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题名从科研项目管理现状谈高校项目管理系统设计
被引量：30
- 1
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作者
刘沐
谢素萍
皮新玲
刘硕
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机构
清华大学科研院
清华大学计算机与信息管理中心
清华大学汽车系
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出处
《中国管理信息化》
2011年第2期47-50,共4页
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文摘
随着国家社会经济发展,高校科研项目管理面临五大问题:科研管理与财务管理脱节、项目立项后实施过程缺乏监管、项目经费入账手续繁杂、预算编制与实际经费使用不符、统计决策无数据支持。针对这些问题,本文从合同管理、经费管理、预算管理、统计报表、系统数据设计方面提出高校项目管理系统设计方案。该方案在清华大学实施并取得一定效果。
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关键词
高校
科研
项目管理
系统
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分类号
G644
[文化科学—高等教育学]
TP315
[文化科学—教育学]
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题名高校重点实验室专项经费管理系统设计与实现
被引量：8
- 2
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作者
皮新玲
李辉
金晓萍
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机构
清华大学汽车安全与节能国家重点实验室
中国农业大学教务处
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出处
《实验技术与管理》
CAS
北大核心
2010年第5期177-181,共5页
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文摘
重点实验室的专项经费管理是重点实验室管理工作的重要组成部分。信息化管理方式将使现代重点实验室专项经费的管理更方便、有效。在对高校重点实验室专项经费管理需求进行详细分析的基础上，进行了系统结构设计和模块设计。基于Visual Studio．NET2003和Microsoft SQL Server2000工具开发了重点实验室专项经费管理系统。应用实践表明，该系统已经具备了专项经费管理要求中的各项功能，大大提高了管理水平和工作效率。
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关键词
重点实验室
经费管理
系统设计
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Keywords
key laboratory
fund management
system design
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分类号
G482
[文化科学—教育学]
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题名高等学校国家重点实验室建设现状分析
被引量：3
- 3
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作者
甄树宁
皮新玲
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机构
清华大学
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出处
《中国高校科技与产业化》
北大核心
2010年第10期15-17,共3页
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文摘
高等学校是培养人才,创造和传播新知识、新思想的重要基地,在国家创新体系中具有十分重要的地位。依托高等学校建设的国家重点实验室在科学研究、学科建设和人才培养等方面对高校的发展都起到重要的促进作用;同时,从国家重点实验室的部门归口、领域和区域分布等角度来看,高校也在国家科技产业发展战略中发挥了骨干作用。
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关键词
高等学校
国家重点实验室
依托单位
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分类号
G647
[文化科学—高等教育学]
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题名重点实验室科技成果管理系统的设计与实践
被引量：2
- 4
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作者
皮新玲
李辉
金晓萍
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机构
清华大学汽车安全与节能国家重点实验室
中国农业大学教务处
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出处
《实验技术与管理》
CAS
北大核心
2010年第9期102-104,共3页
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文摘
当前如何规范科研成果管理工作,是国家重点实验室全面提高科研管理水平所面临的重点问题之一。信息化管理方式将使数量庞大的科技成果的管理工作更加有效。文章在对高校重点实验室科技成果管理需求进行详细分析的基础上,进行了系统结构设计和实现。基于Visual Studio.NET和SQL Server开发了重点实验室科技成果管理系统。实践表明,该系统已经具备了科技成果管理中需要的各项功能,大大提高了管理水平和工作效率。
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关键词
管理系统设计
重点实验室
科技成果
SQLSERVER
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Keywords
design of management system
key laboratory
scientific research achievements
SQL server
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分类号
G482
[文化科学—教育学]
C931.9
[文化科学—教育技术学]
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题名自主品牌汽车企业研发支出的内部影响因素研究
被引量：2
- 5
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作者
庞丽
李显君
皮新玲
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机构
清华大学汽车工程系清华大学汽车安全与节能国家重点实验室
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出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2009年第9期109-113,共5页
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基金
国家自然科学基金资助项目(70672001)
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文摘
归纳和分析了可能对我国自主品牌汽车企业R&D支出产生影响的6种内部因素,并提出相应假设。基于2003—2005年我国66家自主品牌汽车企业的统计数据,验证了企业规模、盈利能力、出口导向度、成长性、创新绩效及资本结构对汽车企业R&D支出的实际影响。结果表明:汽车企业的企业规模、创新绩效与企业R&D支出正相关;而汽车企业的成长潜力则与企业R&D支出负相关。通过实证分析,为我国自主品牌汽车企业制定相应的战略对策提供了参考依据。
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关键词
自主品牌
汽车企业
研发支出
影响因素
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分类号
F427.471
[经济管理—产业经济]
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题名跨地域经营与跨文化管理
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作者
李显君
皮新玲
陈祖光
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出处
《汽车工业研究》
2010年第1期2-8,22,共8页
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文摘
国内外跨地域经营的实践表明,其成功与否不仅仅取决于资本能力、管理能力和技术能力,还取决于能否有效实施跨文化管理。本文通过构建跨地域经营中跨文化管理框架,进而分析丰田公司及戴-克公司文化整合的成功及失败案例,为我国企业实施跨地域文化整合提供战略思路及对策建议。主要结论是:跨文化管理的核心任务是以主文化为主体,建立与原文化和属地文化之间的有机平衡。
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关键词
跨地域经营
跨文化
案例分析
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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