期刊导航
期刊开放获取
cqvip
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
23
篇文章
<
1
2
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
ASME B31G-2012标准在含体积型缺陷管道剩余强度评价中的应用研究
被引量:
18
1
作者
青松铸
范小霞
+4 位作者
阳梓杰
米
小双
孙明楠
高健
周秀兰
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2016年第5期115-121,共7页
为了确定石油天然气输送管道能否在规定的管道压力下正常运行,避免油气管道发生安全事故,必须对含体积型缺陷的管道进行剩余强度评价。以断裂力学和工程实践经验相结合的半经验公式作为含体积型缺陷管道进行剩余强度评价的标准已经被国...
为了确定石油天然气输送管道能否在规定的管道压力下正常运行,避免油气管道发生安全事故,必须对含体积型缺陷的管道进行剩余强度评价。以断裂力学和工程实践经验相结合的半经验公式作为含体积型缺陷管道进行剩余强度评价的标准已经被国内外所广泛采用。为此分析研究了ASME B31G-2012标准的3种流变应力计算方法,得出各管线钢在选用不同方式计算流变应力时,管道剩余强度值之间所存在的差异,剩余强度评价结果也会存在着不同的保守性。进而计算了不同条件下安全系数的选取范围,讨论了地区等级变化对安全系数的影响程度;并针对ASME B31G-2012标准比较了原剩余强度计算公式和改进后的剩余强度计算公式,认为改进后公式通过改变鼓胀系数和缺陷投影面积降低了剩余强度评价结果的保守性;最后通过实际工程运用明确了流变应力、安全系数、剩余强度计算公式的选取原则。结论认为:在实际应用中需要综合考虑管道使用年限、管材性质、缺陷特征、所处地区等级、检测技术及业主要求等多方面的因素来确定如何选取评价管道剩余强度的相关参数。
展开更多
关键词
体积型缺陷
腐蚀缺陷
流变应力
安全系数
ASME
B31G-2012
标准
剩余强度
下载PDF
职称材料
油气生产组织的变革:中心井站管理模式
被引量:
6
2
作者
吴康
王良锦
米
小双
《国际石油经济》
2009年第9期58-61,共4页
中心井站管理模式打破了井站需要固定班组值守的传统观念,体现了企业集约化管理的思想;以现代信息技术为管理工具,实现了油气生产组织扁平化、柔性化和人本管理;在优化资源配置的基础上,提高了井站劳动生产率,节约了生产运行成本,丰富...
中心井站管理模式打破了井站需要固定班组值守的传统观念,体现了企业集约化管理的思想;以现代信息技术为管理工具,实现了油气生产组织扁平化、柔性化和人本管理;在优化资源配置的基础上,提高了井站劳动生产率,节约了生产运行成本,丰富了员工文化生活。中心井站管理模式是对传统油气生产组织方式及管理模式的一次重要变革,具有较强的推广应用价值。在推行中心井站管理模式的过程中,要坚持因地制宜、实事求是的原则,有条件的才实施,没有条件的不实施或待条件成熟时再实施;要对员工加强理论知识和实际操作技能的培训;在气田开发和新井建设过程中,要按照中心井站管理模式的要求,从前期规划、建设和管理方面统筹考虑,节约投资成本,缩短建设周期。
展开更多
关键词
油气生产组织
管理模式
中心井站
川渝地区
集约化
变革
下载PDF
职称材料
构建倒三角管理模式 推进中心站自主管理
被引量:
2
3
作者
米
小双
蒲建春
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第6期41-43,共3页
西南油气田公司重庆气矿垫江采输气作业区所辖卧龙河气田开采历史悠久,气井分布点多面广战线长。近年来,随着集团公司"三控制一规范"要求,一线操作员工相对紧缺,接替困难,再加上新工艺、新技术的逐步推广应用,倒逼作业区调整...
西南油气田公司重庆气矿垫江采输气作业区所辖卧龙河气田开采历史悠久,气井分布点多面广战线长。近年来,随着集团公司"三控制一规范"要求,一线操作员工相对紧缺,接替困难,再加上新工艺、新技术的逐步推广应用,倒逼作业区调整管理思维,为服务生产、保障安全,切实将权力充分地赋予中心站员工,探索形成了适合作业区中心站管理的"倒三角"管理模式,真正促使一线员工发挥了主人翁精神,促进了中心站自主管理,实现企业与员工同步发展。从正三角到倒三角的发展,实际上是管理手段的进步、管理技巧的提升和管理构架的创新。
展开更多
关键词
倒三角
中心站
正向激励
自主管理
下载PDF
职称材料
推动班组自主管理 扎牢基层建设根基
4
作者
米
小双
肖博雅
周勇
《北京石油管理干部学院学报》
2019年第3期53-54,66,共3页
中国石油西南油气田公司输气管理处成都输气作业区结合点多线长面广的实际,以明确“要管”的内容、营造“愿管”的氛围、授予“敢管”的权利、提升“会管”的能力为抓手,推动班组自主管理,逐步实现员工自律,班组自主,均衡发展,扎牢作业...
中国石油西南油气田公司输气管理处成都输气作业区结合点多线长面广的实际,以明确“要管”的内容、营造“愿管”的氛围、授予“敢管”的权利、提升“会管”的能力为抓手,推动班组自主管理,逐步实现员工自律,班组自主,均衡发展,扎牢作业区基层建设的根基。
展开更多
关键词
输气作业区
基层建设
自主管理
员工自律
班组自主
下载PDF
职称材料
探索自主管理方法提升班组建设水平
5
作者
米
小双
罗志强
《北京石油管理干部学院学报》
2017年第1期57-59,共3页
班组自主管理是企业管理的理想境界,班组建设的最高追求。近年来,"五型"班组创建已为推进班组自主管理打下了坚实的基础,一些基础好的如川中油气矿龙岗采油气作业区积极探索班组自主管理的新方法和新路径,培育员工主动作为意...
班组自主管理是企业管理的理想境界,班组建设的最高追求。近年来,"五型"班组创建已为推进班组自主管理打下了坚实的基础,一些基础好的如川中油气矿龙岗采油气作业区积极探索班组自主管理的新方法和新路径,培育员工主动作为意识,班组建设取得了较好成效。
展开更多
关键词
自主管理
班组建设
“五型”班组
下载PDF
职称材料
西南油气田夯实基础保一线上产
6
作者
吴康
廖平
+1 位作者
米
小双
李长忠
《中国石油企业》
2013年第11期113-114,共2页
一、实施背景 西南油气田公司是我国首个以天然气为主的千万吨级大油气田,管理着川渝地区2400多口油气井等一线场站.近年来,为了满足市场目前不断增长的天然气需求,气田生产规模不断扩大,天然气产量快速增长,生产一线场站数量和规模...
一、实施背景 西南油气田公司是我国首个以天然气为主的千万吨级大油气田,管理着川渝地区2400多口油气井等一线场站.近年来,为了满足市场目前不断增长的天然气需求,气田生产规模不断扩大,天然气产量快速增长,生产一线场站数量和规模逐步增加.据统计,截至2012年6月,公司有生产一线场站成建制班组1470个,生产气井2313口,生产油井428口,集气站265座、增压站71座、脱水站25座、气田水回注站69座、输气站158座、终端配气站181座、CNG站47座.配备有电脑的生产一线场站614个,能自动录入生产数据的场站423个,能够传输生产数据的场站334个,能够上公司内网的场站167个.
展开更多
关键词
油气田
西南
天然气需求
生产规模
生产数据
天然气产量
川渝地区
自动录入
原文传递
培养选拔年轻干部要树立新观念
7
作者
张伟
米
小双
《石油政工研究》
2006年第3期32-33,共2页
企业的发展要依靠科技,依靠人才。结合石油企业现状.抓紧培养和选拔年轻干部,努力造就一大批能够担当重任的优秀的技术干部或领导人才队伍,是一项紧迫的任务。但笔者深有感触,目前,传统的选人用人观念仍是企业培养选拔年轻干部的...
企业的发展要依靠科技,依靠人才。结合石油企业现状.抓紧培养和选拔年轻干部,努力造就一大批能够担当重任的优秀的技术干部或领导人才队伍,是一项紧迫的任务。但笔者深有感触,目前,传统的选人用人观念仍是企业培养选拔年轻干部的重要障碍,因此,企业党组织需要以思想的解放、观念的更新来保证这项工作的实施。
展开更多
关键词
培养选拔机制
年轻干部
企业现状
人才队伍
企业党组织
依靠科技
技术干部
用人观念
原文传递
“五型”班组建设现状分析及措施探讨
8
作者
米
小双
罗蜀新
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第4期67-70,76,共5页
基础不牢,地动山摇。作为企业的基石,班组是其生产经营最基础的组织单元和受控细胞。近年来,西南油气田公司按照集团公司班组建设的统一部署,把"五型"班组创建作为加强基层建设、促进管理提升的重要举措,突出重点,深入推进,...
基础不牢,地动山摇。作为企业的基石,班组是其生产经营最基础的组织单元和受控细胞。近年来,西南油气田公司按照集团公司班组建设的统一部署,把"五型"班组创建作为加强基层建设、促进管理提升的重要举措,突出重点,深入推进,措施有力,成效显著,建立了检查考核和命名的长效机制推进了企业发展。
展开更多
关键词
“五型”班组
班组文化
自主管理
下载PDF
职称材料
新时期突发事件信息报告策略
9
作者
米
小双
朱愚
陈子玮
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第3期18-21,共4页
信息化技术的飞速发展对应急管理,特别是突发事件信息报告提出了严峻挑战。西南油气田公司重庆气矿倡导树立突发事件信息报告"黄金一小时"理念,准确把握信息报告"六个特性",建立健全舆情监测"三种机制",...
信息化技术的飞速发展对应急管理,特别是突发事件信息报告提出了严峻挑战。西南油气田公司重庆气矿倡导树立突发事件信息报告"黄金一小时"理念,准确把握信息报告"六个特性",建立健全舆情监测"三种机制",为有序开展突发事件应急处置提供了有力支撑。
展开更多
关键词
突发事件
应急管理
信息报告
黄金一小时
“6+3”
下载PDF
职称材料
1800个“五型”班组炼成记——中国石油西南油气田公司提升一线队伍能力和整体素质纪实
10
作者
米
小双
罗蜀新
《国企管理》
2016年第4期80-82,共3页
西南油气田公司是我国首个以天然气为主的千万吨级大油气田,目前有班组近1800个(含驾驶、维修、电工、物管等后辅班组),主要管理着川渝地区千里油气田2400多口油气生产井,这种点多、面广、线长的野外作业、
关键词
油气田
中国石油
公司
西南
纪实
素质
能力
油气生产
下载PDF
职称材料
“青年突击队”展风采
11
作者
米
小双
《中国石油石化》
2006年第16期72-72,共1页
西南油气田重庆气矿从5月份起,在全矿团员青年中广泛开展“与祖国共奋进,与企业同发展”主题教育实践活动。他们在生产急、难、险、重之中,组织青年志愿者在千里气田大展风采,以实际行动全面完成年产“72亿立方米”天然气的奋斗目标。
关键词
油气田
志愿者
天然气
原文传递
西南油气田重庆气矿:“信息化”催生基础管理创新
12
作者
米
小双
李勇
《国企管理》
2016年第6期22-22,共1页
西南油气田重庆气矿大竹采输气作业区着眼于信息化建设的深刻变革,明确提出了建设“信息化气田”的工作目标。在该公司举办的2016年“职代会”中,明确提出要“以信息化、数字化为依托加快推进‘智慧气田’建设,力促管理机制、生产模...
西南油气田重庆气矿大竹采输气作业区着眼于信息化建设的深刻变革,明确提出了建设“信息化气田”的工作目标。在该公司举办的2016年“职代会”中,明确提出要“以信息化、数字化为依托加快推进‘智慧气田’建设,力促管理机制、生产模式、劳动组织变革”。通过搭平台、建系统、拓功能,用信息化手段催生基础管理创新,积累了诸多有益经验,取得了系列初步成效。
展开更多
关键词
信息化建设
管理创新
重庆气矿
油气田
西南
信息化手段
管理机制
生产模式
下载PDF
职称材料
西南油气田:与阿姆河天然气公司开展工作交流
13
作者
米
小双
《国企管理》
2016年第10期24-24,共1页
近日,阿姆河天然气公司到西南油气田公司开展工作交流.该公司总经理马新华、副总经理钱治家,阿姆河天然气公司总经理邓民敏、总会计师牛刚、副总经理刘有超、纪委书记王红军参加了工作交流.两家公司针对当前低气价、经济效益下滑的严峻...
近日,阿姆河天然气公司到西南油气田公司开展工作交流.该公司总经理马新华、副总经理钱治家,阿姆河天然气公司总经理邓民敏、总会计师牛刚、副总经理刘有超、纪委书记王红军参加了工作交流.两家公司针对当前低气价、经济效益下滑的严峻形势,为进一步贯彻集团公司“开源节流降本增效”的各项要求,进行了广泛深入的探讨;同时对攻克时艰,促进共同发展达成了一致意见.
展开更多
关键词
天然气公司
工作交流
油气田
西南
副总经理
经济效益下滑
总会计师
纪委书记
下载PDF
职称材料
“信息化”助力基础管理
14
作者
米
小双
李勇
《现代班组》
2016年第7期21-21,共1页
西南油气田重庆气矿大竹作业区为促进基础管理创新,提升员工综合素质,注重信息技术的数字化、智能化、可视化发展,构建了"基础工作、HSE内审、受控管理"等9大项67个子项的"三基工作"专题网络平台,开发了三大系统,形成更为强大的信...
西南油气田重庆气矿大竹作业区为促进基础管理创新,提升员工综合素质,注重信息技术的数字化、智能化、可视化发展,构建了"基础工作、HSE内审、受控管理"等9大项67个子项的"三基工作"专题网络平台,开发了三大系统,形成更为强大的信息化、智能化功能。1.开发岗位工作质量标准系统。创新应用工作质量标准系统,
展开更多
关键词
工作质量标准
西南油气田
智能化功能
作业区
员工综合素质
大项
信息技术
三基
网络平台
创新应用
原文传递
西南油气田公司重庆气矿廉洁文化建设剪影
15
作者
米
小双
龚方君
《石油政工研究》
2007年第6期F0004-F0004,共1页
西南油气田公司重庆气矿干部职工,认真学习贯彻党的十七大精神,结合实际不断强化企业廉洁文化建设,以先进文化引领企业建设的更好全面发展。
关键词
文化建设
重庆气矿
油气田
廉洁
公司
西南
企业建设
干部职工
原文传递
让打捞变得容易起来
16
作者
米
小双
《现代班组》
2009年第11期27-27,共1页
2009年6月,我们在梁平作业区高都2井打捞出现故障的深井泵时,打捞绳和深井泵上的钢丝绳突然断裂,悬在半空的深井泵瞬间直落井底。
关键词
打捞
深井
作业区
钢丝绳
下载PDF
职称材料
西南油气田:与中电国际共同开启分布式能源新篇章
17
作者
米
小双
李瑾
《国企管理》
2016年第16期21-21,共1页
7月1日,西南油气田公司与中国电力国际有限公司在成都举行了《天然气能源项目合作框架协议》签订仪式.在公司副总经理康建国、中电国际总经理余兵等双方代表的共同见证下,公司副总经理钱治家与中电国际战略规划部总经理章艺签署了此项...
7月1日,西南油气田公司与中国电力国际有限公司在成都举行了《天然气能源项目合作框架协议》签订仪式.在公司副总经理康建国、中电国际总经理余兵等双方代表的共同见证下,公司副总经理钱治家与中电国际战略规划部总经理章艺签署了此项合作协议.本次协议聚焦天然气分布式能源发展领域,在雾霾越发严重的当下,该项目会对改善大气环境具有毋庸置疑的积极作用.
展开更多
关键词
分布式能源
国际战略
油气田
西南
合作框架协议
副总经理
篇章
能源项目
下载PDF
职称材料
西南油气田分公司:开展资料规范化填报培训
18
作者
米
小双
《国企管理》
2015年第10期21-21,共1页
4月12日至17日,西南油气田分公司在成都举办了生产一线场站基础资料规范化填报培训班。来自该公司所属二级单位、机关相关部门120余人参加了培训。此次培训针对新发布涉及10大类场站的图件类、生产技术类、设备管理类、计量类和班组管...
4月12日至17日,西南油气田分公司在成都举办了生产一线场站基础资料规范化填报培训班。来自该公司所属二级单位、机关相关部门120余人参加了培训。此次培训针对新发布涉及10大类场站的图件类、生产技术类、设备管理类、计量类和班组管理类等共95个资料模版填写开展培训。据悉,此次培训将把资料模板填写要求培训到一线员工,确保7月1日在全公司范围顺利推广应用。
展开更多
关键词
西南油气田分公司
培训班
基础资料
二级单位
生产技术
一线员工
管理类
场站
下载PDF
职称材料
现代京剧《魂系油气田》在蓉首演
19
作者
米
小双
《中国石油石化》
2011年第8期83-83,共1页
3月30日晚,由西南油气田公司和成都艺术剧院联合出品、取材于川中石油会战的大型现代京剧《魂系油气田》在成都举行首演。
关键词
油气田
京剧
艺术剧院
中石油
成都
原文传递
重庆气矿激情唱响《为中国加油》
20
作者
米
小双
《天然气技术与经济》
2006年第2期60-60,共1页
关键词
重庆气矿
激情
加油
中国
川渝
歌曲
石油天然气工业
四川油气田
西南油气田
企业精神
下载PDF
职称材料
题名
ASME B31G-2012标准在含体积型缺陷管道剩余强度评价中的应用研究
被引量:
18
1
作者
青松铸
范小霞
阳梓杰
米
小双
孙明楠
高健
周秀兰
机构
中国石油西南油气田公司安全环保与技术监督研究院
中国石油西南油气田公司重庆气矿
中国石油西南油气田公司
成都城市燃气有限责任公司
出处
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2016年第5期115-121,共7页
文摘
为了确定石油天然气输送管道能否在规定的管道压力下正常运行,避免油气管道发生安全事故,必须对含体积型缺陷的管道进行剩余强度评价。以断裂力学和工程实践经验相结合的半经验公式作为含体积型缺陷管道进行剩余强度评价的标准已经被国内外所广泛采用。为此分析研究了ASME B31G-2012标准的3种流变应力计算方法,得出各管线钢在选用不同方式计算流变应力时,管道剩余强度值之间所存在的差异,剩余强度评价结果也会存在着不同的保守性。进而计算了不同条件下安全系数的选取范围,讨论了地区等级变化对安全系数的影响程度;并针对ASME B31G-2012标准比较了原剩余强度计算公式和改进后的剩余强度计算公式,认为改进后公式通过改变鼓胀系数和缺陷投影面积降低了剩余强度评价结果的保守性;最后通过实际工程运用明确了流变应力、安全系数、剩余强度计算公式的选取原则。结论认为:在实际应用中需要综合考虑管道使用年限、管材性质、缺陷特征、所处地区等级、检测技术及业主要求等多方面的因素来确定如何选取评价管道剩余强度的相关参数。
关键词
体积型缺陷
腐蚀缺陷
流变应力
安全系数
ASME
B31G-2012
标准
剩余强度
Keywords
Volumetric defects
Corrosion defects
Flow stress
Safety factor
ASME B31G-2012
Residual strength
分类号
TE988.2 [石油与天然气工程—石油机械设备]
下载PDF
职称材料
题名
油气生产组织的变革:中心井站管理模式
被引量:
6
2
作者
吴康
王良锦
米
小双
机构
中国石油西南油气田公司思想政治工作处
中国石油西南油气田公司天然气经济研究所
出处
《国际石油经济》
2009年第9期58-61,共4页
文摘
中心井站管理模式打破了井站需要固定班组值守的传统观念,体现了企业集约化管理的思想;以现代信息技术为管理工具,实现了油气生产组织扁平化、柔性化和人本管理;在优化资源配置的基础上,提高了井站劳动生产率,节约了生产运行成本,丰富了员工文化生活。中心井站管理模式是对传统油气生产组织方式及管理模式的一次重要变革,具有较强的推广应用价值。在推行中心井站管理模式的过程中,要坚持因地制宜、实事求是的原则,有条件的才实施,没有条件的不实施或待条件成熟时再实施;要对员工加强理论知识和实际操作技能的培训;在气田开发和新井建设过程中,要按照中心井站管理模式的要求,从前期规划、建设和管理方面统筹考虑,节约投资成本,缩短建设周期。
关键词
油气生产组织
管理模式
中心井站
川渝地区
集约化
变革
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
构建倒三角管理模式 推进中心站自主管理
被引量:
2
3
作者
米
小双
蒲建春
机构
西南油气田公司企业文化处
重庆气矿垫江采输气作业区党政办公室
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第6期41-43,共3页
文摘
西南油气田公司重庆气矿垫江采输气作业区所辖卧龙河气田开采历史悠久,气井分布点多面广战线长。近年来,随着集团公司"三控制一规范"要求,一线操作员工相对紧缺,接替困难,再加上新工艺、新技术的逐步推广应用,倒逼作业区调整管理思维,为服务生产、保障安全,切实将权力充分地赋予中心站员工,探索形成了适合作业区中心站管理的"倒三角"管理模式,真正促使一线员工发挥了主人翁精神,促进了中心站自主管理,实现企业与员工同步发展。从正三角到倒三角的发展,实际上是管理手段的进步、管理技巧的提升和管理构架的创新。
关键词
倒三角
中心站
正向激励
自主管理
分类号
TD76 [矿业工程—矿井通风与安全]
下载PDF
职称材料
题名
推动班组自主管理 扎牢基层建设根基
4
作者
米
小双
肖博雅
周勇
机构
西南油气田公司企业文化处
西南油气田公司输气管理处成都输气作业区
西南油气田公司燃气分公司新津营销部
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2019年第3期53-54,66,共3页
文摘
中国石油西南油气田公司输气管理处成都输气作业区结合点多线长面广的实际,以明确“要管”的内容、营造“愿管”的氛围、授予“敢管”的权利、提升“会管”的能力为抓手,推动班组自主管理,逐步实现员工自律,班组自主,均衡发展,扎牢作业区基层建设的根基。
关键词
输气作业区
基层建设
自主管理
员工自律
班组自主
分类号
TS251.8 [轻工技术与工程—农产品加工及贮藏工程]
下载PDF
职称材料
题名
探索自主管理方法提升班组建设水平
5
作者
米
小双
罗志强
机构
中国石油西南油气田公司企业文化处
川中油气矿龙岗采油气作业区党政办
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2017年第1期57-59,共3页
文摘
班组自主管理是企业管理的理想境界,班组建设的最高追求。近年来,"五型"班组创建已为推进班组自主管理打下了坚实的基础,一些基础好的如川中油气矿龙岗采油气作业区积极探索班组自主管理的新方法和新路径,培育员工主动作为意识,班组建设取得了较好成效。
关键词
自主管理
班组建设
“五型”班组
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
西南油气田夯实基础保一线上产
6
作者
吴康
廖平
米
小双
李长忠
出处
《中国石油企业》
2013年第11期113-114,共2页
文摘
一、实施背景 西南油气田公司是我国首个以天然气为主的千万吨级大油气田,管理着川渝地区2400多口油气井等一线场站.近年来,为了满足市场目前不断增长的天然气需求,气田生产规模不断扩大,天然气产量快速增长,生产一线场站数量和规模逐步增加.据统计,截至2012年6月,公司有生产一线场站成建制班组1470个,生产气井2313口,生产油井428口,集气站265座、增压站71座、脱水站25座、气田水回注站69座、输气站158座、终端配气站181座、CNG站47座.配备有电脑的生产一线场站614个,能自动录入生产数据的场站423个,能够传输生产数据的场站334个,能够上公司内网的场站167个.
关键词
油气田
西南
天然气需求
生产规模
生产数据
天然气产量
川渝地区
自动录入
分类号
F127 [经济管理—世界经济]
原文传递
题名
培养选拔年轻干部要树立新观念
7
作者
张伟
米
小双
机构
川东开发公司思想政治工作部
出处
《石油政工研究》
2006年第3期32-33,共2页
文摘
企业的发展要依靠科技,依靠人才。结合石油企业现状.抓紧培养和选拔年轻干部,努力造就一大批能够担当重任的优秀的技术干部或领导人才队伍,是一项紧迫的任务。但笔者深有感触,目前,传统的选人用人观念仍是企业培养选拔年轻干部的重要障碍,因此,企业党组织需要以思想的解放、观念的更新来保证这项工作的实施。
关键词
培养选拔机制
年轻干部
企业现状
人才队伍
企业党组织
依靠科技
技术干部
用人观念
分类号
D267.1 [政治法律—政治学]
F272.92 [政治法律—中共党史]
原文传递
题名
“五型”班组建设现状分析及措施探讨
8
作者
米
小双
罗蜀新
机构
中国石油西南油气田公司企业文化处
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第4期67-70,76,共5页
文摘
基础不牢,地动山摇。作为企业的基石,班组是其生产经营最基础的组织单元和受控细胞。近年来,西南油气田公司按照集团公司班组建设的统一部署,把"五型"班组创建作为加强基层建设、促进管理提升的重要举措,突出重点,深入推进,措施有力,成效显著,建立了检查考核和命名的长效机制推进了企业发展。
关键词
“五型”班组
班组文化
自主管理
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
新时期突发事件信息报告策略
9
作者
米
小双
朱愚
陈子玮
机构
西南油气田公司企业文化处
西南油气田公司重庆气矿
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第3期18-21,共4页
文摘
信息化技术的飞速发展对应急管理,特别是突发事件信息报告提出了严峻挑战。西南油气田公司重庆气矿倡导树立突发事件信息报告"黄金一小时"理念,准确把握信息报告"六个特性",建立健全舆情监测"三种机制",为有序开展突发事件应急处置提供了有力支撑。
关键词
突发事件
应急管理
信息报告
黄金一小时
“6+3”
分类号
TP393.08 [自动化与计算机技术—计算机应用技术]
下载PDF
职称材料
题名
1800个“五型”班组炼成记——中国石油西南油气田公司提升一线队伍能力和整体素质纪实
10
作者
米
小双
罗蜀新
出处
《国企管理》
2016年第4期80-82,共3页
文摘
西南油气田公司是我国首个以天然气为主的千万吨级大油气田,目前有班组近1800个(含驾驶、维修、电工、物管等后辅班组),主要管理着川渝地区千里油气田2400多口油气生产井,这种点多、面广、线长的野外作业、
关键词
油气田
中国石油
公司
西南
纪实
素质
能力
油气生产
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
“青年突击队”展风采
11
作者
米
小双
机构
西南油气田重庆气矿
出处
《中国石油石化》
2006年第16期72-72,共1页
文摘
西南油气田重庆气矿从5月份起,在全矿团员青年中广泛开展“与祖国共奋进,与企业同发展”主题教育实践活动。他们在生产急、难、险、重之中,组织青年志愿者在千里气田大展风采,以实际行动全面完成年产“72亿立方米”天然气的奋斗目标。
关键词
油气田
志愿者
天然气
分类号
P618.130.8 [天文地球—矿床学]
U674.78 [天文地球—地质学]
原文传递
题名
西南油气田重庆气矿:“信息化”催生基础管理创新
12
作者
米
小双
李勇
出处
《国企管理》
2016年第6期22-22,共1页
文摘
西南油气田重庆气矿大竹采输气作业区着眼于信息化建设的深刻变革,明确提出了建设“信息化气田”的工作目标。在该公司举办的2016年“职代会”中,明确提出要“以信息化、数字化为依托加快推进‘智慧气田’建设,力促管理机制、生产模式、劳动组织变革”。通过搭平台、建系统、拓功能,用信息化手段催生基础管理创新,积累了诸多有益经验,取得了系列初步成效。
关键词
信息化建设
管理创新
重庆气矿
油气田
西南
信息化手段
管理机制
生产模式
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
西南油气田:与阿姆河天然气公司开展工作交流
13
作者
米
小双
出处
《国企管理》
2016年第10期24-24,共1页
文摘
近日,阿姆河天然气公司到西南油气田公司开展工作交流.该公司总经理马新华、副总经理钱治家,阿姆河天然气公司总经理邓民敏、总会计师牛刚、副总经理刘有超、纪委书记王红军参加了工作交流.两家公司针对当前低气价、经济效益下滑的严峻形势,为进一步贯彻集团公司“开源节流降本增效”的各项要求,进行了广泛深入的探讨;同时对攻克时艰,促进共同发展达成了一致意见.
关键词
天然气公司
工作交流
油气田
西南
副总经理
经济效益下滑
总会计师
纪委书记
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
“信息化”助力基础管理
14
作者
米
小双
李勇
出处
《现代班组》
2016年第7期21-21,共1页
文摘
西南油气田重庆气矿大竹作业区为促进基础管理创新,提升员工综合素质,注重信息技术的数字化、智能化、可视化发展,构建了"基础工作、HSE内审、受控管理"等9大项67个子项的"三基工作"专题网络平台,开发了三大系统,形成更为强大的信息化、智能化功能。1.开发岗位工作质量标准系统。创新应用工作质量标准系统,
关键词
工作质量标准
西南油气田
智能化功能
作业区
员工综合素质
大项
信息技术
三基
网络平台
创新应用
分类号
F832.35 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
西南油气田公司重庆气矿廉洁文化建设剪影
15
作者
米
小双
龚方君
出处
《石油政工研究》
2007年第6期F0004-F0004,共1页
文摘
西南油气田公司重庆气矿干部职工,认真学习贯彻党的十七大精神,结合实际不断强化企业廉洁文化建设,以先进文化引领企业建设的更好全面发展。
关键词
文化建设
重庆气矿
油气田
廉洁
公司
西南
企业建设
干部职工
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
让打捞变得容易起来
16
作者
米
小双
机构
重庆气矿梁平作业区工艺维修站
出处
《现代班组》
2009年第11期27-27,共1页
文摘
2009年6月,我们在梁平作业区高都2井打捞出现故障的深井泵时,打捞绳和深井泵上的钢丝绳突然断裂,悬在半空的深井泵瞬间直落井底。
关键词
打捞
深井
作业区
钢丝绳
分类号
TE28 [石油与天然气工程—油气井工程]
TE245
下载PDF
职称材料
题名
西南油气田:与中电国际共同开启分布式能源新篇章
17
作者
米
小双
李瑾
出处
《国企管理》
2016年第16期21-21,共1页
文摘
7月1日,西南油气田公司与中国电力国际有限公司在成都举行了《天然气能源项目合作框架协议》签订仪式.在公司副总经理康建国、中电国际总经理余兵等双方代表的共同见证下,公司副总经理钱治家与中电国际战略规划部总经理章艺签署了此项合作协议.本次协议聚焦天然气分布式能源发展领域,在雾霾越发严重的当下,该项目会对改善大气环境具有毋庸置疑的积极作用.
关键词
分布式能源
国际战略
油气田
西南
合作框架协议
副总经理
篇章
能源项目
分类号
F127 [经济管理—世界经济]
下载PDF
职称材料
题名
西南油气田分公司:开展资料规范化填报培训
18
作者
米
小双
机构
不详
出处
《国企管理》
2015年第10期21-21,共1页
文摘
4月12日至17日,西南油气田分公司在成都举办了生产一线场站基础资料规范化填报培训班。来自该公司所属二级单位、机关相关部门120余人参加了培训。此次培训针对新发布涉及10大类场站的图件类、生产技术类、设备管理类、计量类和班组管理类等共95个资料模版填写开展培训。据悉,此次培训将把资料模板填写要求培训到一线员工,确保7月1日在全公司范围顺利推广应用。
关键词
西南油气田分公司
培训班
基础资料
二级单位
生产技术
一线员工
管理类
场站
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
现代京剧《魂系油气田》在蓉首演
19
作者
米
小双
出处
《中国石油石化》
2011年第8期83-83,共1页
文摘
3月30日晚,由西南油气田公司和成都艺术剧院联合出品、取材于川中石油会战的大型现代京剧《魂系油气田》在成都举行首演。
关键词
油气田
京剧
艺术剧院
中石油
成都
分类号
P618.130.8 [天文地球—矿床学]
原文传递
题名
重庆气矿激情唱响《为中国加油》
20
作者
米
小双
出处
《天然气技术与经济》
2006年第2期60-60,共1页
关键词
重庆气矿
激情
加油
中国
川渝
歌曲
石油天然气工业
四川油气田
西南油气田
企业精神
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
ASME B31G-2012标准在含体积型缺陷管道剩余强度评价中的应用研究
青松铸
范小霞
阳梓杰
米
小双
孙明楠
高健
周秀兰
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2016
18
下载PDF
职称材料
2
油气生产组织的变革:中心井站管理模式
吴康
王良锦
米
小双
《国际石油经济》
2009
6
下载PDF
职称材料
3
构建倒三角管理模式 推进中心站自主管理
米
小双
蒲建春
《北京石油管理干部学院学报》
2016
2
下载PDF
职称材料
4
推动班组自主管理 扎牢基层建设根基
米
小双
肖博雅
周勇
《北京石油管理干部学院学报》
2019
0
下载PDF
职称材料
5
探索自主管理方法提升班组建设水平
米
小双
罗志强
《北京石油管理干部学院学报》
2017
0
下载PDF
职称材料
6
西南油气田夯实基础保一线上产
吴康
廖平
米
小双
李长忠
《中国石油企业》
2013
0
原文传递
7
培养选拔年轻干部要树立新观念
张伟
米
小双
《石油政工研究》
2006
0
原文传递
8
“五型”班组建设现状分析及措施探讨
米
小双
罗蜀新
《北京石油管理干部学院学报》
2016
0
下载PDF
职称材料
9
新时期突发事件信息报告策略
米
小双
朱愚
陈子玮
《北京石油管理干部学院学报》
2016
0
下载PDF
职称材料
10
1800个“五型”班组炼成记——中国石油西南油气田公司提升一线队伍能力和整体素质纪实
米
小双
罗蜀新
《国企管理》
2016
0
下载PDF
职称材料
11
“青年突击队”展风采
米
小双
《中国石油石化》
2006
0
原文传递
12
西南油气田重庆气矿:“信息化”催生基础管理创新
米
小双
李勇
《国企管理》
2016
0
下载PDF
职称材料
13
西南油气田:与阿姆河天然气公司开展工作交流
米
小双
《国企管理》
2016
0
下载PDF
职称材料
14
“信息化”助力基础管理
米
小双
李勇
《现代班组》
2016
0
原文传递
15
西南油气田公司重庆气矿廉洁文化建设剪影
米
小双
龚方君
《石油政工研究》
2007
0
原文传递
16
让打捞变得容易起来
米
小双
《现代班组》
2009
0
下载PDF
职称材料
17
西南油气田:与中电国际共同开启分布式能源新篇章
米
小双
李瑾
《国企管理》
2016
0
下载PDF
职称材料
18
西南油气田分公司:开展资料规范化填报培训
米
小双
《国企管理》
2015
0
下载PDF
职称材料
19
现代京剧《魂系油气田》在蓉首演
米
小双
《中国石油石化》
2011
0
原文传递
20
重庆气矿激情唱响《为中国加油》
米
小双
《天然气技术与经济》
2006
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
2
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部