-
题名浅议工程项目现场管理制度
被引量：1
- 1
-
-
作者
祝增文
-
机构
哈尔滨市教育局基建处
-
出处
《黑龙江科技信息》
2007年第10X期304-304,112,共2页
-
文摘
工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视。
-
关键词
工程项目
现场管理
制度
-
分类号
F284
[经济管理—国民经济]
-
-
题名如何加强工程项目目标成本管理
被引量：3
- 2
-
-
作者
解晓辉
祝增文
-
机构
哈尔滨市教育建筑工程公司
-
出处
《黑龙江科技信息》
2007年第10X期273-273,共1页
-
文摘
目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径。
-
关键词
工程项目
目标成本
管理
-
分类号
F275.3
[经济管理—企业管理]
-
-
题名浅议节省工程质量检测费用的方法
- 3
-
-
作者
祝增文
谢晓辉
-
机构
哈尔滨市教育局基建处
-
出处
《黑龙江科技信息》
2007年第10S期118-118,共1页
-
文摘
随着政府对工程质量监督管理的力度不断加大,对建筑原材料质量和施工工序质量把关的工程质量检测工作越来越得到加强,检测的项目和批量都作了强制性规定,检测费用也随着物价因素不断上涨。现场的管理人员只要注意几个窍门,就能节省一笔数目可观的检测费用。
-
关键词
工程质量
检测费用
节省
-
分类号
F275.2
[经济管理—企业管理]
-
