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N市电信划小后社区型支局的社会渠道分析
1
作者
薛
夏
乾
《市场周刊》
2017年第2期75-76,共2页
支局划小经营是电信扁平化管理、精确化营销的重要一步。N市电信"划小经营"即为减小N市电信一直以来的对资源投入过度依赖、资源效用未能充分发挥、内部发展动力不足等情况对于企业发展的影响。本文重点研究了支局划小后社区...
支局划小经营是电信扁平化管理、精确化营销的重要一步。N市电信"划小经营"即为减小N市电信一直以来的对资源投入过度依赖、资源效用未能充分发挥、内部发展动力不足等情况对于企业发展的影响。本文重点研究了支局划小后社区型支局的社会渠道分类情况以及其引入和演化。
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关键词
电信支局划小经营
社区型支局
社会渠道
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职称材料
题名
N市电信划小后社区型支局的社会渠道分析
1
作者
薛
夏
乾
机构
东南大学
中国电信股份有限公司南京分公司
出处
《市场周刊》
2017年第2期75-76,共2页
文摘
支局划小经营是电信扁平化管理、精确化营销的重要一步。N市电信"划小经营"即为减小N市电信一直以来的对资源投入过度依赖、资源效用未能充分发挥、内部发展动力不足等情况对于企业发展的影响。本文重点研究了支局划小后社区型支局的社会渠道分类情况以及其引入和演化。
关键词
电信支局划小经营
社区型支局
社会渠道
分类号
F713.58 [经济管理—市场营销]
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题名
作者
出处
发文年
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1
N市电信划小后社区型支局的社会渠道分析
薛
夏
乾
《市场周刊》
2017
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