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强化军以下部队标准经费管理再探
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作者 杨志发 王营信 《军事经济研究》 2000年第7期47-49,共3页
标准经费是军以下部队的主要财力,在预算外收入大幅度减少的情况下,努力实现标准内收支平衡是总部的要求和财务工作管理目标。因此,军以下部队强化标准经费管理,必须集中财权,增大党委的宏观调控力度;实行责任管理,强化党委、财务部门... 标准经费是军以下部队的主要财力,在预算外收入大幅度减少的情况下,努力实现标准内收支平衡是总部的要求和财务工作管理目标。因此,军以下部队强化标准经费管理,必须集中财权,增大党委的宏观调控力度;实行责任管理,强化党委、财务部门和事业部门的管理职能;重视非经济因素对强化标准经费管理的影响,完善监督控制机制。 展开更多
关键词 标准经费管理 财权集中化 责任管理 中国 军队
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军费紧缺的成因及对策
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作者 曾志雄 《军事经济研究》 1998年第11期29-30,共2页
国家财政运行紧张,并有计划地降低军费开支;军队现代化建设对军费提出了较大的需求;通货膨胀使军费实际购买力下降;军队的社会包袱过大;机构臃肿,管理不善,效益不高。这是军费紧缺的主要因素。协调利益关系,保证军费足额投入;用法律的... 国家财政运行紧张,并有计划地降低军费开支;军队现代化建设对军费提出了较大的需求;通货膨胀使军费实际购买力下降;军队的社会包袱过大;机构臃肿,管理不善,效益不高。这是军费紧缺的主要因素。协调利益关系,保证军费足额投入;用法律的形式确定军费水平,采取保值供应;搞好社会化保障,走精兵之路;依托市场进行后勤保障,提高军费使用效益。这是缓解军费供需矛盾的基本对策。 展开更多
关键词 军费紧缺 国家财政 成因 军队现代化建设 军费使用效益
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机关事业经费管理存在的问题及对策
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作者 杨志发 樊启兴 《军事经济研究》 2001年第7期48-49,共2页
机关事业经费是部队经费的重要组成部分,包括部门事业经费及预算外收入留用两部分,由各级机关管理。机关事业经费具有数量大、专用性强、涉及面广等特点。对其管理得好坏,对加强军队建设,提高军费整体使用效益。
关键词 部队机关事业 经费管理 问题 对策 审计监督 队伍建设
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严格标准管理 实现收支平衡
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作者 杨志发 《军事经济研究》 1999年第8期40-41,共2页
军队全部吃“皇粮”是江主席的一贯思想,是党中央的战略决策.是质量建军的重大举措。本文就如何加强标准经费管理,实现收支平衡,谈几点看法。
关键词 标准管理 收支平衡 军事预算 财务管理 中国 监督力度
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包干经费审核管理工作浅见
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作者 汪迎杰 《军事经济研究》 1996年第11期61-61,共1页
如何做好包干经费审计管理工作?笔者认为应着重抓好以下三个方面:一、适应形势,建立过硬审计队伍随着改革开放步伐的加快,市场经济日新月异,部队包干经费的审核工作也需进行改进。过去的“条条”、“框框”、“本本”已经逐渐跟不上市... 如何做好包干经费审计管理工作?笔者认为应着重抓好以下三个方面:一、适应形势,建立过硬审计队伍随着改革开放步伐的加快,市场经济日新月异,部队包干经费的审核工作也需进行改进。过去的“条条”、“框框”、“本本”已经逐渐跟不上市场经济的发展。市场环境的日趋复杂,使审核工作量加大,覆盖面加宽。为此,要努力适应形势发展,把功夫下在建立一支“精干、顶用。 展开更多
关键词 管理工作 市场经济 审计工作 适应形势 三个方面 审核 经费审计 市场环境 改革开放 包干
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提高抢险救灾经费使用效益浅见
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作者 王营信 杨志发 《军事经济研究》 1999年第2期12-12,共1页
九八抗洪抢险的实践告诉我们:只有科学预测、科学筹划、科学管理,才能提高部队执行紧急任务时经费的使用效益。1.针对“战情”急、任务转换快的特点.应科学预测。“凡事预则立,不预则废”。只有科学预测,超前准备,才能掌握工作... 九八抗洪抢险的实践告诉我们:只有科学预测、科学筹划、科学管理,才能提高部队执行紧急任务时经费的使用效益。1.针对“战情”急、任务转换快的特点.应科学预测。“凡事预则立,不预则废”。只有科学预测,超前准备,才能掌握工作的主动权。对此,要抓住以下三点。 展开更多
关键词 抢险救灾经费 使用效益 科学预测 灵活调度
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