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切合实际的生产方式
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作者 《现代商贸工业》 1994年第7期22-22,共1页
企业走向市场经济后,许多原来由我厂独家生产经营的产品变成了多家生产经营。客户上门到我厂一时买不到所需产品就转向别处;等到我厂产品生产出来,因时间已过,无人来买,造成积压。造成这种状况的一个重要原因在于旧的生产方式。生产一... 企业走向市场经济后,许多原来由我厂独家生产经营的产品变成了多家生产经营。客户上门到我厂一时买不到所需产品就转向别处;等到我厂产品生产出来,因时间已过,无人来买,造成积压。造成这种状况的一个重要原因在于旧的生产方式。生产一是呆板,没有灵活性,哪个月生产哪种产品,按年初制定计划执行,生产不问市场需求,不闻市场变化,我行我素;二是投产批量大,油机每月生产不少于40台,米机生产每月都在150台以上,至于各种配件生产,每个批量不少于300件,多的甚至上千件。这样大的批量,势必拉长生产周期,给销售带来极大困难,客户要货时无货,有货时则无客户。 展开更多
关键词 多品种 切合实际 小批量 白米抛光机 生产方式 生产经营 生产周期 铸造车间 装配场地 组织生产
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