“企业文化”决定“企业战略” 被引量：3

1

作者 葛树荣 《中外企业文化》 2004年第4期8-9,共2页

“企业文化”与“企业战略”到底是什么关系?先有谁,后有谁?这个问题在企业界和理论界一直都没有弄清楚,直接妨碍和困扰着企业的实践。本文试图说明这个问题。

关键词 企业文化 发展战略 战略目标 价值取向

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传统舞蹈的动态保存 被引量：4

2

作者 刘金吾 葛树荣 《民族艺术研究》 2002年第3期66-71,共6页

传统舞蹈的保存应考虑舞蹈艺术以人体动作为手段、具有强烈时空性的特点 ,采取动态保存的方式。多渠道、多层次的动态保存 ,既弥补了编撰集成图书等静态方式之不足 ,又能以活生生的舞蹈上演手段留住其艺术之根。传统舞蹈老艺人多年事已... 传统舞蹈的保存应考虑舞蹈艺术以人体动作为手段、具有强烈时空性的特点 ,采取动态保存的方式。多渠道、多层次的动态保存 ,既弥补了编撰集成图书等静态方式之不足 ,又能以活生生的舞蹈上演手段留住其艺术之根。传统舞蹈老艺人多年事已高 ,使这一动态保存具有紧迫性。本文还提出了设立传习馆。 展开更多

关键词 传统舞蹈 动态保存 舞蹈艺术 人体动作 时空性 传习馆 民间艺术保存资金 保存措施 多渠道保存 多层面发展

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全球化条件下的“异域产品”与“异域消费” 被引量：2

3

作者 梁镛 葛树荣 《青岛大学学报（工程技术版）》 CAS 2001年第4期71-74,共4页

利用了“异域文化学”的范式探讨“跨文化营销”领域 ,界定了“异域产品”概念 ,探讨了异域产品消费的动机和异域产品接受类型 。

关键词 异域文化学 异域体验 异域产品 异域度 全球化 异域消费 跨文化营销 设计原则

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德国制造业文化的内涵 被引量：1

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作者 葛树荣 陈俊飞 《冶金企业文化》 2017年第3期59-61,共3页

德国,不仅是诗人、思想家和作曲家的国度,更盛产科学家、工程师、技师,并以其登峰造极的制造业,尤其是机械制造和汽车业而享誉世界。这是一个理性和浪漫同举并重的民族。曾经身份卑微的'德国制造',在英国工业雄霸天下的时代,毅... 德国,不仅是诗人、思想家和作曲家的国度,更盛产科学家、工程师、技师,并以其登峰造极的制造业,尤其是机械制造和汽车业而享誉世界。这是一个理性和浪漫同举并重的民族。曾经身份卑微的'德国制造',在英国工业雄霸天下的时代,毅然崛起并取而代之。目前,在机械制造业的31个部门中,德国有17个占据全球领先地位,处于前3位的部门共有27个。德国制造业被称为'众厂之厂',是世界工厂的制造者。此等表现,并非偶然。 展开更多

关键词 德国人 民族性格 民族心理素质 德国制造 加工工业 制造业

原文传递

如何雕琢企业文化——从企业文化手册“写起” 被引量：1

5

作者 葛树荣 《中外管理》 北大核心 2004年第9期61-63,共3页

企业界正在出现一个建设企业文化的热潮。各企业纷纷建立文化体系、编制文本或手册。但是对于企业文化的体系、菜单构成和编制、提炼程序．仍不够明白．这就妨碍了有关工作的展开。

关键词 企业文化 文本结构 精神文化 制度文化 国际企业 企业价值观

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“匠人精神”6大内涵:德国制造业的成功秘诀 被引量：2

6

作者 葛树荣 陈俊飞 《中国工人》 2016年第10期16-18,共3页

文化是一个民族的根,德国制造水平登峰造极,厉害之处不在于能制造出结实耐用的工业品,而在于他们的思想和文化的专注与严谨,这种力量无法摧毁,也难以学习。德国,不仅是诗人、思想家和作曲家的国度,更盛产科学家、工程师、技师,并以其登... 文化是一个民族的根,德国制造水平登峰造极,厉害之处不在于能制造出结实耐用的工业品,而在于他们的思想和文化的专注与严谨,这种力量无法摧毁,也难以学习。德国,不仅是诗人、思想家和作曲家的国度,更盛产科学家、工程师、技师,并以其登峰造极的制造业,尤其是机械制造和汽车业而享誉世界。这是一个理性和浪漫同举并重的民族。曾经身份卑微的＂德国制造＂,在英国工业雄霸天下的时代,毅然崛起并取而代之。 展开更多

关键词 德国人 成功秘诀 雄霸天下 机械制造 杨绵绵 厨房器具 中国制造 奔驰公司 制造强国 擦玻璃

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杜拉克之问 你真的知道你的业务是什么吗

7

作者 葛树荣 葛晓畅 《中外管理》 2018年第2期76-80,共5页

稻盛和夫用东方语言，用接地气的大白话，以实干家的切身经历，接上了杜拉克关于使命的话题。

关键词 杜拉克 业务 稻盛和夫 实干家

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稻盛哲学的结构化解析——导入稻盛哲学的“原浆勾兑法”

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作者 葛树荣 《全球商业经典》 2014年第6期100-105,共6页

目前,国内企业界在弘扬中华优秀传统文化,重建商业文明,实现中国梦大势之下,越加认识到稻盛哲学的价值,并纷纷考虑导入稻盛哲学。稻盛和夫先生以其秉持中国古圣贤之道创建两个世界五百强,拯救一个破产世界五百强之惊人业绩,广为中国企... 目前,国内企业界在弘扬中华优秀传统文化,重建商业文明,实现中国梦大势之下,越加认识到稻盛哲学的价值,并纷纷考虑导入稻盛哲学。稻盛和夫先生以其秉持中国古圣贤之道创建两个世界五百强,拯救一个破产世界五百强之惊人业绩,广为中国企业界推崇。目前,国内企业界在弘扬中华优秀传统文化,重建商业文明,实现中国梦大势之下,越加认识到稻盛哲学的价值,并纷纷考虑导入稻盛哲学。稻盛哲学是由心所发,而非由脑而成,阅读时自能如涓涓泉水流入心田,开悟人心。然而,其著作,如《活法》、《干法》,甚至《京瓷哲学手册》。 展开更多

关键词 原浆 稻盛和夫 中华优秀传统 中国企业界 中国梦 商业文明 企业文化 京瓷 世界五百强 工作方法

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稻盛和夫:经营就是经营人心

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作者 葛树荣 《中外管理》 2017年第10期76-81,共6页

作为日本唯一健在的“经营之圣”．稻盛和夫一手缔造了两家跨行业的世界500强企业：京瓷和KDDI，并在2010年成功拯救了另一家老牌500强——日本航空．使其在三年内从濒临倒闭一跃成为行业利润第一。这是当今世界包括那些自我速成的互联... 作为日本唯一健在的“经营之圣”．稻盛和夫一手缔造了两家跨行业的世界500强企业：京瓷和KDDI，并在2010年成功拯救了另一家老牌500强——日本航空．使其在三年内从濒临倒闭一跃成为行业利润第一。这是当今世界包括那些自我速成的互联网明星在内，都前无古人而独一无二的经营成就。 展开更多

关键词 稻盛和夫 经营 世界500强企业 何炼成 人心 2010年 行业利润 跨行业

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海尔:“思维”与“行为”的超越 被引量：1

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作者 葛树荣 《中外企业文化》 2003年第11期18-20,共3页

目前,中国很多企业的思维方式和行为方式同国际化潮流不相符合,所以必须进行彻底的自我超越。这是中国企业修炼的重中之重。

关键词 张瑞敏 海尔 中国 优秀企业 自我超越 创新 美国 思维 唯一 引用

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海尔文化的语言特色

11

作者 葛树荣 《中外企业文化》 2005年第7期40-41,共2页

关键词 海尔文化 语言学分析 内在本质 文化文本 语言分析 分析法 企业

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企业营销人员结构化面试

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作者 葛树荣 《中国人才》 北大核心 1997年第2期56-58,共3页

中国进入市场经济以来,企业急需营销人才。三资企业以其明确的市场导向大量招聘营销人才。国有企业则从头作起,重建营销队伍。营销人才已成为企业人力资源的关键,其有效甄选迫在眉睫。 营销人才在企业界常被误解为推销,被冠以“推销员... 中国进入市场经济以来,企业急需营销人才。三资企业以其明确的市场导向大量招聘营销人才。国有企业则从头作起,重建营销队伍。营销人才已成为企业人力资源的关键,其有效甄选迫在眉睫。 营销人才在企业界常被误解为推销,被冠以“推销员”、“业务员”。市场经济初期,此类工作还得不到重视,甚至调皮捣蛋者被调去“干推销”。时至今日,企业已接受营销导向经营哲学,将市场定为一线,生产为二线,并认为一线应由优秀人才充任。作者认为此类职务可总称为“营销员”。 展开更多

关键词 结构化面试 营销人员 营销人才 管理技能 营销员 评分标准 企业人力资源 营销技能 评分表 市场经济初期

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如何雕琢企业文化：从企业文化手册“写起”

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作者 葛树荣 《企业家信息》 2004年第11期96-97,共2页

企业界正在出现一个建设企业文化的热潮。各企业纷纷建立文化体系、编制文本或手册。但是对于企业文化的体系。菜单构成和编制、提炼程序，仍不够明白，这就妨碍了有关工作的展开。

关键词 企业文化 建设企业 企业界 编制 文化体系 程序 构成 文本 展开 提炼

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张瑞敏激情SBU

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作者 葛树荣 《中外企业文化》 2004年第5期18-19,共2页

2002、2003和2004年，海尔连续三年的发展主题都是“速度、创新、SBU”。这三者是一体关系，共同构成了一个广义的“大创新”范畴。速度指的是创新的速度，创新指的是高速度的创新，而创新和速度都是依靠SBU实现的。SBU是创新和速度的... 2002、2003和2004年，海尔连续三年的发展主题都是“速度、创新、SBU”。这三者是一体关系，共同构成了一个广义的“大创新”范畴。速度指的是创新的速度，创新指的是高速度的创新，而创新和速度都是依靠SBU实现的。SBU是创新和速度的主体，是“大创新”的根本。“大创新”的目标和效果都直接指向用户，即创造用户价值、创造用用户，即创造用户价值、创造用户资源、创造用户忠诚度。 展开更多

关键词 张瑞敏 海尔集团 家电行业 经营管理

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从海尔文化到“国民性”改造

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作者 葛树荣 《中外管理》 北大核心 2005年第3期61-63,共3页

自鲁迅以来，文学界、思想界对国民性问题一直在作深刻的思考，他们认为：中国的改革和现代化的实现必须以国民性改造为基础。而当今国民性改造的操作．一个现实的途径就是由企业、企业家来完成。所谓“国民性”在此也就是指那些明显障... 自鲁迅以来，文学界、思想界对国民性问题一直在作深刻的思考，他们认为：中国的改革和现代化的实现必须以国民性改造为基础。而当今国民性改造的操作．一个现实的途径就是由企业、企业家来完成。所谓“国民性”在此也就是指那些明显障碍企业发展的传统文化特质和行为积习。中国企业完全可以突破旧习，接轨国际，文化修炼。 展开更多

关键词 中国企业 海尔文化 文化再造 必由之路 企业家 企业发展 障碍 走向 修炼 途径

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献给母亲的诗篇——观舞蹈《母亲河》

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作者 葛树荣 《民族艺术研究》 2003年第A02期62-63,共2页

《母亲河》以五个独立成章又相互联系的篇章表现普米族人民在怒江大峡谷繁衍生息、顽强生存的情境。文章对《母亲河》的篇章结构、表演等进行了较深入的探析。

关键词 地域风格 诗化结构

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从海尔文化到“国民性”改造

17

作者 葛树荣 《企业家信息》 2005年第6期85-87,共3页

自鲁迅以来，文学界、思想界对国民性问题一直在作深刻的思考，他们认为：中国的改革和现代化的实现必须以国民性改造为基础。而当今国民性改造的操作，一个现实的途径就是由企业、企业家来完成。所谓“国民性”，在此也就是指那些明显... 自鲁迅以来，文学界、思想界对国民性问题一直在作深刻的思考，他们认为：中国的改革和现代化的实现必须以国民性改造为基础。而当今国民性改造的操作，一个现实的途径就是由企业、企业家来完成。所谓“国民性”，在此也就是指那些明显障碍企业发展的传统文化特质和行为积习。中国企业完全可以突破旧习，接轨国际，文化修炼。 展开更多

关键词 海尔集团 企业文化 “国民性”改造 诚信原则 经营模式 市场机制

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《母亲河》的诗意感受

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作者 葛树荣 王道诚 《舞蹈》 北大核心 2004年第5期12-13,共2页

普米族舞蹈诗《母亲河》荣获了第四届中国舞蹈“荷花奖”(舞剧、舞蹈诗)银奖。然而，它的创作单位既不是国家级的名牌艺术院团，也不是省级歌舞团，甚至不是地州级颇具实力的艺术团体。你很难想象，它仅仅是一个成长、活跃在云南怒江大... 普米族舞蹈诗《母亲河》荣获了第四届中国舞蹈“荷花奖”(舞剧、舞蹈诗)银奖。然而，它的创作单位既不是国家级的名牌艺术院团，也不是省级歌舞团，甚至不是地州级颇具实力的艺术团体。你很难想象，它仅仅是一个成长、活跃在云南怒江大峡谷中的一个县级艺术团——兰坪县三江艺术团。 展开更多

关键词 《母亲河》 普米族舞蹈诗 诗意 舞蹈意识 音乐风格 造型艺术

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企业文化之SBU篇

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作者 葛树荣 《企业家信息》 2004年第7期93-94,共2页

2002、2003和2004年，海尔连续三年的发展主题都是“速度、创新、SBU”。这三者是一体关系，共同构成了一个广义的“大创新”范畴。速度指的是创新的速度，创新指的是高速度的创新，而创新和速度都是依靠SBU实现的。SBU是创新和速度的... 2002、2003和2004年，海尔连续三年的发展主题都是“速度、创新、SBU”。这三者是一体关系，共同构成了一个广义的“大创新”范畴。速度指的是创新的速度，创新指的是高速度的创新，而创新和速度都是依靠SBU实现的。SBU是创新和速度的主体，是“大创新”的根本。“大创新”的目标和效果都直接指向用户．即创造用户价值、创造用户资源、创造用户忠诚度。 展开更多

关键词 企业文化 SBU 战略事业单位 企业管理 团队精神 核心价值观

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海尔的“人文营销”

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作者 葛树荣 《企业活力》 北大核心 2001年第9期62-62,共1页

尊敬的编辑阁下:贵刊今年第五期刊登了黄海平先生的“人文营销”一文。我以海尔的实践为例,响应此话题。

关键词 海尔集团 企业营销 人文营销 企业文化

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