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风险矩阵在T公司工程项目风险管理中的应用问题探讨
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作者 《财富生活》 2022年第10期184-186,共3页
T公司是非上市国有大中型企业,公司运营管理总体划分为通信信息、营销支撑服务和工程业务三大业务板块。其中通信信息业务板块和营销支撑服务板块主要是面向集团内部市场,而工程业务板块服务对象全部是社会化竞争比较激烈的各个行业的... T公司是非上市国有大中型企业,公司运营管理总体划分为通信信息、营销支撑服务和工程业务三大业务板块。其中通信信息业务板块和营销支撑服务板块主要是面向集团内部市场,而工程业务板块服务对象全部是社会化竞争比较激烈的各个行业的社会企业和单位,并且该板块是T公司的新兴发展产业支柱板块。由于T公司在工程项目风险管理方面较为薄弱,工程项目缺乏系统的风险应对措施,因此本文结合T公司工程项目风险管理的特征,从管控设计、管控执行、风险损失三个维度开展分类评价,建立了适合T公司工程项目的风险管理矩阵,以期能提高T公司工程项目风险管理水平。 展开更多
关键词 项目管理 风险管理 风险矩阵
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