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题名新疆工业增长与环境污染关系的计量研究
被引量：3
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作者
王钜峰
克甝
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机构
神华新疆能源有限责任公司
新疆财经大学
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出处
《新疆财经大学学报》
2011年第3期10-15,共6页
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文摘
通过对国内外经济增长与环境污染关系文献的梳理,可以发现很多学者在研究二者之间关系时都是通过拟合EKC曲线来说明,用单一指标来测量环境的污染程度,选取指标过于主观;且在进行协整检验时,数据过少却没有对检验的临界值进行修正。本文采用改进熵值分析方法对工业废水排放量、工业二氧化硫排放量、工业烟尘排放量、工业粉尘排放量、工业固体废物排放量五类环境指标进行客观赋权构建工业环境综合指标,以克服单一指标无法代表环境整体的缺点;引入小样本DF蒙特卡罗模拟的临界值,以克服数据不足的问题,进行协整检验研究新疆工业增长和环境污染的关系;同时进行线性、U型和N型三种模型的拟合。研究结论为:新疆工业增长与环境污染之间存在长期均衡关系,同时新疆存在具有自身特点的U型特征的EKC曲线。新疆应按照"共同但有区别"的原则制定发展规划,逐步转变发展方式,实现工业与环境的协调。
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关键词
工业增长
环境综合指标
环境库兹涅茨曲线
协整检验
新疆
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Keywords
industrial growth
comprehensive industrial environmental indicators
Environmental Kuznets Curve
Co-integration test
Xinjiang
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分类号
X2
[环境科学与工程—环境科学]
F427
[经济管理—产业经济]
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题名基于战略视角下A公司预算管理体系的构建
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作者
王钜峰
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机构
神华新疆能源有限责任公司
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出处
《统计与管理》
2015年第9期136-139,共4页
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文摘
目前预算管理已成为一套较为成熟有效的管理工具,但在实践中仍然存在着各种各样的问题。如诸多企业的预算管理目标与企业的战略目标缺乏关联,制定预算目标时缺乏战略的指导、与企业的长期发展规划不符,进而导致企业看重短期利益而忽视长期目标,使企业的战略目标不能分解为企业的年度预算目标,使得有些企业的预算管理成为空谈。战略视角下进行预算是企业集团将企业的战略目标和发展规划与企业的预算目标进行有机结合,企业通过财务估算、预测、预算,对未来一定期间的企业运营活动进行规划和安排,将企业的战略目标进行年度的细化。本文首先阐述传统预算管理的局限性以及战略视角下进行预算管理的优势,说明企业在战略指导下进行预算管理的重要意义。然后介绍A公司预算管理的现状,通过对A公司目前预算管理模式存在的缺陷进行分析,找出其深层次的原因——战略目标与预算目标相脱节。
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关键词
企业战略
预算管理
平衡计分卡
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名谈企业集团与子公司间的成本管理
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作者
王钜峰
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机构
新疆煤矿集团公司财务处
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出处
《新疆财会》
2004年第5期68-69,共2页
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文摘
成本管理是企业永恒的主题，因为企业问的竞争．在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质在于产品成本的较量。因此，企业集团面对新的经济交往关系和客观环境．如何理顺与子公司之间成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。
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关键词
企业集团
子公司
成本管理体系
产品价格
产品成本
客观环境
交往关系
经济效益
竞争
理顺
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分类号
F276.4
[经济管理—企业管理]
F275
[经济管理—国民经济]
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题名铁厂沟露天煤矿边坡勘探资料分析
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作者
刘勇
王钜峰
柳建军
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机构
新疆矿业集团公司铁厂沟露天煤矿
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出处
《煤炭技术》
CAS
2004年第8期90-92,共3页
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文摘
从影响露天煤矿边帮的工程地质条件、水文地质条件出发 ,分析了对边坡的不利因素。
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关键词
露天煤矿
边坡
勘探
资料分析
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分类号
P64
[天文地球—地质矿产勘探]
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题名煤炭企业环境成本及其核算管理
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作者
王钜峰
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机构
神华新疆能源有限责任公司
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出处
《产业与科技论坛》
2014年第21期114-116,共3页
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文摘
煤炭工业造成的环境问题日趋严峻,已成为威胁社会经济可持续发展的主要因素之一。本文以煤炭企业环境成本为研究对象,在探讨煤炭环境成本补偿的合理尺度的基础上,分析了煤炭环境成本构成、特性及变化趋势,构建了煤炭环境成本的核算体系,为煤炭企业合理控制环境成本、实现经济与环境效益的双赢提供了理论依据。
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关键词
煤炭环境成本
环境成本补偿
会计核算
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分类号
F426.21
[经济管理—产业经济]
F406.7
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题名神华集团W公司全面预算管理的棘轮效应分析
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作者
王钜峰
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机构
神华新疆能源有限责任公司
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出处
《煤炭经济研究》
2016年第12期60-65,共6页
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文摘
本文选取神华集团W公司2012—2014年度经营预算主要指标作为研究样本,借鉴预算棘轮效应度量方法,论证神华集团W公司预算编制中是否存在棘轮效应。研究结果表明:神华集团W公司的预算编制中存在棘轮效应,即依据上期预算的实现情况编制下期的预算目标,尽管这种方法简便有效,但其负面效应会影响预算功能的发挥,导致业绩好反而受惩罚的现象。
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关键词
全面预算管理
神华集团
棘轮效应
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Keywords
comprehensive budget management
Shenhua Group
ratchet effect
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分类号
F426.21
[经济管理—产业经济]
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