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题名浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法
被引量：5
- 1
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作者
田超
芦红玉
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机构
河南省安阳钢铁股份有限公司第二炼轧厂
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出处
《河北企业》
2017年第7期55-56,共2页
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文摘
企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。
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关键词
企业经济管理
存在的问题
解决方法
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分类号
F279
[经济管理—企业管理]
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题名论钢铁行业企业核心竞争力的培育与提升
被引量：3
- 2
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作者
芦红玉
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机构
安阳钢铁股份有限公司第二炼轧厂
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出处
《河北企业》
2017年第1期77-78,共2页
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文摘
当前,我国钢铁行业进入"寒冬期"。适应经济发展新常态,转变企业发展方式,培育和提升企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中,求得企业的生存与发展,已成为当前我国钢铁企业亟待研究解决的重大课题,本文就这一课题进行了粗浅探讨。
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关键词
钢铁企业
核心竞争力
培育
提升
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分类号
F271
[经济管理—企业管理]
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题名浅析柔性管理在企业经济管理中的作用
被引量：2
- 3
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作者
芦红玉
李文涛
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机构
河南省安阳钢铁股份有限公司第二炼轧厂
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出处
《河北企业》
2017年第5期27-28,共2页
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文摘
柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。
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关键词
柔性管理
企业
经济管理
作用
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名新形势下企业经济管理的创新策略
被引量：2
- 4
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作者
芦红玉
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机构
安阳钢铁股份有限公司
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出处
《河北企业》
2016年第12期58-59,共2页
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文摘
在当前全球经济一体化和我国市场经济快速发展的背景下,企业经营与发展所面临的外部市场环境和经济形势都发生了极为深刻的变化,变得更为复杂,竞争也更为激烈。企业发展面临着越来越多的新问题、新挑战,传统的企业经济管理方式已难以适应当前市场经济环境的变化,迫切需要改革创新,这也成为了当前阻碍企业经济发展的一个主要原因。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的主要问题,并提出了一些创新策略。
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关键词
新形势
企业经济管理
创新策略
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分类号
F273
[经济管理—企业管理]
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题名浅谈如何做好车间6S管理
被引量：1
- 5
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作者
李文涛
芦红玉
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机构
安钢集团福利实业有限责任公司
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出处
《河北企业》
2017年第7期22-23,共2页
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文摘
随着我国企业管理现代化程度和科学化水平的不断提升,6S管理作为企业管理的一个重要组成部分和有效管理工具被广泛推广应用,它对于促进企业员工整体素质的提高,推动生产现场管理标准化,提升企业产品质量和工作、服务质量,发挥了积极作用。本文对6S管理的概念、作用以及在企业车间推行的方法步骤、推行工作中应该坚持的原则进行了论述。
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关键词
车间
6S
管理
概念
作用
方法步骤
原则
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分类号
F426.72
[经济管理—产业经济]
TQ460.8
[化学工程—制药化工]
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