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准时生产制及其应用
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作者 薛振藩 刘永宽 《经济管理》 1981年第4期55-58,71,共5页
一、对准时生产制的理解日本丰田汽车公司的准时生产制是指在杜绝生产过程中浪费现象和提高劳动生产率的一种生产管理制度.经过二十年的不断改进和发展,逐渐趋于完善.在降低汽车成本和提高公司经营效果方面,取得了举世瞩目的成果,在国... 一、对准时生产制的理解日本丰田汽车公司的准时生产制是指在杜绝生产过程中浪费现象和提高劳动生产率的一种生产管理制度.经过二十年的不断改进和发展,逐渐趋于完善.在降低汽车成本和提高公司经营效果方面,取得了举世瞩目的成果,在国外引起了普遍重视.准时生产制的目标就是消灭过量储备、杜绝浪费、降低成本.它与"自动化"一起成为丰田生产方式的两个支柱.其基本要点是"装配所需要的零件,恰好在必要的时刻以必要的数量到达生产线旁边"。 展开更多
关键词 准时生产制 配件 储备量 机车检修 丰田生产方式 工序间 劳动生产率 二十年 降低成本 丰田汽车公司
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