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奥运热情下的中国体育品牌国际营销战略变革分析——以安踏为例
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作者 穆俊谚 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2022年第5期162-164,共3页
2022年北京冬奥会已经落下帷幕,中国队取得了傲人的成绩,金牌数位列第三,这一优秀的成绩标志着我国的体育事业发展取得了新的高度,也激发了一系列“全民运动健身”活动的举办,这也就预示着相关体育赛事活动的号召力越来越大。在冬奥会... 2022年北京冬奥会已经落下帷幕,中国队取得了傲人的成绩,金牌数位列第三,这一优秀的成绩标志着我国的体育事业发展取得了新的高度,也激发了一系列“全民运动健身”活动的举办,这也就预示着相关体育赛事活动的号召力越来越大。在冬奥会举办之前,作为体育品牌赞助方的“安踏”,企业的营销策略重点为奥运营销,而随着冬奥会的结束,企业的奥运营销之路并没有结束,如何借助还没有消退的奥运热情开展其国际营销成为企业思考的重点问题之一。因此,本文以“安踏”企业为例,利用SWOT分析法对其现有的营销策略进行分析,从而得出当前奥运热情下“安踏”企业的国际营销战略变革的路径,以期能够为中国体育品牌国际后期的国际营销战略制定提供一定的帮助。 展开更多
关键词 奥运 中国体育品牌 国际营销战略
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