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试论科技计划项目管理中的专家参与 被引量：1
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作者 蒋福容 《辽宁行政学院学报》 2009年第4期28-29,32,共3页
科技计划项目管理中引入专家参与,旨在借助专家的中立性、专业性优势,提高科技计划项目管理的科学性和有效性。然而现行的专家参与存在着专家参与不足、专家中立性难以保持、专家无权影响决策的问题,制约着专家作用的有效发挥。完善科... 科技计划项目管理中引入专家参与,旨在借助专家的中立性、专业性优势,提高科技计划项目管理的科学性和有效性。然而现行的专家参与存在着专家参与不足、专家中立性难以保持、专家无权影响决策的问题,制约着专家作用的有效发挥。完善科技计划项目管理专家参与机制关键在于扩大专家在科技计划项目管理中发挥作用的空间,防止政府对专家意见的行政干预并规范专家的行为,同时赋予专家一定的权力。 展开更多
关键词 科技计划 项目管理 专家参与
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