一些畅销商业书的夸夸其谈和虚假承诺所迷惑,他们应该培养自己的批判性思考能力。在《光环效应》这本书里,我揭示了几个常见的商业管理误见。

关键词 光环效应 数据错误 纵向设计 核心业务 业绩 商业 研究者 因果关系 管理者 管理人员 因变量

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误导商业的五条“半真理”

17

作者 亨利.明茨伯格 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第2期90-92,共3页

为了恢复人们对企业的信心、对企业领导的信任、对未来的希望,我们需要新的商业真理的指引。资本主义正面临一个危机。从企业CEO到商学院的教授,我们所有信奉商业管理的人都必须认识到。

关键词 股东价值 企业 企业管理 商业 英雄式领导 领导力 股票资产 CEO

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让谁来接受管理教育

18

作者 亨利.明茨伯格 薛香玲 《IT经理世界》 2009年第1期80-81,共2页

我曾经阐述过这样的观点：课堂上制造不出管理者，而已经是管理者的人回到课堂，却可以得到进一步的提高。他们丰富的经历可以把课堂变成活跃的学习场所（即便采用的是传统的教学手法）．例如，案例能够帮助管理者在其他的情境中反躬自... 我曾经阐述过这样的观点：课堂上制造不出管理者，而已经是管理者的人回到课堂，却可以得到进一步的提高。他们丰富的经历可以把课堂变成活跃的学习场所（即便采用的是传统的教学手法）．例如，案例能够帮助管理者在其他的情境中反躬自己的经历，而理论则可以协助他们从自己的经历中归纳经验。案例就像是旅行者的故事，理论则有如地图。 展开更多

关键词 管理教育 管理者 教学手法 学习场所 课堂 经历 旅行者 案例

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创新需要什么样的管理

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作者 亨利.明茨伯格 薛香玲 《IT经理世界》 2008年第20期114-117,共4页

我们的管理往往不利于促成创新,症结在于所谓的"领导力"以及它所鼓吹的战略和架构。我们整天谈创新,但鲜见多少实际行动,我们的管理也往往不利于促成创新。我想这个问题的症结在于所谓的"领导力"

关键词 创新 军事战略 英雄式领导 激励员工 主流设计 领导力 经理人 组织架构

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如何优化思想政治课的教学

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作者 薛香玲 《神州》 2012年第6期61-62,共2页

教学是教学效果和教学质量的重要因素。在新课改背景下，课要通过多种方法激发学生积极性，注重联系实际，加强教学的情趣性来优化教学方法，提高教学效率。

关键词 新课程 优化教学 初中政治

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