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题名关于建立“四室三部”矩阵式管理组织之构想
被引量：1
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作者
罗陆根
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出处
《经济与管理研究》
1986年第2期45-47,49,共3页
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文摘
“矩阵制”又叫目标——规划制,是美国在五十年代创立的一种新的管理组织形式,一般用于产品开发的管理。它是在已有的直线职能参谋制垂直领导的基础上,为完成某种特定工程项目,从各部门抽调专业人员,组成临时或长期的专门小组或办公室,同有关部门进行平行的联系,组成一个矩形,借用数学术语,称为“矩阵结构”
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关键词
矩阵式管理
职能参谋
管理组织形式
办公室
产品开发
矩阵结构
工程项目
构想
垂直领导
专业人员
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分类号
F0
[经济管理—政治经济学]
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题名强化企业计量法制管理的几点做法
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作者
罗陆根
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出处
《技术监督与服务》
1989年第6期7-9,共3页
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关键词
企业
计量
法制管理
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分类号
F224.0
[经济管理—国民经济]
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题名试论计量工作对商品经济发展的作用
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作者
罗陆根
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出处
《商品经济与标准化计量》
1989年第2期12-14,共3页
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关键词
计量工作
商品经济
企业管理
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分类号
F279.23
[经济管理—企业管理]
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题名推行管理现代化 唱好改革“四步曲”
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作者
罗陆根
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机构
江西富奇汽车厂
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出处
《汽车与配件》
1988年第4期9-10,共2页
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文摘
企业实行厂长负责制以后,应当如何通过搞好企业内部配套改革,增强企业职工的主人翁责任感,使企业活力之水长流。我厂的做法是:通过推行管理现代化,唱好改革“四步曲”,在企业内部有效地实施个人负责,民主管理,按劳分配。一步曲:机构。即按照系统工程理论,建立一个高效能的企业管理组织——系统职能制。我厂用系统工程理论即企业的管理组织必须遵循有效性、管理幅度、统一指挥、权责对等、协调等五项原则,进行管理组织的设计。并把企业的各项管理工作依照功能、目的相关及考虑整体性、适应性要求等原则进行的改革尝试。 (1)将原有部门重新组合为:决策研究室、企划办、全质办、行政办、开发部、准备部、生产部、服务部八个子系统。
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关键词
四步曲
管理现代化
职能制
个人负责
主人翁责任感
厂长负责制
企业活力
系统工程理论
适应性要求
权责对等
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名商品经济责任制—一种企业内部分配的有效形式
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作者
罗陆根
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出处
《企业家（武汉）》
1991年第8期30-31,共2页
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关键词
商品经济责任制
竞争机制
管理制度
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名关于建立“四室三部”矩阵式管理组织之构想
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作者
罗陆根
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出处
《企业经济》
1986年第2期45-46,49,共3页
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文摘
“四室三部”矩阵式管理组织,是在老式“矩阵结构”基础上,运用系统工程学、控制论、信息论原理;以及建立和健全管理组织应遵循的有效性、管理幅度、统一指挥、权责对等、协调五项原则而提出的改革企业管理组织的构想。这一构想是根据企业的生产经营活动各个环节及其相互关系,将企业的全部生产经营活动,分成两大系统。
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关键词
管理组织
矩阵式
总经济师室
管理幅度
大系统
质量管理
企业
构想
五项原则
经营活动
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名汽车工业集团公司质量管理刍议
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作者
罗陆根
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机构
江西富奇汽车厂
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出处
《汽车与配件》
1988年第11期26-26,共1页
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文摘
组建汽车工业集团公司,是我国汽车行业为顺应社会化大生产的客观需要,发展横向经济联合中产生的一种好形式.它的兴起,有利于打破汽车行业长期以来形成的“大而全”、“小而全”的封闭式生产局面,逐步走向专业化、集约化生产. 汽车工业集团公司是一种紧密性的横向经济联合形式,具有独立的经济法人地位.
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关键词
工业集团公司
横向经济联合
“大而全”
集约化生产
主机厂
产品质量
质量管理
质量体系
法人地位
质量水平
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名质量检验员最需要信任、理解和支持
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作者
罗陆根
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机构
江西富奇汽车厂检验科
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出处
《监督与选择》
1991年第4期26-26,共1页
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关键词
企业
技术监督工作
质量管理
质量检验
质量检验员
职能
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分类号
F273.2
[经济管理—企业管理]
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