家园文化 重在建家

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作者 薛连军 张银霞 《中国石油企业》 2009年第9期90-91,共2页

员工忠诚于企业，以企业主人的精神状态对待工作是一切优秀企业文化的基础文化。企业文化建设就是培育以忠诚、和谐、共进为准则的员工思维方式、做事方式和行为习惯。油田生产建设任务最终要落实到基层班组，靠岗位员工去完成。企业文... 员工忠诚于企业，以企业主人的精神状态对待工作是一切优秀企业文化的基础文化。企业文化建设就是培育以忠诚、和谐、共进为准则的员工思维方式、做事方式和行为习惯。油田生产建设任务最终要落实到基层班组，靠岗位员工去完成。企业文化实践应该从基层开展，体现到员工行为上。如何真正让员工产生“企业主人’的体验，将“忠诚企业、自主管理、追求卓越”变为自觉的行为习惯，是企业文化建设的全新课题。长庆油田公司采油六厂在基层井站开展家园文化建设中，将企业文化理念有效落地，为企业发展壮大找到了一条新途径。 展开更多

关键词 家园文化 企业文化建设 长庆油田公司 员工忠诚 建家 企业文化理念 企业主人 行为习惯

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打造通力协作型团队文化

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作者 薛连军 张银霞 《中国石油企业》 2013年第6期94-95,共2页

通力协作型团队是着重培育个人和群体的价值观、态度、能力和行为方式,倡导将员工个人置身于相互协作、有效沟通、互帮互助、共同提高的团队中,让所有员工在行为上相互支持、相互影响、利益上相互联系,目标上共同向往,做到人与人之间、... 通力协作型团队是着重培育个人和群体的价值观、态度、能力和行为方式,倡导将员工个人置身于相互协作、有效沟通、互帮互助、共同提高的团队中,让所有员工在行为上相互支持、相互影响、利益上相互联系,目标上共同向往,做到人与人之间、岗位与岗位之间、上下工序之间相协调、联动,营造＂认真负责、协作互助、执行到位＂的氛围。 展开更多

关键词 协作型 团队文化 行为方式 相互协作 有效沟通 价值观 员工 岗位

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团队互助 安全共筑

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作者 薛连军 徐娜 《中国石油企业》 2009年第12期92-93,共2页

建立有效的安全文化已经成为企业发展战略中首要思考和长期解决的问题。如何引导员工树立安全第一的思想，强化安全意识，做到“我要安全、我能安全、我会安全”，实现本质安全，是企业管理的一大课题。长庆油田公司第六采油厂从分析影... 建立有效的安全文化已经成为企业发展战略中首要思考和长期解决的问题。如何引导员工树立安全第一的思想，强化安全意识，做到“我要安全、我能安全、我会安全”，实现本质安全，是企业管理的一大课题。长庆油田公司第六采油厂从分析影响企业安全生产的要素关系入手，总结安全管理经验教训，在员工中倡导“我为团队安全做贡献，团队为我安全做保证”的安全互助理念，在基层井站推行团队互助安全管理，不断探索实践，完善联保互动机制，构建起了团队互助型安全文化，营造出了团队安全文化环境，为安全生产保驾护航。 展开更多

关键词 安全文化 企业安全生产 企业发展战略 长庆油田公司 安全意识 本质安全 企业管理 要素关系

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基层党建自主运行工作模式的实践与思考 被引量：1

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作者 薛连军 吴宁 郑泉 《石油政工研究》 2014年第3期21-23,共3页

作为长庆油田原油上产的主力军之一,第六采油厂党委以增强党建工作实效为出发点,坚持把服务、保障、推动企业发展作为提升党建科学化水平的首要任务,结合油田精细化管理和服务型党组织建设实际,把＂助力班站管理＂作为基层党建工作的着... 作为长庆油田原油上产的主力军之一,第六采油厂党委以增强党建工作实效为出发点,坚持把服务、保障、推动企业发展作为提升党建科学化水平的首要任务,结合油田精细化管理和服务型党组织建设实际,把＂助力班站管理＂作为基层党建工作的着力点和检验标准,在安五采油作业区探索创新以＂区域化设置、一体化管理、自主化运行、常态化评价＂为主要内容的基层党建运行模式,把基层党建工作贯穿于班站管理的全过程,形成领导班子团结有力、员工队伍积极向上的局面,基层管理水平有效提升,党建工作助推班站管理的作用日益凸显。 展开更多

关键词 自主运行 党支部书记 科学化水平 党组织建设 检验标准 长庆 作业区 六采 党群工作 采油作业

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对家园文化建设的探索与实践 被引量：1

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作者 薛连军 张银霞 《中外企业文化》 2012年第5期49-50,共2页

长庆油田第六采油厂历经十年发展,已经成为公司原油上产的主力军之一。近年来,新增转岗员工占员工总量40%,但都能很快地融入采六,安心工作。细分析,这与持续开展家园文化建设密不可分。

关键词 文化建设 家园 实践 长庆油田 持续开展 采油厂 主力军 原油

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“软实力”是这样炼成的——长庆油田第六采油厂的企业文化实践 被引量：1

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作者 薛连军 张银霞 《中外企业文化》 2011年第4期49-51,共3页

2010年11月,长庆油田第六采油厂原油产量一举突破100万吨,人们再次将目光聚焦在胡尖山油田上。它之所以成为焦点,是因它的难、新、快。难——从零起步，没有探明地质储量，没有成熟技术，

关键词 长庆油田 采油厂 “软实力” 文化实践 企业 2010年 原油产量 地质储量

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确解企业内部“梗阻”的实践与思考

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作者 薛广仁 薛连军 《石油政工研究》 2006年第4期30-31,34,共3页

企业文化作为现代企业管理的课题之一，越来越受到企业家们的重视。无论何等性质的企业，总期望把培育具有忠诚度、责任心的员工队伍作为支撑企业发展的基石。但要解决好这一问题，企业必须重视解决组织中存在的各种“梗阻”，达到企业... 企业文化作为现代企业管理的课题之一，越来越受到企业家们的重视。无论何等性质的企业，总期望把培育具有忠诚度、责任心的员工队伍作为支撑企业发展的基石。但要解决好这一问题，企业必须重视解决组织中存在的各种“梗阻”，达到企业与员工的融合与提升。笔者就长庆油田公司长西石油开发项目经理部破解内部“梗阻”的实践谈点认识。 展开更多

关键词 企业内部 现代企业管理 员工队伍 项目经理部 企业文化 企业家 企业发展

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依靠自我激励管理临时团队

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作者 薛连军 张银霞 《中国石油企业》 2012年第3期90-91,共2页

长庆油田第六采油厂自成立文艺小分队以来,针对临时团队的特殊性,采取不同于常规团队的管理思路和方式来管理这支小分队,形成了自我激励的临时团队管理新模式,提升了小分队的凝聚力和战斗力,培育了良好的团队作风。临时团队的特征临时... 长庆油田第六采油厂自成立文艺小分队以来,针对临时团队的特殊性,采取不同于常规团队的管理思路和方式来管理这支小分队,形成了自我激励的临时团队管理新模式,提升了小分队的凝聚力和战斗力,培育了良好的团队作风。临时团队的特征临时团队是指企业为了创造性的解决某个问题或完成某项工作而组建的,由来自不同部门、不同岗位,具有不同知识、技能的员工组成,是有固定的时间节点来预示组织使命结束的一种组织形态,它一般等同于临时组织。采油六厂每年在原油生产最繁忙的季节。 展开更多

关键词 临时团队 激励管理 组织形态 长庆油田 团队管理 自我激励 组织使命 原油生产

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细胞的活力——长庆采油六厂加强班组精细化管理的探索与实践

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作者 薛连军 张银霞 靳勇 《中国石油企业》 2015年第10期75-77,共3页

班组作为企业的组织细胞,在保证采油厂高效运营、提高企业整体素质和核心竞争力的过程中自始至终发挥着重要作用。班组的管理水平直接影响着企业的竞争力和可持续发展能力。长庆油田公司第六采油厂现有145个班组,通过在班组开展精细管... 班组作为企业的组织细胞,在保证采油厂高效运营、提高企业整体素质和核心竞争力的过程中自始至终发挥着重要作用。班组的管理水平直接影响着企业的竞争力和可持续发展能力。长庆油田公司第六采油厂现有145个班组,通过在班组开展精细管理实践,促使班组建设由"经验型"向"专业型"、由"粗放型"向"精益型"转变。 展开更多

关键词 长庆油田公司 高效运营 班组建设 组织细胞 专业型 六采 “粗放型” 班组管理 作业区 油田开发

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投身“西部大庆”建设的人们

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作者 薛连军 张银霞 《中国石油企业》 2012年第8期70-71,共2页

火热的盛夏，原油上产的黄金季节，胡尖山千里油区处处呈现出夺油上产的场景。沸腾的气息，感人的故事，正在进行“西部大庆”建设的人们，洋溢着石油人战天斗地的力量。午餐上的“抱怨”6月17日，在安边作业区新井投产的现场，一名老... 火热的盛夏，原油上产的黄金季节，胡尖山千里油区处处呈现出夺油上产的场景。沸腾的气息，感人的故事，正在进行“西部大庆”建设的人们，洋溢着石油人战天斗地的力量。午餐上的“抱怨”6月17日，在安边作业区新井投产的现场，一名老师傅和三名青年蹲在活动房门口正在吃午饭。此时已经是下午2点多了，只见3个小伙子戴着发白的工帽，帽沿下露出紫红色的脸膛，挽着袖子，露出晒得又红又黑的胳膊，在太阳光下泛着油光。他们手里拿着馒头，低着头，狠劲的咬着，放在嘴里没有嚼几下就咽下去了。其中一个稍胖的小伙儿吃的比别人都快些，被噎着了。老师傅赶忙递过水去，心疼的边拍背边说：“你慢点吃，又没人跟你抢。” 展开更多

关键词 中国 石油化工行业 发展现状 企业文化

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运用新媒体拓宽思想政治工作新途径的思考与实践

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作者 薛连军 郭锐 《石油政工研究》 2018年第5期50-53,共4页

近年来，长庆油田公司采油六厂准确把握新媒体传播规律，健全新媒体三级建设体系，完善新媒体管控机制，促进局域网、报刊、宣传橱窗等传统媒体与“两微一端”新媒体的融合发展，将企业思想政治工作渗透到新媒体平台建设的全过程，寓教... 近年来，长庆油田公司采油六厂准确把握新媒体传播规律，健全新媒体三级建设体系，完善新媒体管控机制，促进局域网、报刊、宣传橱窗等传统媒体与“两微一端”新媒体的融合发展，将企业思想政治工作渗透到新媒体平台建设的全过程，寓教于乐、潜移默化，开创了“互联网＋”时代思想政治工作的新途径，进一步增强了企业思想政治工作的针对性和实效性。 展开更多

关键词 思想政治工作 新媒体 实践 长庆油田公司 传播规律 管控机制 融合发展 传统媒体

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幸福来自快速发展的事业

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作者 薛连军 张银霞 《中国石油企业》 2012年第4期24-25,共2页

2012年,伴随新年的钟声,长庆油田公司第六采油厂站在一个崭新的起点—原油产量突破131万吨,实现超产6.1万吨,原油净增17.5万吨,成为长庆油田公司产量完成最好,超产数量最多,净增幅度最大,年度贡献最大的佼佼者。

关键词 长庆油田公司 事业 幸福 原油产量 采油厂

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“公道人”在基层

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作者 李鹏凯 薛连军 张小华 《中国石油石化》 2021年第2期66-67,共2页

长庆油田第二输油处党委利用公道人的优势抓基层队伍建设。人心是最大的政治,共识是奋进的动力。中国石油长庆油田第二输油处党委以突出政治功能为首要任务,强化各级党组织政治引领作用,在提升党组织凝聚力和战斗力上做文章、下功夫、... 长庆油田第二输油处党委利用公道人的优势抓基层队伍建设。人心是最大的政治,共识是奋进的动力。中国石油长庆油田第二输油处党委以突出政治功能为首要任务,强化各级党组织政治引领作用,在提升党组织凝聚力和战斗力上做文章、下功夫、求实效。通过在13个基层单位建立起"公道人"网格,推选出54名公道人,充分发挥他们的优势抓基层队伍建设,在维护员工利益、化解矛盾纠纷、营造公正和谐环境方面发挥了重要作用。 展开更多

关键词 党组织凝聚力 基层队伍建设 基层单位 各级党组织 政治引领作用 化解矛盾纠纷 公正和谐 公道

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企业管理与文化融合初探

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作者 郭锐 薛连军 +3 位作者 邢亮 徐娜 赵晓庆 张玉华 《国企管理》 2017年第2期88-89,共2页

自2011年长庆油田第六采油厂引进华北油田员工以来,劳务输出员工队伍不断壮大.截止2015年底,华北、吉林油田员工总数达到1891人,占全厂一线操作员工总数的50%,其中在杨井采油作业区一线操作岗位的长庆、华北员工比例达到1：9.如何抓好... 自2011年长庆油田第六采油厂引进华北油田员工以来,劳务输出员工队伍不断壮大.截止2015年底,华北、吉林油田员工总数达到1891人,占全厂一线操作员工总数的50%,其中在杨井采油作业区一线操作岗位的长庆、华北员工比例达到1：9.如何抓好队伍融合,管好、带好、用好这支队伍,是第六采油厂企业文化建设中面临的又一项新课题. 展开更多

关键词 企业管理 文化融合 探索与实践

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