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基于核心竞争力的物业服务供应链管理思考 被引量:6
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作者 《现代物业(中旬刊)》 2012年第6期40-42,共3页
随着社会信息化、智能化和网络化的快速发展及服务模式的不断创新,物业服务行业间的竞争更趋激烈。物业服务企业要在行业中取得领先优势,发挥好整个物业服务供应链的优势成了每个物业服务企业打造企业核心竞争力的重要因素之一。本文针... 随着社会信息化、智能化和网络化的快速发展及服务模式的不断创新,物业服务行业间的竞争更趋激烈。物业服务企业要在行业中取得领先优势,发挥好整个物业服务供应链的优势成了每个物业服务企业打造企业核心竞争力的重要因素之一。本文针对物业服务供应链管理的特点,总结了2010年上海世博会的早期介入、试运行、运行、闭幕、后期开发的实际物业管理经验,提出了物业服务企业进行物业服务供应链管理的想法和参考。 展开更多
关键词 物业管理 物业服务供应链 核心竞争力 上海世博会
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早期介入助力综合体后期管理
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作者 《城市开发》 2021年第7期46-47,共2页
在早期介入中,物业服务企业的重点服务方向应在哪些方面呢?又应如何做好介入业务呢?笔者结合自身的工作实践与业界同行分享。综合体早期介入业务的主要内容通过对上海中心、上海浦东金融中心、前滩中心项目的早期介入以及陆家嘴世纪金... 在早期介入中,物业服务企业的重点服务方向应在哪些方面呢?又应如何做好介入业务呢?笔者结合自身的工作实践与业界同行分享。综合体早期介入业务的主要内容通过对上海中心、上海浦东金融中心、前滩中心项目的早期介入以及陆家嘴世纪金融广场、前滩东方逸品、金融街海伦中心、绿地江畔云邸等项目的早期介入和前期物业管理阶段的实践经验,笔者认为,作为开发企业下属的物业服务企业,一方面要积极响应追随集团体系内开发企业的新项目拓展,开展早期介入工作,另一方面也要从中探寻自己的生存与发展空间,找到自身清晰的市场定位和准确的策略,为体系外市场拓展做好准备。 展开更多
关键词 物业服务企业 市场拓展 金融中心 前期物业管理 早期介入 市场定位 项目拓展 综合体
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